No estoy seguro de que haya una autoridad objetiva con respecto a cómo un abogado solo debe asignar su tiempo. En consecuencia, compartiré el plan que me propuse cuando comencé mi práctica hace más de una década.
Pensé que una asignación razonable sería:
- 50% de trabajo de cliente facturable
- 25% de desarrollo empresarial
- 25% administrativo (incluyendo educación continua)
A veces me acerco razonablemente a esa asignación. A veces no.
- En Java y en red, ¿cuál es un trabajo sin estrés?
- ¿Alguna vez te cansaste de tu trabajo?
- ¿Qué tipo de trabajo se realiza en las aplicaciones de Works?
- ¿Es muy común que su jefe tome todo el crédito por su trabajo?
- ¿Cuál es el mejor programa de maratón para un principiante que está dispuesto a trabajar muy duro y tiene mucho tiempo libre?
Si no lo hago, es más probable que pase más tiempo del proyectado en el desarrollo de negocios.
Lo que me lleva a mi consejo más importante sobre cómo un abogado solo debería pasar su tiempo:
El desarrollo empresarial debe ser la actividad de mayor prioridad.
- Si le da al trabajo del cliente la más alta prioridad, el desarrollo del negocio se verá afectado y la sequía del cliente seguirá.
- En consecuencia, debe dar al desarrollo empresarial la máxima prioridad. Cuando lo haga, siempre encontrará alguna manera de completar el trabajo del cliente (tiempo facturable) de manera oportuna.