Por qué no? ¿Cuál es exactamente el rol y la función laboral? Si la administración del equipo es incluso medio decente, esto es realmente positivo para la compañía, ya que este tipo de empleado será previsible en cuanto a disponibilidad, suponiendo que la compañía en sí sea solvente para durar y la posición probablemente durará en múltiplos más altos de 3 años. A menos que su empresa tenga una gestión tan deficiente, por ejemplo, incapaz de programar y equilibrar la carga de trabajo, los 6 meses de licencia SIN PAGO programados cada 3 años no deberían ser una preocupación.
Para cuando llegue el primer ciclo de 3 años, el equipo ya habría demostrado la productividad del candidato o, de lo contrario, no habrá durado 3 meses mucho más, de todos modos 3 años. Si sus próximos mejores candidatos tienen casi el mismo conjunto de habilidades, no contrate a esta persona. Pero si los demás ni siquiera están cerca, ¿qué preferirías hacer? ¿Contratar a alguien que estará allí todos los días subproduciendo? Si realmente tiene una carga de trabajo para el puesto durante el tiempo de licencia de 6 meses, realice una capacitación cruzada con los otros miembros de su equipo para cubrir ese trabajo (ahorro neto de 6 meses de salario para la empresa) o busque un contratista / trabajador temporal para llenar.
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