¿La desigualdad de las condiciones de trabajo tiene un efecto negativo en la cultura de la empresa?

Esta es una gran pregunta! Y, en resumen, creo que has respondido tu propia pregunta bastante bien con una palabra singular que has usado; ” desigualdad “.

Como se encontró, en gran detalle con este artículo (The Psychology of Office Space), el entorno de la oficina: todo, desde el mobiliario hasta los estilos de escritorios y cómo se sientan las personas, puede tener grandes repercusiones en la psicología de los trabajadores de oficina.

Sin embargo, tenemos que llevar las cosas de una compañía a otra. Digamos que todos los desarrolladores en el mismo negocio estaban haciendo el mismo trabajo. En este caso, si las personas recibieran un trato diferente (oficina propia, espaciosa o mejor asiento), esto puede tener un impacto negativo en los otros miembros del personal, que pueden estar trabajando en cubículos.

* Pero *, si la jerarquía está involucrada, puede haber buenas razones, por ejemplo, el jefe del equipo de TI / desarrollo para tener su propia oficina. ¿Razón? Ser jefe de un departamento es una función completamente diferente a la de un desarrollador estándar de pantano que está haciendo la carga de trabajo, como la planificación, las conversaciones confidenciales y otras cosas que se hablan en su propia oficina privada que no deben discutirse en frente de todos los demás.

En conclusión, cuando todo se reduce al efecto en la cultura de la empresa, aquellos más altos que sienten que deberían tener ventajas adicionales sobre los demás, solo por su posición, pueden ser muy negativos, pero tendríamos que ver más allá de esto. y mire el entorno de la oficina de manera individual y cómo los que ocupan puestos de poder tratan a sus miembros del personal, lo que, según mi propia experiencia, juega más que el entorno real.

No le importará a un buen empleado. Un buen empleado hará su trabajo con orgullo y garantizará lo mejor para la empresa, lamentablemente durante la última década, estas personas tienden a ser pocas y distantes.

Después de haber empleado a cientos de personas en los últimos 15 años, puedo decirle que no importa cuánto lo intente como empresa, algunas personas siempre sentirán que están siendo rechazadas por una razón u otra.

Lo mejor que puede hacer es establecer procesos claros para definir quién obtiene qué y cuándo, y luego comunicarlo a las personas. No juegue favoritismo y asegúrese de que las quejas sean atendidas de manera clara, oportuna y justa. Esto ayudará a evitar la mayoría de las quejas laborales, aunque algunas se quejarán sin importar qué, usted tiene que protegerse y proteger a su empresa.

Es importante no confundir la desigualdad con la injusticia, a pesar de que la desigualdad puede ser justa o injusta. Es muy probable que una compañía donde todos obtienen lo mismo independientemente de su compromiso / desempeño sea injusto. Una empresa en la que un rendimiento desigual genera resultados desiguales puede ser simplemente una meritocracia.

Si la desigualdad de las condiciones de trabajo es dictada por la política de la oficina, o es simplemente aleatoria, entonces es probable que cree una mala cultura de la empresa, disminuya la moral de los buenos y atraiga al tipo de personalidades equivocado.

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