¿Cuánto más solvente sería el Seguro Social si las corporaciones estadounidenses no hubieran transferido tantos empleos al extranjero, donde los trabajadores no pagan a las SS?

Gracias por el A2A.

Respuesta corta: El Seguro Social sería más saludable hasta que estos trabajadores comiencen a cobrar beneficios. En ese momento, el problema es mayor, no menor.

Aquí hay un ejemplo del problema: podríamos agregar nuevos trabajadores estatales y locales al programa, digamos 5 millones más de empleos. A corto plazo, el sistema es más solvente. En el año 75 y supongo que el impacto de tener más trabajadores en el programa es negativo. A medida que los trabajadores cobran beneficios, solo estás pateando la lata.

Aquí hay un hecho poco conocido. Si estos trabajos se trasladan al extranjero para capturar salarios más bajos, eso significa que las personas aquí tendrán trabajos de salarios más bajos para elegir. A medida que los salarios caen, también lo hacen los niveles de beneficios. Si aumentamos los salarios en un 5%, el conjunto actual de jubilados capturará niveles de beneficios altos del 5%.

Disposiciones de solvencia de largo alcance

Ninguno, ya que el número de empleos en EE. UU. Es independiente de cuántos trabajos se envían al extranjero.

Esos trabajos iban a desaparecer en los Estados Unidos independientemente de si se realizan en el extranjero.

Los empleos solo se trasladan al extranjero porque esos trabajadores estadounidenses ya no son económicamente competitivos a nivel mundial.

Simplemente no existe una justificación económica para pagarle a un trabajador más de lo que sería rentable ya que las empresas que pierden dinero van a la quiebra.

El proteccionismo siempre falla en poco tiempo porque la economía global siempre es competitiva.

Además, cualquier trabajo que no se traslade al extranjero probablemente sería realizado por máquinas automatizadas inteligentes cada vez más baratas y más capaces en los EE. UU.

En la medida en que las personas con salarios más altos subsidien a las personas con salarios más bajos, entonces sí, el hecho de que las personas tengan empleos con salarios más bajos en promedio ahora afecta el Seguro Social y Medicare. No sé cuánta diferencia hace eso. Sin embargo, es una pregunta interesante.

Otro impacto oculto en la Seguridad Social de los trabajos cambiantes en el extranjero es que crea un déficit en la balanza de pagos. En otras palabras, importamos productos terminados de estos países y esos países terminan con muchos dólares. La razón por la que esto es importante es que el gobierno de los Estados Unidos financia su deuda, en parte, con el fondo de Seguridad Social. Si algo le sucediera a la deuda de los EE. UU. Donde los bonos del Tesoro dejaran de tener valor, la Seguridad Social estaría en bancarrota. La deuda importa porque todos esos dólares en el extranjero tienen que regresar a los Estados Unidos en forma de comprar parte de la deuda de los Estados Unidos o estamos tostados. Si la deuda no tiene valor, entonces todos esos dólares que salgan al extranjero volverán como inflación. Por ejemplo, Estados Unidos no podría imprimir dinero. Es por eso que el plan de Trump de incumplir parte de la deuda fue tan inquietante. Las personas que dependen de las SS y votan por Trump son ignorantes.

Punto interesante que no he visto antes. Los millones de empleos perdidos en los EE. UU. Debido a la subcontratación fueron trabajos de salario medio a alto sustancialmente, por lo que es una pérdida sustancial para el Seguro Social de dos maneras, una es que se nota menos pago mientras que dos es que todavía tiene mismo número de personas recurriendo a la Seguridad Social.

Con períodos de compensación por desempleo más cortos y varados en comunidades donde el recontratación era difícil o imposible, un número significativo pasó a la Discapacidad de la Seguridad Social, que se ha incrementado enormemente de manera no coincidente con la subcontratación, lo que empeora los impactos en los fondos de la Seguridad Social.

Además, la pérdida de esas fábricas elimina grandes fuentes de otros impuestos, particularmente los impuestos locales a la propiedad, y la pérdida de la base imponible al tiempo que aumenta el gasto operativo, así es como terminamos con las muchas décadas de préstamos del Congreso (sin garantía, sin capacidad de reembolso) cada centavo de las reservas del Seguro Social e insostenible pensiones gubernamentales (basadas en asumir un mercado bursátil en auge para siempre con un rendimiento del 7%). La subcontratación también es una economía falsa, por lo que ha destruido a muchos de sus usuarios con el resultado de más dificultades económicas.

Las personas que ensalzan el outsourcing no han analizado a fondo los costos y riesgos de la cadena de suministro.