¿Por qué los profesores dejan la academia para unirse a las empresas tecnológicas?

Realicé un doctorado en ciencia de materiales y luego pasé tres años trabajando como postdoctorado, todos en la Universidad de Cambridge. Durante ese tiempo fui predominantemente investigador, pero tenía algunos compromisos de enseñanza. Eso me dejó muy lejos de lo que en el Reino Unido llamamos profesor, pero al menos puedo responder desde esa perspectiva.

Hace poco más de un año, mi contrato en la universidad llegó a su fin. En lugar de buscar otro puesto académico, busqué empleos en empresas tecnológicas en el “mundo real” y terminé trabajando para una consultoría científica. Había dos razones principales por las que tomé esa decisión:

Después de siete años en la academia y a los 29 años, todavía estaba muy lejos de cualquier tipo de puesto permanente. Estaba pensando en pasar la próxima década de mi vida, tal vez, pasar de un trabajo postdoc a otro postdoc, de ciudad a ciudad o incluso de país a país, sin ningún tipo de seguridad e incapaz de establecerse. Vi personas viviendo este tipo de vida y no quería hacerlo.

En segundo lugar, estaba empezando a perder la fe en la academia. El sistema de publicación académica está, en mi opinión, roto. El vínculo entre la publicación y la calidad del trabajo se ha erosionado, y es más beneficioso publicar mucha basura que una pequeña cantidad de ciencia fantástica y perspicaz. Al mismo tiempo, la necesidad de solicitar constantemente más subvenciones y encontrar más dinero significa que los académicos tienen menos tiempo para realizar investigaciones interesantes. Todo esto significaba que no estaba dispuesto a pasar por el dolor de esperar un trabajo permanente, como se describió anteriormente.

Ahora que he estado ‘fuera’ durante un año, me resulta muy difícil volver a entrar. Extraño mucho de la academia, particularmente de estar involucrado con la universidad y con la enseñanza. Sin embargo, mi salario ahora es considerablemente más de lo que ganaba como postdoctorado, por lo que probablemente tendría que tomar un recorte salarial para volver a la vida académica.

Gracias por el A2A.

Motivaré esto ya que conozco a muchos amigos en la academia y conscientemente elegí no seguir ese camino después de ver la escritura en la pared:

  1. la revisión por pares está rota y lenta: mi último año de mi doctorado, presenté un documento a la revista Annals of Applied Statistics … 12 meses después recibí respuesta. Ya había aceptado un trabajo y estaba trabajando. Otto, Cruise, Jet y otros se han formado y comprado por increíbles cantidades de dinero en 12 meses mientras se construye una tecnología verdaderamente disruptiva y significativa.
  1. La escala de tiempo del progreso en la academia es arcaica y anémica.
  • Bob Dylan lo dijo bien “tienes que servir a alguien”. Los académicos “piensan” que son libres pero no lo son. Están obligados por fondos / dinero y su tenencia y libertad para puntuar en la enseñanza está obligado a traer el tocino a casa, incluso su compensación lo es. Para aclarar aún más este punto: la financiación está sujeta al Congreso … el grupo líder del Partido Republicano no hace nada. Personalmente, preferiría desvincularme por ese tipo de dependencias dogmáticas.
  • Ubicación: debido a que los antiguos docentes no se jubilan, conseguir un trabajo docente te deja con muy pocas opciones … Esto a menudo significa que los aspirantes a docentes se ven obligados a aprovechar las oportunidades en Kansas, Alaska, Alabama, las Dakotas, etc. cuídate de vivir contra San Francisco, Boulder, Seattle, Portland, Boston, Nueva York, Los Ángeles, Austin, partes maravillosas y bonitas del país.
  • Compensación: un nuevo graduado de doctorado que ingresa al campo de la tecnología en una empresa importante, por ejemplo, Google, Netflix, Facebook, incluso Walmartlabs está ganando casi un 100% más que un profesor titular.
    1. El salario base promedio de un científico de datos de nivel de doctorado en una empresa pública es de $ 155,000 / año y eso excluye los bonos y las RSU, que generalmente elevan este número a $ 250K al año en total.
  • Innovación – Academia … incluso los departamentos de CS están ahora detrás de la curva de dónde está la frontera de la innovación técnica.
  • Buena suerte.