Tuve la oportunidad de tener un encuentro personal e informal con el jefe de diseño de una compañía en la que estoy interesado. ¿Cómo obtengo el mejor rendimiento de mis 30 minutos?

Si bien su objetivo para el chat es sobre un rol específico, ¿entienden que se trata de un puesto? Si es genial, si no, no lo conviertas en una entrevista para el trabajo. Eso sería un cebo y una táctica de cambio. No es genial

Lo que sea que les dijiste es el propósito de uno a uno. No quiere decir que no podrían o no lo tomarían en esa dirección, pero déjenlos liderar.

Esté preparado con una comprensión sólida de quién es la compañía, en qué dirección van, los desafíos y oportunidades a los que se enfrentan y cualquier otra información que pueda encontrar sobre la organización y la persona con la que se está reuniendo.

Formule sus preguntas para aprender más sobre la compañía y su futuro, la cultura que existe y lo que idealmente buscan en su gente. Para lo que está allí es para averiguar si encajaría bien en la empresa y el estilo de gestión con el que operan. Esté preparado con ejemplos claros de sus habilidades de su experiencia pasada. Es posible que no le pidan nada, pero esté preparado para la oportunidad. Traiga su currículum también, pero solo déselo si se lo piden o al final si siente que hay un buen ajuste.

Te han dado media hora, así que respeta eso. Organice sus preguntas de manera que cubra la mayor cantidad posible para brindarle una descripción general. Lo que no quiere es quedar atrapado preguntando demasiado sobre un aspecto solo para quedarse sin tiempo antes de que sienta que puede decir que soy una buena opción.

Google asigna las instrucciones a la hora del día en que iría a la reunión para saber cuánto tiempo podría llevar llegar allí y saber cómo es la disponibilidad de estacionamiento. Descubra qué protocolo es para acceder a sus oficinas. Pueden ir desde nada hasta ejecutar el guante de seguridad. Sepa de antemano para dar cuenta del tiempo.

Lo que quiere hacer en su preparación es demostrar su profesionalismo, tiempo y habilidades organizativas y dar esa primera impresión positiva. Eso, más de lo que dices te hará destacar.

A la gente le encanta escucharse hablar. Cuando comencé como consultor, diseñé una campaña de marketing donde entrevisté a personas altamente exitosas sobre lo que el éxito significaba para ellos. No solo cada individuo dijo que sí, sino que fueron contactos integrales en mi primer rolodex.

Para aprovechar al máximo su tiempo:

  1. Tenga una lista de 5–10 preguntas en las que la visión de ese individuo puede ser útil para su propia comprensión de la carrera / proyecto.
  2. Establezca una relación temprana y manténgalos hablando. Estás allí por su sabiduría.
  3. Deje una tarjeta de presentación o solicite la suya y pregunte si está bien pedir ayuda de vez en cuando.

Estas son las tácticas que he usado y tienden a funcionar bastante bien.

La mejor de las suertes,

Bryce Brown
Director, el anexo de aprendizaje integrado
Socio, conover + marrón

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