¿Debería haber un tope salarial para los clubes de fútbol europeos?

Trabajar en Estados Unidos es una gran mentira. ¿Cuántos verían de manera realista a los Jaguars ganando el Super Bowl en un año? ¿Cómo está LA Galaxy cargada de estrellas mientras es difícil ver a los Timberwolves haciendo algo diferente esta temporada? NBA a lo largo de los 90, BUlls y Rockets compartieron 8 títulos, que luego fueron seguidos por Spurs y Lakers ganando 7 de 10 durante los 00’s.

Los jugadores en EE. UU. Aceptan el tope salarial porque, NBA, MLB, NFL, NHL son las ligas mejor pagadas para esos deportes y todos los jugadores de clase mundial juegan en EE. UU. Y esos juegos ni siquiera están entre los 5 deportes más populares en casi 70% el mundo. Por otro lado, el fútbol es el juego más popular y hay muchos seguidores en todas partes a pesar de la baja calidad en el país.

Volviendo a la pregunta, ¿cómo puede alguien justificar un tope salarial? ¿Quién determina este límite y en función de qué? El Real Madrid hace mucho más que un club que acaba de encontrarse en medio de la Liga a través de la promoción. Manchester United gana mucho más en un día de partido con las entradas que Bournemouth. ¿Cómo está en cualquier forma o forma es justificable si les pido que gasten la misma cantidad?

Los jugadores se mudarán de Europa si descubren que China está pagando más de lo que pueden ganar en Europa debido al límite salarial.

Los jugadores aún querrían pasar a equipos donde tendrían más exposición en los medios. Por ejemplo, cualquier jugador aún elegiría ir a LFC que a Sunderland debido a la exposición a los medios que puede obtener, lo que puede generar ingresos por patrocinios o similares.

Los clubes pueden convertirse en una dirección completamente nueva en términos de hacer pagos a los jugadores. Pueden hacer que sus patrocinadores paguen a los jugadores directamente en función de la cantidad de apariciones que hagan los jugadores. Hay demasiadas maneras en que los clubes aún pueden mantenerse en la cima y aún estar bajo el tope salarial.

Los grandes clubes tienen mucho que perder y encontrarán la manera de salir de él.

El tope salarial no es una respuesta para obtener una liga más justa. Un tope salarial con un FFP más estricto puede funcionar.

Además, cualquier producto sobrevive gracias a la calidad. Si bien el límite salarial en el periódico dice que todos los equipos estarán en igualdad de condiciones, no hay garantía de ver un juego de calidad suprema.

Creo que un tope salarial es inviable y también poco ético en el sentido de que en ningún otro negocio sus clientes buscarían dictar lo que le pagaron como empleado.

Un tope salarial universal para todos los empleados en todas las profesiones parece más sensato, aunque nadie lo aceptaría ni lo mantendría.

Luego está el problema de vigilar un tope salarial y eso no es un comienzo. Desde sobres marrones hasta esquemas de explotación de lagunas, definitivamente surgiría toda una industria formal e informal de incumplimiento.

Creo que hay tres cosas que podrían mejorar las cosas:

1 Un goteo económico equitativo desde los clubes superiores hasta los clubes inferiores. Una redistribución genuina por el bien del juego en todos los niveles. Esto podría tomar la forma de un impuesto de transferencia, tal vez.

2 Un sistema de reclutamiento al estilo estadounidense para jóvenes talentosos que pueden dispersar el talento y garantizar que los jugadores no sean ‘acaparados’ en un grupo de clubes sin que se produzca una tarifa de transferencia adecuada.

3 Un fondo benevolente de jugadores adecuados donde los jugadores pagan una proporción de las ganancias en un fondo para apoyar a los ex jugadores con un ingreso de jubilación adecuado.

Podría decirse que los ex profesionales de Alloa o Southend o TNS deberían tener sus ahorros asegurados como agradecimiento por su servicio al juego por parte de sus colegas más altos de la cadena. En el retiro, los futbolistas no se pueden comparar con otras profesiones por una gran cantidad de razones (físicas, culturales, educativas, sociales).


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