¿Cuál es el conjunto esencial de habilidades que debe poseer un gerente de proyecto de aplicación móvil?

Agregar algunos puntos que están por encima de las habilidades normales de gestión de proyectos como la gestión del tiempo, el costo, los recursos, el alcance, etc.

  • Conoce bien a tu público objetivo. Comprenda la importancia y el contexto comercial de la aplicación. Esto ayudará a que todas las narices estén en la dirección correcta.
  • Debe comprender el paradigma de desarrollo de aplicaciones móviles, es decir, cómo difiere del desarrollo normal de aplicaciones web.
  • Sería bueno si él / ella entiende un poco de diseño de UX y UI.
  • Comprenda las pruebas de aplicaciones móviles: en mi opinión, esto es fundamental. La prueba de aplicaciones móviles es un campo especializado y es muy crítico para el éxito de la aplicación.
  • Rough idea de nativo versus híbrido. Comprender diferentes tipos de técnicas de implementación (App store vs. Enterprise)

Volveré y agregaré más …

Estoy de acuerdo con la respuesta de Shantanu; sin embargo, agregaría que un gerente de proyecto en este entorno necesita comprender un enfoque de gestión ágil de proyectos. Un enfoque tradicional basado en planes (lo que muchas personas llaman libremente “Cascada”) no funciona bien en este entorno. Un gerente de proyecto que no entiende algo de Agile tendrá dificultades en este entorno.

Chuck Cobb
Autor de “La guía del administrador de proyectos para dominar Agile”
Echa un vistazo a: http: // agileprojectmanagementaca

Siempre ayuda si el primer ministro comprende los aspectos técnicos. Sin embargo, lo que el PM realmente necesita saber es cómo ejecutar un proyecto. El PM posee la entrega, mientras que el arquitecto posee la solución.

Entonces, las habilidades básicas para un PM que realiza un proyecto de aplicación móvil son las mismas que para otras áreas:

Comunicación, negociación, escucha, gestión de partes interesadas.

Planificación, seguimiento, predicción.

etc.

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