Las 8 mejores prácticas para el programa de reconocimiento de empleados son: –
Trabaja con tu equipo para definir recompensas
“Cada startup tiene su propia cultura. Vale la pena aprender cómo otras empresas (startups, grandes marcas, empresas consultoras o tiendas de tecnología) reconocen a los empleados. Pero debe trabajar con su equipo para desarrollar sus programas de reconocimiento. Asegúrese de que las recompensas entusiasmen a sus empleados para que sean realmente efectivos “.
Ben Rubenstein
Yodle
Contrata a una reina / rey de la cultura
“El reconocimiento de los empleados está en la lista de tareas pendientes de cada empresa, pero a menudo se olvida o se prioriza. Yodle contrató a una Reina de la Cultura cuyo trabajo número 1 es reconocer a los mejores artistas y organizar los premios. Un error a evitar es pensar que el dinero sostendrá a los artistas”. Los premios grupales alientan a los compañeros de equipo a apoyarse mutuamente. Haga que las recompensas sean únicas: los trofeos, las cenas y los viajes pueden ir más allá del efectivo “.
Brent Beshore
Piscinas Presidenciales
Pregunta a sus compañeros
“Crowdsource lo hace. Por lo general, el reconocimiento proviene de la gerencia, pero los compañeros saben lo que realmente está sucediendo. Dejen que sean ellos los que reconozcan el logro y lo recompensen”.
Nick Friedman
Colegio Hunks acarreando basura
Crear concursos
“Mantenga el reconocimiento frecuente y consistente. Use los puntos de referencia por hora, semanales, trimestrales o anuales que impulsan a su empresa hacia adelante para crear concursos con recompensas por lograr esos puntos de referencia. No necesitan ser monetarios si se enfoca en la ceremonia (por ejemplo, un Premio al Empleado del Mes, donde colocas la foto del ganador en una pancarta en la pared “.
Robert Castaneda
ServiceRocket
Atiende a todos los tipos de personalidad
“El reconocimiento puede estar sesgado hacia los extrovertidos más ruidosos y orgullosos. La implementación de un sistema que permita la revisión / elogio de pares y la oportunidad para que se reconozca a los triunfadores silenciosos es importante. Implementamos pequeñas mejoras para que esto suceda “.
Ziver Birg
Zivelo
Ser creativo
“Una placa para el empleado del mes es la vieja escuela. Sea creativo. El dinero no siempre es el truco. A la gente le gusta ser reconocida de manera que afecte sus corazones. Agradezca a sus cónyuges o hijos, otorgue trofeos por su venta y ofrecer agradecimientos escritos a mano por un trabajo excepcional. Sorpréndelos. Mantenlos adivinando “.
Nicole Smartt
Star Staffing
Elogio del esfuerzo. Resultados de recompensa.
“Al armar un programa formal de reconocimiento de empleados, es importante recordar elogiar el esfuerzo y recompensar los resultados. Es crucial que el programa de empleados abarque cada rol y posición dentro de la organización. Comience por determinar qué es lo más importante en su empresa y elija los valores que reconocerás “.
Anderson Schoenrock
ScanDigital
No lo pienses demasiado
“Creamos un sistema de puntos realmente asombroso pero elaborado, solo para descubrir que era demasiado para que la gente lo rastreara y realmente los disuadiera de hacer su trabajo. El sistema que se usa para rastrear a los empleados para el reconocimiento es mucho menos importante que simplemente tener algo en su lugar para reconocer a aquellos que lo han hecho bien. A las personas les encanta ser reconocidas frente a sus pares “.
Gracias:)