Estoy confundido por tu pregunta. Necesitas aclarar:
- ¿Dónde se encuentra el empleado # 1? Dices que el empleado # 2 es un trabajador remoto en los Estados Unidos. ¿Ambos están ubicados en los Estados Unidos?
- ¿Cuál es la naturaleza del trabajo? ¿Se puede hacer igualmente bien tanto en la ubicación n. ° 1 como en la ubicación remota n. ° 2? (Si es así, esto supone que una presencia física en una oficina / planta / instalación no tiene ningún beneficio en hacer el trabajo)
- ¿Son equivalentes los niveles de habilidad de ambos empleados? Usted no indica qué tipo de trabajo es o si la antigüedad, la educación avanzada o cualquier otra habilidad / calidad / experiencia influyen en la capacidad de desempeño.
Usted proporciona una suposición con respecto a la disponibilidad por teléfono, pero se deben hacer muchas otras.
Las personas a menudo tienen la impresión errónea de que el pago de un trabajo determinado debe ser el mismo para todos los que realizan ese trabajo. Por lo tanto, es demasiado simplificado preguntar cuál sería la diferencia para dos trabajadores que realizan un trabajo en la ubicación 1 frente a la ubicación 2. Algunas razones por las cuales los niveles de pago pueden diferir para el mismo trabajo entre dos empleados diferentes son:
- Gano 3 lakhs por año. ¿Puedo comprar un piso de 2 BHK en Bangalore? ¿Si es así, cómo?
- Estoy cumpliendo 26 años y estoy ahorrando un 40% de mi salario por mes. ¿Es eso lo suficientemente bueno?
- ¿Cómo deberían ajustarse mi salario y bonos si, en lugar de ir al área de Seattle, me trasladan al área de Vancouver, BC?
- ¿Cuánto pagan los árbitros en los partidos de IPL? ¿Y cuánto les pagan en los partidos de la copa del mundo?
- Hola, me seleccionaron como auditor de CGDA, ¿pueden dar una breve descripción de la cultura laboral, dejar la política y el aumento salarial todos los años, solo por una idea. Gracias por adelantado. Estaría ayudando a cientos de auditores si responde esto.
- Experiencia y / o educación: puede argumentar que mientras ambos empleados puedan hacer el trabajo, su salario debe ser igual. Pero muchos trabajos pueden ser realizados de manera más eficiente, efectiva y mejor de varias maneras por alguien con más experiencia o educación. Un ejemplo simple es donde el empleado debe resolver algún tipo de problema o abordar problemas en su trabajo. Si el empleado 1 es totalmente capaz, pero tiene menos experiencia, es posible que solo pueda resolver 100 problemas por semana. Si bien el empleado 2 tiene más experiencia, conoce atajos o formas más rápidas de resolver los problemas y puede resolver 150 problemas por semana. Como empleador, ¿les pagaría a ambos el mismo salario?
- Antigüedad: esto tiene cierta relación con el primer elemento, pero considere desde la perspectiva de un empleado. Aceptas un trabajo por $ 50K. Trabajas duro. Te pruebas año tras año. A la compañía le está yendo bien y lo recompensa con aumentos salariales anuales. Diez años después, está ganando $ 80K y contratan a alguien con 10 años menos de experiencia que usted. Ella puede hacer el trabajo tan bien como usted hace 10 años. ¿Qué se le debe pagar? $ 80K? ¿No te molestaría un poco que alguien con casi ninguna experiencia esté haciendo lo mismo que tú? ¿Se les debe ofrecer $ 50K? Bueno, ahí es donde comenzó hace 10 años, pero el costo de vida y otras condiciones del mercado han elevado los salarios en general. Entonces, tal vez la compañía pueda reclutarla por $ 65K o $ 70K. Independientemente de cuál sea el número, las condiciones del mercado, el costo de vida y los aumentos internos de los salarios dan como resultado una gama de niveles salariales para las personas que esencialmente realizan el mismo trabajo. Extrapola eso a una empresa que tiene cientos o miles de personas en la misma categoría laboral. Es simplemente ilógico suponer que todos pagan lo mismo independientemente de la antigüedad, la experiencia, la educación u otros factores.
- Ubicación: este parece ser el corazón de su pregunta, pero no lo explica completamente. Hay muchos aspectos de la ubicación que afectan el pago. Uno es el costo de vida y las tasas de mercado para personas en diferentes ubicaciones geográficas. Si está contratando a alguien para trabajar en un edificio de oficinas en la ciudad de Nueva York, puede esperar pagar más que alguien que haga el mismo trabajo en la zona rural de Montana. ¿Por qué? Las condiciones del mercado requerirán que pague más para atraer y retener candidatos en Nueva York. El costo de vida es más alto. El costo de transporte / estacionamiento / vivienda / comida / etc. es mucho más alto en Nueva York. Los costos de operación de la compañía son simplemente más altos en los caros centros urbanos urbanos. Si fuera tan simple como mudarse a Montana, habría más compañías allí. Muchas empresas deben estar en las grandes ciudades por cualquier motivo y los empleados también deben estar allí. Los trabajadores remotos pueden no ser factibles en muchos casos.
Incluso si un trabajador remoto es posible en ciertas circunstancias, no puede hacer una declaración simple de que la diferencia entre el empleado # 1 (en una ubicación indefinida) y el empleado remoto # 2 (en una ubicación remota de EE. UU.) Es XXX%. Hay demasiadas variables para determinar si es posible. SI proporciona suficiente información para proporcionar una respuesta informada, puede obtener un rango de variación porcentual posible.