¿Qué especialización MBA debo elegir para convertirme en gerente de producto?

Como prefacio, me gustaría declarar por adelantado que MBA no es necesario para la gestión del producto. Pero si de todos modos va a hacer un MBA, echemos un vistazo a lo que lo ayudaría a mejorar la gestión del producto.

Se cree que el rol de gerente de producto es una combinación de negocios, experiencia de usuario e ingeniería. Como gerente de producto, usted es responsable de comprender los problemas y necesidades del cliente objetivo, idear una solución / producto apto para resolver los problemas o necesidades, trabajar con el equipo de ingeniería para diseñar y construir la solución decidida.

Entonces, ¿qué implicaría todo esto? Estrategia, finanzas, marketing, comportamiento organizacional, etc.

La estrategia lo ayudará a comprender su negocio, sus clientes y sus competidores, y a encontrar formas de crear un mejor producto.

Finance lo ayudará a evaluar los enfoques de solución disponibles y elegir la mejor opción basada en el análisis de costo-beneficio utilizando modelos como NPV o IRR, etc.

El marketing lo ayudará a estudiar a sus clientes objetivo para comprender sus personajes, orientarlos en función de su producto y posicionar su producto en la mente del cliente en relación con el producto de su competencia.

El comportamiento organizacional lo ayudará a comprender las estructuras organizacionales, la motivación de la fuerza laboral, los incentivos y la formación de equipos para impulsar a los equipos interfuncionales para que el producto sea diseñado, construido y lanzado con éxito.

Como hemos visto anteriormente, cada especialización contribuye a la gestión del producto, pero si tengo que decir que la estrategia y el marketing como especialización se beneficiarán más de la función de gestión del producto.

Espero que esto ayude.

Creo que al menos deberías tener los siguientes temas en tu programa de MBA:

• Comercialización : es importante que un PM entienda que su producto se diferencia competitivamente de una manera que sea significativa para el cliente. Es importante comprender la segmentación del mercado. Aprenderás estas cosas en Marketing.
• Finanzas gerenciales : esto lo ayudará a comprender el caso de negocios del producto o servicio. También lo ayudará en las conversaciones con el controlador.
• Poder e influencia : esto puede tener diferentes nombres. Esencialmente estás buscando un curso sobre política corporativa. Como PM necesitarás esto. Muchos PM se quejan de tener responsabilidad sin autoridad. Esto significa que eres un gran influyente. Un curso como este te enseñará cómo hacerlo.

No tiene una lista corta de programas y es difícil generar una respuesta que satisfaga a todas las escuelas de MBA del mundo;) Entonces, abordemos esto de manera diferente. Como gerente de producto, deberá:

1- entiende a tus usuarios y lo que les importa. Cómo atraerlos mejor, convertirlos y retenerlos. Cómo generar rumores o publicidad y por dónde empezar.

2- Crea proyecciones financieras basadas en tus suposiciones.

3- Diseñe la interfaz del producto (dependiendo de si está trabajando con un equipo grande que incluye personas UI / UX o no).

4- Interfaz con desarrolladores y otros equipos tecnológicos y no tecnológicos para discutir la viabilidad, implementaciones detalladas, plazos y prioridades (también dependiendo del tamaño del equipo, puede o no tener acceso a un Gerente de proyecto técnico para ayudarlo).

5- Negociar con la gerencia por recursos y apoyo.

6- Crea buen contenido (de nuevo dependiendo del tamaño del equipo y si tienes desarrolladores de contenido).

En otras palabras, estaría utilizando habilidades de Estrategia, Finanzas, Marketing, Comportamiento organizacional, Innovación, Gestión tecnológica, gestión de proyectos, HCI y UXD, Inglés, Marketing digital y Econometría, etc. Una vez que haya sido aceptado en un programa de MBA, solo asegúrate de cubrir estos motivos.

Eso, por supuesto, dependerá mucho de las concentraciones que se ofrezcan en su escuela B. La Universidad Estatal de Carolina del Norte en Raleigh tiene una concentración de “Innovación de producto” que fue perfecta para el liderazgo del producto. En ausencia de algo así, su MBA en Marketing, con énfasis en el Producto dentro de sus cuatro ‘P’, es probablemente su mejor opción. Puse un esfuerzo extra para hacer ambas cosas y me alegro por eso todos los días.

No necesita un MBA para convertirse en un buen o incluso un excelente gerente de producto. Sin embargo, debe tener una buena comprensión de las diversas funciones comerciales para ver el panorama general.

Pruebe un MBA general y lea más sobre temas relacionados con su organización y producto en ese momento. Cuando se trata de una etapa de crecimiento, el comportamiento organizacional y de marketing puede ser importante en comparación con la etapa de madurez, donde el foco debería ser más operaciones (optimización de costos). De manera similar, dependiendo de la industria, la industria farmacéutica requiere una estrategia de red de ventas y distribución en todo momento, mientras que el comercio electrónico puede necesitar innovaciones de comercialización y cadena de suministro.

Por lo tanto, no se limite a una especialización. Sé el gato de todos los oficios y especialízate según el trabajo.

Bueno, creo que no hay necesidad de hacer MBA … si conoce las diversas estrategias comerciales y estructuras de marketing y también las técnicas utilizadas por diferentes departamentos para los valores del producto … de lo contrario, mba de MARKETING funcionará bien

Estoy seguro de que este tipo de Q había sido respondido antes. Los cursos básicos en MBA le proporcionarán la habilidad de negocios generales en un rol de gerente de producto. Sin embargo, un buen gerente de producto requerirá más que un título de MBA.

Especialización como tal, creo que estás hablando de asignaturas optativas, bueno, entonces puedes buscar los siguientes temas:
Gestión de la cadena de suministro
Marketing y ventas

Matketing y RRHH