El 50% de las contrataciones de Google provienen de referencias.
Google recibe millones de currículums cada año, y en general el 1% de estos currículums eventualmente generan contrataciones. La organización de reclutamiento tiene un trabajo realmente difícil para identificar ese 1% de manera eficiente. Por lo tanto, como cualquier otra organización centrada en la eficiencia, utilizan la evaluación de canales y se centran más en canales efectivos conocidos.
Y el canal más efectivo son las referencias internas. La herramienta de referencia interna de Google le preguntará al referente:
- ¿Cuánto tiempo lleva ser farmacéutico en Estados Unidos?
- ¿Qué carreras hacen del mundo un lugar mejor?
- Cómo ganar $ 1,000 en una semana cuando actualmente no tengo trabajo y no tengo educación especial, capacitación o habilidades
- ¿Cómo obtener una pasantía de verano en IISc? ¿Cuáles son las prioridades y la base sobre la cual se selecciona un estudiante para ello?
- ¿Debo obtener un MBA después de completar un BTech o un trabajo en un sector central y luego obtener un MBA después de la experiencia laboral?
- ¿Qué tan bien conoces a esta persona?
- Si la respuesta a la pregunta anterior es suficiente, entonces preguntará: ¿Qué tan buena es esta persona? Seleccione entre Top 5%, Top 10%, Top 25%, Top 50% o No en Top 50%.
- El referente también puede agregar texto para describir a la persona.
Las principales selecciones con una descripción detallada recibirán un correo electrónico del reclutador muy rápidamente y efectivamente se adelantarán a la larga fila.
Pero si la selección no es superior, o si no hay muchas notas de referencia, no es mucho más que autoenvío, excepto por la garantía de que el currículum es al menos examinado por un reclutador.
En resumen, esto es lo que sugeriría, en orden de preferencia:
- Si conoce a alguien superior en Google y esa persona lo conoce bien para decir cosas buenas sobre usted, pídale que lo remita. Esa es la mejor opción.
- Si conoce a alguien que no es tan importante en Google pero la persona lo conoce bien para decir cosas buenas sobre usted, pídale que lo remita. Esa es la segunda mejor opción.
- Si no conoce a nadie en Google que lo conozca bien y pueda decir cosas buenas sobre usted, pero conozca a alguien socialmente mayor en Google, pídale que lo remita.
- Si solo conoce socialmente a alguien junior en Google, aún así pídale a esa persona que lo remita. Mejor que nada.
- Si realmente no conoces a nadie en Google, buena suerte para intentar el autoenvío. Simplemente establezca las expectativas bajas, ya que existe la posibilidad de que nunca se vea el currículum.
Sabemos que este es realmente un proceso desafiante para muchos buenos candidatos, pero solo tienen la opción # 5 o # 4. Para estas personas, creemos que merecen una mejor oportunidad y que compañías como Google también quieren darles una mejor oportunidad. Estamos construyendo un sistema que apunta a alcanzar la efectividad del # 2 para las personas que de otro modo estarían en el # 5 o # 4.