Cesantía, definitivamente, y advertencia, dependiendo de su definición del término.
Una de las preguntas que le harán si es un gerente de contratación que quiere despedir a alguien es “¿se sorprenderán?” En términos generales, si has llegado al punto de terminar con alguien, deberías haber tenido conversaciones cada vez más intensas con él y llegar al punto en que ambos entiendan claramente que su posición es precaria (aunque estas conversaciones generalmente no involucrarán la presencia de recursos humanos, y no están documentados formalmente; no hacemos planes de mejora del rendimiento).
Una vez que el empleado es despedido, se les da de baja inmediatamente (es decir, más sobre eso en un momento) y se les da un “paquete de indemnización generoso” (vea la diapositiva 22 del Deck de Cultura de Netflix en Culture).
- ¿Cuál es el impacto 'real' de proporcionar comentarios negativos sobre sus superiores en las principales compañías tecnológicas como Microsoft, Facebook, Google, etc.?
- ¿Qué debería considerar estudiar para mi maestría, psicología organizacional o recursos humanos?
- ¿Dónde puedo encontrar respuestas sobre el desglose de empleados de la empresa (por industria)? Por ejemplo, en los servicios financieros, generalmente hay un X% de empleados que trabajan en ventas, Y% en recursos humanos, etc.
- ¿Está bien alterar el título de su trabajo anterior en su CV o currículums?
- ¿Por qué la Junta Directiva determina la compensación del CEO en las grandes corporaciones, en lugar de los Recursos Humanos?
Digo “ish” porque, en general, especialmente para las terminaciones bien administradas que no fueron una sorpresa para el empleado, la presunción general es que todavía existe buena voluntad, y en lugar de hacer el “corte de acceso total, estás salió del edificio “rutina, es más”, continúe y escriba los correos electrónicos de despedida que desee, avísenos si necesita ayuda para respaldar cualquier contenido personal que tenga en su computadora portátil, no dude en recoger sus cosas de su escritorio “, etc. En mi experiencia, habiendo participado en una amplia variedad de terminaciones (en ambos lados del evento), es uno de los enfoques más consistentemente humanos que he visto.