Los altos niveles de autoconciencia son extremadamente beneficiosos.
Gran empatía y un interés genuino en las personas que manejan.
Entender que la productividad está relacionada con la moral, no con los límites, las reglas y las horas.
El valor de la inteligencia emocional en un gerente no puede ser sobreestimado.
Un buen conjunto de herramientas de gestión; herramientas prácticas y aplicables para ayudarlos a identificar de manera efectiva la visión, los objetivos y las tareas específicas requeridas por su área de competencia.
La capacidad de definir esas tareas y de obtener, capacitar y asignar esas tareas al tipo correcto de personas. Un buen conjunto de herramientas para la evaluación del desempeño y la capacidad de capacitar y orientar a su personal para que desempeñe sus tareas de manera efectiva y eficiente
Una piel gruesa y una actitud positiva para resolver problemas.
Flexibilidad, capacidad de enseñanza y responsabilidad.
Integridad y honestidad.
Buenas habilidades y técnicas de comunicación.
La capacidad de motivar e inspirar y construir relaciones.
Buenas habilidades estratégicas (y financieras al nivel que requiere el campo).
Una comprensión práctica de las leyes y prácticas laborales en su país / estado y las correspondientes leyes / actos y restricciones de salud y seguridad para la industria.
Una actitud proactiva para autoequiparse con desarrollos específicos de la industria / campo relevantes y actualizados.
¿Qué cualidades debe tener un gerente?
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Creo que los siguientes puntos responderán a su pregunta: la administración es un arte y también una ciencia. La experiencia es lo que más importa.
1. Creatividad
2. estructura
3. Intuición
4. Compromiso
5. Versatilidad
6. Disciplina
7 enfoque
8. conocimiento
Gracias por A2A, Geeta.
Aquí está mi lista de experiencias con algunos gerentes de primer nivel (he tenido mucha suerte):
- Son comunicadores claros y concisos. Sus informes saben exactamente qué se espera de ellos y cómo serán evaluados.
- Son emocionalmente inteligentes y pueden lidiar con una amplia gama de personalidades, habilidades y creencias diferentes.
- Trabajan tan duro como sus informes directos en términos de horas y producción, lo que demuestra su compromiso con un objetivo común.
- Dicen “no” cuando es necesario (lo cual es frecuente).
- Protegen a su equipo y se hacen responsables de ellos. Cuando la mierda golpea al ventilador, ellos son los que tienen la culpa.
- Sin embargo, cuando las cosas van bien, se apresuran a alabar a otros por sus esfuerzos.
Las funciones de un gerente son la planificación (el trabajo, la dirección en la que va el negocio), el liderazgo (personal), la organización (personal y otros recursos), la dotación de personal (contratación y despido), el control (personal, recursos financieros y otros recursos). El gerente también debe ser capaz de escuchar al personal, delegar el trabajo de manera apropiada, motivar al personal, tener conversaciones difíciles cuando las cosas van mal, ser capaces de conocerse y administrarse a sí mismos antes de intentar administrar el personal / las organizaciones.
También deberían ser capaces de gestionar clientes de manera similar a su personal, y tratar a su personal de la misma manera que tratan a los clientes. Deben comprender el negocio en el que se encuentra su organización, su papel como gerente y ser capaces de tomar las decisiones necesarias dependiendo de cómo van las cosas en su entorno comercial / económico / social en el que operan sus organizaciones, y no tener miedo de hacerlo. . Deben ser capaces de aceptar la responsabilidad y asumir la responsabilidad de sus acciones si son responsables de ello. Necesitan experiencia de vida y buen juicio para desempeñar sus funciones como gerentes.
Deben ser comunicadores claros y seguros, tanto dentro como fuera de sus organizaciones, para ser efectivos como gerentes y saber cómo administrar su tiempo / recursos de manera efectiva, para desempeñarse al nivel requerido de ellos como gerentes, dado que las personas los miran. para el liderazgo
Sea una persona real, comprenda que los mejores gerentes son aquellos que hacen que los que están debajo de ellos se vean increíbles, para ser todo lo que la situación requiere. Si te las arreglas lo suficiente, es muy probable que surjan
Lo primero que deberían tener en mente para convertirse en gerente. Deben tener paciencia, inteligencia y cómo abordar el problema.
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