Cómo iniciar un negocio tecnológico en un país en desarrollo como Nigeria sin ahorros ni capital inicial

No quiere aprenderlo todo o hacerlo todo: le gustaría encontrar expertos en todos los aspectos de su inicio porque el éxito se logra al encontrar a los SOCIOS ADECUADOS: compañías y personas en las que CONFÍA en hacer lo que mejor saben hacer.

Encuentre aquellas compañías que pueden trabajar dentro de su presupuesto; a precios asequibles o por trueque.

Busque y seleccione cofundadores, especialmente aquellos que tienen los recursos o el conjunto de habilidades que le faltan que es importante para el crecimiento de la puesta en marcha. Cada cofundador deberá contribuir con la equidad de sudor.

Durante la primera etapa de la puesta en marcha, algunos o todos los fundadores deberían estar totalmente empleados y solo trabajar para la puesta en marcha a tiempo parcial. Para mantener el espíritu en alto debes poder alimentarte. También querrás minimizar tu riesgo financiero.

Debe buscar al menos un cofundador que realice una inversión financiera en la fundación. Todos los cofundadores obtienen capital proporcional a la cantidad de capital de sudor que contribuyen

Cree u obtenga su MVP (producto mínimo viable) lo más rápido posible

La generación de ingresos debe tener prioridad sobre la recaudación de fondos de los inversores. Debe llegar a un flujo de caja positivo lo más rápido posible y tomar todas las medidas razonables para mantener un flujo de caja positivo

La restricción del flujo de caja significa que los salarios de los Fundadores deben retrasarse y limitarse en las primeras etapas. La contratación de nuevos empleados debe retrasarse en lugar de externalizar las tareas. Deben tomarse todas las medidas para reducir los gastos al mínimo posible.

Debe tomar decisiones para maximizar la probabilidad de supervivencia, en lugar de la probabilidad de convertirse en una empresa muy exitosa

Construya su negocio sobre una base de múltiples fuentes de ganancias en lugar de depender de una sola fuente de ingresos.

Los que ganan más dinero en cualquier negocio son aquellos que son los mejores en marketing y venta de sí mismos … no en el desempeño de la función o servicio real. Debe reclutar a alguien bueno para vender como uno de sus cofundadores y usar afiliados

Los cuatro sistemas principales que debe tener para tener una posibilidad de supervivencia:

1. Sistema para encontrar constantemente perspectivas (generación de leads).
2. Sistema para cerrar ventas (conversión de leads).
3. Sistema para producir y cumplir con su producto o servicio principal (producción / cumplimiento).
4. Sistema para cobrar lo que se le debe (colecciones)

Estrategias de arranque que debe usar

1. APROVECHE LAS GUERRAS DE SAAS.

El software como servicio es una industria multimillonaria con nuevas empresas que intentan obtener una porción del pastel cada mes. Para ganar cuota de mercado, algunas compañías ofrecen planes gratuitos que podrían competir fácilmente con las versiones pagas de la competencia. Por ejemplo, hay ofertas CRM gratuitas creíbles que son mejores que el 95% de los CRM pagos. Tantos servicios de gestión de proyectos que son gratuitos para cualquier empresa con menos de 20 empleados. Muchos programas de contabilidad en línea tienen un plan gratuito extremadamente generoso que puede ahorrarle miles. Algunos SaaS ofrecen de forma gratuita cualquier herramienta comercial que se le ocurra (facturación, llamadas en conferencia, gestión de beneficios, hojas de tiempo)

2. FUENTE INTELIGENTE

Estoy seguro de que sabe que puede ahorrar mucho dinero subcontratando trabajo a personas con expectativas salariales más bajas y que el crowdsourcing le permite elegir entre docenas de trabajadores calificados. Sin embargo, para obtener su cinturón negro en crowdsourcing, manténgase alejado de los sitios de crowdsourcing de todo (eLance, Freelance, fiverr, etc.) y aprenda sobre los sitios de crowdsourcing de nicho. La diferencia es esta: en un sitio no especializado, debe explicar la tarea con tedioso detalle a la mano contratada, en un sitio especializado, puede descubrir que está trabajando con alguien que entiende la tarea mejor que usted.

Al igual que con SaaS, hay docenas de sitios de crowdsourcing de nicho increíbles para prácticamente todos los aspectos de su negocio, desde llamadas en frío hasta servicios legales. Todo lo que tienes que hacer es profundizar un poco más y preguntar.

3. RELACIONES PÚBLICAS DE BRICOLAJE CON LINKEDIN INMAIL

Si usted es una startup tecnológica, contratar una empresa de relaciones públicas con suficiente experiencia y peso para publicarlo en publicaciones tecnológicas le costará al menos miles de dólares al mes. No hace falta decir que los resultados no están garantizados. Sería mejor (al menos al principio) invertir en actualizar su cuenta de LinkedIn para poder enviar InMail.

Esencialmente, la opción InMail te permite enviar mensajes a cualquier miembro de LinkedIn, incluso a aquellos a los que no estás conectado. LinkedIn hace que contactar a editores en jefe o periodistas sea muy fácil. Además, solo se le cobrará por los InMails que el destinatario haya leído realmente.

Aquí hay un consejo: nunca use LinkedIn para enviar comunicados de prensa. Úselo para hacer preguntas, presentar ideas o preguntar sobre oportunidades de publicación de invitados. Si desea que un periodista le eche un vistazo a su comunicado de prensa, pregúntele primero.

4. APROVECHE NUMEROSOS SITIOS ‘FRUGALES’

Existen numerosas comunidades en línea para personas de mentalidad frugal. Reddit tiene r / frugal. AppSumo funciona como un sitio de ofertas para herramientas y servicios comerciales. OLX y DealDey para equipos y suministros.

o Las respuestas de Jayay Joseph Oluwagbemiga y Chris Puttick en este hilo cubren el tema de manera muy sucinta. Expandiré un toque en sus sentimientos.

Primero, una digresión: ‘En un país en desarrollo COMO Nigeria’ es una equivalencia inexacta. No todos los países en desarrollo tienen exactamente la misma dinámica, y Nigeria es especialmente única (viniendo de un extranjero que ha hecho negocios mínimos en el país).

Sin embargo, los principios básicos aún se aplican: construir un gran producto, desarrollar una fuerza de ventas competente y construir excelentes relaciones.

Cree un gran producto : después de todo, alguien necesita crear el producto tecnológico. Esto es especialmente útil si puede codificar o tener acceso a cofundadores o amigos / familiares de apoyo que tienen esta habilidad.

Fuerza de ventas : construirla y vendrán es una mentira para la mayoría. Debes convencer a las personas de que necesitan lo que estás haciendo o, como alternativa, debe resolver un desafío muy real.

Construya excelentes relaciones : no me gusta el concepto de redes por una variedad de razones, pero es innegable que tener la red adecuada le dará acceso al mercado, a sus clientes objetivo, información y, si alguna vez surge la necesidad, capital .

Aprenda a escribir código y luego únase a una de las incubadoras, CC-HUB, L5 Labs, etc. El negocio de tecnología en Nigeria y otras partes de África está comenzando a llamar mucho la atención de los inversores de todo el mundo. En mi opinión, hay demasiado capital persiguiendo muy pocas innovaciones tecnológicas reales. Entonces, si puede codificar, encontrar un problema genuino para resolver y obtener algún tipo de tutoría y apoyo de las incubadoras locales, es posible que el cielo ni siquiera lo limite. La escena tecnológica en Nigeria está comenzando a envejecer. Buen tiempo. ¡Todo lo mejor!

Antonio. Vaya a su Centro de asesoramiento comercial local o al Grupo empresarial cívico y solicite información sobre subvenciones gubernamentales o subvenciones otorgadas por empresas a emprendedores nuevos. También contacte a la Junta de Gobierno del Ministerio de Comercio. Las universidades locales tendrán facultades relacionadas con los negocios. Conozca a los profesores e incluso al decano escribiendo cartas educadas sobre sus ideas de negocios. Equipado con un plan de negocios integral, contacte a un Banco Internacional con sus propuestas. La mejor de las suertes.

no comience una startup en un mercado en desarrollo sin ALGUNO capital. Por bueno que sea su producto, en África, el marketing es realmente el rey. Su mejor opción es acercarse a un fondo semilla con una propuesta de marketing, DESPUÉS de haber desarrollado su producto. Le brinda un mejor apalancamiento, dependiendo de su producto.

De la misma manera que inicia un negocio de tecnología en cualquier lugar sin ahorros ni capital inicial. Aprenda las habilidades necesarias y conviértase en experto en persuadir a otros con habilidades relevantes para que lo ayuden.

Nigeria, simplemente no lo hagas. Todos pensarán que estás ejecutando una variante de la estafa del príncipe nigeriano. Otros países en desarrollo, utilizan el crowdfunding o ponen algo de equidad para construir algo genial primero. Advertencia: nunca he comenzado una empresa de tecnología en una economía en desarrollo.

Use sitios web para recaudar fondos como Kickstarter

La forma más rápida que puedo decir es que vaya a YouTube, aprenda sobre los anuncios de Facebook y Facebook PPC y Facebook Dark Post, luego vaya a las empresas locales y ofrezca su servicio por 20 dólares más o menos, obtenga ayuda de algunos clientes y aumente su plan de negocios. . La clave para cualquier negocio real debe ser encontrar un mercado con un problema y proporcionar una buena solución a ese problema. ganar ganar

Intente utilizar algunos sitios web de financiación colectiva (p. Ej., N. ° 1 para sitios web de crowdfunding y recaudación de fondos, etc.). Si puede justificar cómo la sociedad puede beneficiarse de su negocio, encontrará personas más dispuestas a financiar su negocio.

Aprende a programar. Desarrolle pequeños fragmentos de software utilizando un modelo de Software como servicio que resuelva problemas para quienes lo rodean. Comience a pedir dinero cuando entregue valor.

Encuentra un cofundador y dales capital en lugar de efectivo. Minimice sus gastos y solo compre cosas que su negocio necesita para crecer .