¿Qué se necesita para ser un CEO exitoso?

¿En breve? Nunca dejes de aprender y crecer. Mejorar sus habilidades de liderazgo es un proceso continuo de escuchar y comprender lo que su empresa y su base de usuarios necesitan, y luego hacer todo lo posible para satisfacer y superar esas necesidades.

Pero se necesita un pueblo. Tiene el equipo adecuado para ayudarlo a lograr los objetivos de la empresa y entregar el producto más valioso. Los CEO más exitosos hacen que contratar a quienes son mejores que ellos mismos sea una prioridad, y tengo la suerte de trabajar junto a personas que me inspiran y me presionan todos los días en VSCO.

También creo que la creatividad es un rasgo subestimado para los líderes. Para mí y para el problema que VSCO está resolviendo, tenemos un aprecio inquebrantable por la creatividad. A su vez, la creatividad juega un papel muy importante en la construcción de una gran marca y compañía para trabajar. Para asegurarnos de que la creatividad corre por las venas de VSCO, nos rodeamos de personas creativas en todo momento, desde nuestros empleados internos hasta nuestra junta directiva, asesores e inversores. Todos los que tienen una mano en VSCO valoran la creatividad y quieren asegurarse de que construimos el mejor producto para los creadores. Y “creatividad” tampoco tiene que significar ser fotógrafo o pintor. Puede ser un enfoque creativo para la resolución de problemas, o simplemente una nueva forma de pensar sobre las cosas.

La resolución de problemas es una habilidad fundamental para cualquier CEO. Tenemos que entender las piezas necesarias para resolver el problema en cuestión, y luego asegurarnos de tener todos los recursos necesarios para resolver ese problema. Y los problemas se ven diferentes con el tiempo; Los desafíos que enfrentamos en 2011 son muy diferentes de los de 2017. Por lo tanto, los CEO más exitosos son los que se adaptan y pueden evolucionar el proceso de resolución de problemas con el tiempo.

Solo haz las cosas críticas

Hay muchas maneras de mejorar su negocio. No hay suficiente tiempo y recursos para hacerlos todos. Concéntrese en las cosas críticas e ignore el resto.

Haz lo que sea necesario

Si no sabes cómo hacer algo crítico, entonces aprendes y luego lo haces. Si no te sientes cómodo haciendo algo crítico, entonces apretas los dientes y aún lo haces.