¿Cómo debo enfrentar a mi jefe que quiere que escriba fantasma en su nombre?

La respuesta corta y no tan dulce es que depende de ti.

Si está listo para la escritura fantasma, entonces depende de su capacidad comprometedora.

Si se apega a sus armas y no deja que nadie haga pasar su trabajo como suyo, entonces son sus habilidades de negociación.

Hablando personalmente, he hecho las dos cosas. Sí, mucho dependía de mi estado financiero y mental en ese momento.

De hecho, comencé fantasma escribiendo un libro para un hombre de negocios y en esos días solía sentirme afortunado de tener la oportunidad de hacerlo.

Avance rápido hoy …

Hoy incluso cobro enviar una cotización a los clientes por mis habilidades de escritura entrante.

Por supuesto, tomó años y mucho trabajo duro.

Al final, recuerdo que mi objetivo siempre fue claro como el cristal. Para escribir, escribir y escribir todo el día.

Desde hace años estoy haciendo lo mismo. Pero la cantidad de clientes, y la cantidad de palabras y el dinero me han dado la confianza para aumentar mis cargos y, por supuesto, ser estricto en mis términos y condiciones.

PD: Estoy trabajando en mi próximo libro sobre Escritura en la era digital. Está disponible como un fragmento en la biografía de esta respuesta. Habla sobre el enfoque procesado de la escritura.

Siéntate con él y mantén una conversación franca y gratuita. Dibuja una línea en el centro de una hoja de papel, escríbeme en la columna de la derecha y el nombre de tu jefe en la columna de la izquierda. Mientras discute, anote sus roles y responsabilidades y los de su jefe para la escritura fantasma de su jefe. Esto incluirá el pago, el alcance (lo que se incluirá y no se incluirá), el método de pago, el tamaño, los controles de calidad, las entradas y salidas, los términos de referencia (se trata de una lista de actividades que usted y su jefe realizan de forma secuencial) … explota el trabajo con gran detalle y, con suerte, se puede capturar en 2 hojas de papel de tamaño A4.

Esto se proporciona siempre que quieras fantasmas y si no se lo dices

Tienes muchas opciones.
Podrías rechazar y arriesgarte a perder el trabajo.
Podrías escribir los artículos y poner su nombre en ellos como él quiera.
Puede escribir los artículos y poner su nombre en ellos y asegurarse de que todos elogien sus logros y contribuciones al equipo.
Podrías llamarlo coautor.
Podrías llamarte coautor.
Podrías escribir los artículos en tu propio nombre y alabar a todos por sus logros.

Lo que debe hacer con él tiene mucho que ver con dónde cree que irá esta compañía en el futuro. Si se inició solo para finalmente venderse, es posible que tenga que ver lo que quiere hacer en el futuro usted mismo y puede implicar escribir. Por otro lado, si cree que probablemente será un alto ejecutivo de esta empresa dentro de 5 o 10 años, la relación que mantiene con este jefe es mucho más importante. Si le dice a su jefe que la relación que tienen los dos podría ser importante para ambos en el futuro, ya que ambos se quedan en esta compañía o se mudan a otra juntos en algún momento, tendrán un poco más de influencia cuando di que te sientes incómodo con eso. También verás por qué sugerí escribir al menos algunos artículos en su nombre felicitándote a ti mismo y otros en tu nombre felicitándolo a él.

Mi respuesta es un poco diferente. Si trabaja tradicionalmente, el trabajo que produce pertenece a la empresa. (Alguien corríjame si me equivoco, pero no creo que tenga derechos de propiedad sobre su producto de trabajo).

Realicé redacción corporativa durante 12 años, así que lo entiendo. La situación que estás describiendo es frustrante. Pero es parte de trabajar para alguien más. Y lo que su jefe le pide que haga no es nada inusual. Lo estaba haciendo hace 20 años, y con la proliferación de contenido en línea, ahora es aún más frecuente.

Entonces, mi respuesta es que, si desea un byline para desarrollar su propia autoridad y cartera, hágalo al margen. Pero estoy bastante seguro de que lo que cree para su empleador le pertenece a su empleador.