Muchos buenos consejos aquí ya. Desde que era A2A, solo complementaré las respuestas existentes con algo que los pasantes a menudo no pueden hacer:
- Escucha
Cuando comienzas, es probable que estés muy ansioso por preguntar cómo funciona el equipo, sobre el proyecto, etc., y tratar de absorber todo. Eso es bueno.
Después del aumento, probablemente ya tenga una idea general de los objetivos de su proyecto y se le dará mucha libertad para decidir cómo abordarlo. Serás el dueño del proyecto.
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Las pasantías son cortas y los pasantes están ansiosos por mostrar su trabajo. Tomar la iniciativa para avanzar en el proyecto es excelente, pero consulte regularmente con su gerente sobre sus ideas. Es muy fácil pasar una semana (o más) en alguna función que en realidad no es muy útil. A menudo, su gerente o compañeros de equipo lo habrían reconocido si lo hubiera discutido de antemano. El tiempo es oro.
Incluso entonces, su gerente probablemente le dará mucho margen de maniobra para explorar (explorar es algo bueno, ¡simplemente no pase 12 semanas explorando!). Además, a algunos gerentes no les gusta decir que algo es malo e intentan ser sutiles.
Así que mi consejo es escuchar realmente lo que te dicen. Si en las semanas 1 o 2, le dicen que A y B son muy importantes. Tenga esto en cuenta si decide hacer C y D (posiblemente para habilitar A y B). Después de C y D, es fácil saltar a E o F, pero como otros dijeron, enfóquese en el impacto. Es posible que su gerente no repita que A y B son las prioridades porque supone que usted ya lo sabe.