Le dije al empleador que tengo una oferta con un salario más alto como táctica de negociación para obtener un aumento. ¿Cómo debo responder a su solicitud de ver la carta?

¿Debo suponer que mentiste y no hay oferta con un salario más alto? Supongo que estás entre una roca y un lugar difícil aquí. Por supuesto, si no mentiste, puedes mostrarles la carta, ¿verdad? Pero no creo que hubieras hecho la pregunta si hubieras recibido una carta. Disculpe si me equivoco en mi suposición.

Quizás deberías decirles que no puedes compartir la carta. O haz lo que otras personas han sugerido. Actúe ofendido y responda que no aprecia la pregunta o algo así. No te recomiendo que falsifiques una carta. Si esto se descubre, podría terminar en más problemas. Incluso problemas legales.

Desafortunadamente, si dices la verdad, veo desempleo en tu futuro inmediato. Me parece que de todos modos no te creen, porque están pidiendo ver la carta. Si te creyeran, no pedirían verlo.

También te sugiero que comiences a buscar un nuevo trabajo. Si se descubre la verdad, puede estar seguro de que será despedido. Incluso si no te despiden, se te considerará una broma de poca confianza.

El siguiente comentario no es para ti, es para otras personas que podrían ver esto, ya que se supone que Quora debe responder preguntas de manera amplia.

Esto, amigos, es por qué no deben mentir. Si merece un aumento, vaya a la reunión preparado con información detallada sobre por qué merece un aumento. ¿Qué ha hecho por el negocio que es tan valioso que debería obtener más dinero? Si tiene hechos y cifras que lo apoyan, tráigalos. Si ha completado bien proyectos específicos, diríjase a ellos.

Mentiras como esta pueden seguirte hacia el futuro, especialmente si estás en una industria donde todos tienden a conocerse.

Nunca, nunca mientas. No farolees con tu carrera. Si juegas, es mejor que estés dispuesto a hacer los movimientos que sugieres que estés dispuesto a hacer. Esto incluye irse si estás jugando dos trabajos uno contra el otro.

Sin embargo, también diré que a veces es una mala idea jugar dos trabajos uno contra el otro. Le está mostrando al primer empleador que no es leal y que está listo para irse. Pueden decidir que no necesitan a alguien que no sea leal y buscan reemplazarlo. O su falta de lealtad puede tener un impacto de otras maneras.

Muchas personas se preguntan por qué deberían ser leales, dado que la mayoría de los empleadores de hoy no son leales. Estoy de acuerdo, la mayoría de los empleadores no son leales. No espero que las personas sean leales a los empleadores en estos días. Dije que demostraste que no eres leal. Muchos empleadores, incluso si no son leales, esperan lealtad. ¿Justa? No. Realidad, sí. Este es el mundo en el que vivimos.

Comprenda que algunos empleadores, incluso si no son leales, esperan lealtad, correcta o incorrecta. Y esos empleadores verán su deslealtad como una razón para comenzar a buscar un nuevo empleado. Es posible que lo mantengan cerca el tiempo suficiente para encontrar a alguien más que lo reemplace.

Nota para las personas comentando.

Todas las personas que comentan de una manera que se supone que deben enviar un mensaje al OP, usted está comentando una respuesta, y no a la persona que hizo la pregunta. Si desea que se vea su comentario, le sugiero que escriba un comentario sobre la pregunta.

Lo único que agregaría es que NUNCA debe mostrar una carta de oferta a nadie sin el permiso explícito de quien la escribió. Ni su empleador, un propietario potencial, ni nadie más.

Las ofertas, como muchas partes del proceso de reclutamiento, podrían considerarse propiedad de la empresa en forma de secreto comercial o similar. Las leyes en los EE. UU. Dicen que la compañía que ofrece no puede prohibirle compartir parámetros generales de la oferta (tasa de pago, etc.), pero eso no dice nada sobre la forma, el contenido y otros detalles (que, dada la naturaleza sincera de la oferta transacción, debe considerarse información privilegiada por defecto).

He recibido varias cartas de oferta que afirman que la oferta en sí es un secreto de la compañía, incluida la tasa de pago. Ese último punto no se puede hacer cumplir en los Estados Unidos, pero la carta en sí es probablemente privilegiada.

En cualquier caso, NO muestre una carta de oferta sin permiso y NO falsifique una si no la tiene.

ObDisclaimer: no soy un abogado, ni juego uno en la televisión, pero he sido gerente por algún tiempo y me he quemado en ambos sentidos por el tipo de juego que parece que intentas sacar 🙁

Esto es lo que haces.

1. Establece un negocio con un nombre especialmente genérico e idealmente siniestro, algo así como Universal Imports Ltd. Asegúrese de que el nombre de dominio esté disponible primero.
2. Registre el negocio con Companies House o cualquiera que sea la versión de su país.
3. Publique un trabajo en Upwork para diseñar un logotipo y un membrete para su nueva empresa.
4. Mientras tanto, debe crear un rastro en papel de sus empleados. Configure el perfil de la empresa en Linkedin.
5. Luego, configure 100 perfiles de diferentes personas con diferentes antecedentes, empleados pasados ​​y presentes de esta nueva empresa.
6. Ahora necesitas un sitio web. No hay empresas modernas que no tengan sitios web. Nuevamente, publique un trabajo en Upwork para que alguien diseñe y cree un sitio web, asegurándose de que la especificación sea ‘muy corporativa y genérica’. Podrías hacer esto en algo como Wix, pero no parecerá tan corporativo.
7. Ahora tiene su sitio web, su perfil de Linkedin, empleados ficticios del pasado y del presente. Si desea que esto sea lo más hermético posible, necesitará algunos locales de oficinas y proveedores para cosas como calefacción, limpieza, wifi, etc. Así que vaya y encuéntrelos y configúrelo.
8. Ahora necesita escribir esa carta, de su nueva compañía, dirigida a usted, en ese papel con membrete. Firma del ‘CEO’ para mostrarle a tu empleador actual lo inteligente que eres. Haga el título que le están empleando por muy grandioso, detallado e imposible de penetrar, algo así como ‘Global Group Strategic Head of Interim Solutions Manager EMEA APAC’

Ahora, si su empleador actual comienza a hurgar, nada de esto será suficiente para un escrutinio en profundidad. Pero por un mero cheque casual, encontrarán una compañía aparentemente legítima que le ha ofrecido un gran movimiento de dinero y reconocerá su pérdida inminente si no la igualan o más, y se le pagará. Después de los costos del paso 1–8 anterior, sin embargo, es posible que la red sea peor.

Buena suerte, hágame saber cómo va.

Simple … les dices que no. Su empleador no tiene derecho a ver ninguna otra oferta que reciba de otras empresas. Sin embargo, si tiene un contrato de trabajo, puede verificarlo para verificar que no haya una cláusula de competencia (obtener ofertas de competidores, etc.). Esta debería ser tu respuesta si les dijiste la verdad o no.

Si mintió, entonces parece que su empleador lo olvidó. O bien, también podría ser parte de su proceso de verificación para la negociación, ya sea que sea completamente posible. Sin embargo, lo que sí suena es que están abiertos a la renegociación … de lo contrario, simplemente te habrían dicho que tomes la oferta y te vayas. Puede decirles que la oferta no se ha presentado por escrito (no todas las ofertas lo son), que se trataba de una oferta verbal y que solo está tratando de averiguar cuál será su próximo movimiento.

Si estás diciendo la verdad, todavía no tienes que mostrárselo, y si no están dispuestos a renegociar, entonces vete. Tienes una mejor oferta de todos modos. Y si ese fuera el caso, parece que su empleador actual no lo valora tanto como a otra persona.

En cualquier caso, esta no es una buena táctica de negociación, y no funciona muy a menudo. Dependiendo de su posición y la compañía, la mayoría de las personas son reemplazables. Debería haber acudido a su empleador y haber presentado los motivos por los que siente que debería recibir un aumento, y en ese momento hágales saber que ha estado recibiendo algunas llamadas de cazadores de cabezas o empleadores que le piden que se reúna con ellos. De esta manera, le está informando a su empleador que desea quedarse y que aún no ha comenzado el proceso de buscar en otro lado, pero que se toma en serio la necesidad del aumento. Si dicen que no, entonces no hay daño, no hay falta. Si dicen OK, entonces genial.

Pero te has pintado en un rincón difícil aquí, porque ahora tu empleador cuestionará no solo tu lealtad, sino también tu integridad. Aunque es solo un negocio, nunca es aconsejable entablar una negociación o tratar comenzando con una mentira. Simplemente le aconsejaría a su empleador que se tratara de ofertas verbales y que le gustaría quedarse pero que siente que tiene un valor más alto.

En el futuro, debe saber que cuando uno de nuestros empleados dice: “La compañía ABC me hizo una oferta” o “Tengo 5 compañías que me ofrecen más dinero del que estoy ganando aquí”, siempre respondo: “¿Por qué no has dicho ¿sí? ”Es sorprendente para el empleado, pero la verdad es que, si crees que vales más dinero, dime por qué. No me importa lo que la empresa XYZ esté dispuesta a ofrecerte. Me importa lo que estás haciendo por nosotros que te haga valer más. Si no puede ofrecer razones claras por las que debería obtener un aumento, probablemente no lo merezca de todos modos. La otra parte es ¿estás considerando irte? Si es así, tal vez deberías irte. La lealtad tiene valor y, aunque una oferta puede ser tentadora, a menudo no es una oferta de manzanas con manzanas. Puede ganar un buen salario administrando una tienda de conveniencia, hasta que se dé cuenta de que está de guardia las 24 horas, los 7 días de la semana y trabaje aproximadamente 60 horas a la semana, y ahora su salario por hora es el mismo que ganan muchos de sus empleados. La verdad es que el gran salario de los trabajadores es un factor, pero nunca el motivador número 1. Las compañías inteligentes no juegan la guerra de ofertas salariales. Y si se ven obligados a hacerlo, generalmente comenzarán a buscar un reemplazo para no volver a tener una situación de rehenes en el trabajo. Si está bastante mal pagado, vaya a trabajar a otro lado, de lo contrario, hágase más valioso (las empresas siempre tienen necesidades que no se satisfacen) y una vez que haya demostrado su valor (no se logra en semanas, pero no necesita tomar años) ) luego haz tu pregunta. Si no puede obtener un salario mayor, solicite una oportunidad de aprendizaje o responsabilidades que le permitan obtener más dinero más adelante.

Voy a fingir que no estás mintiendo, y hay una buena razón para esto.

Una oferta de trabajo es confidencial. Déjame repetir eso:

Una oferta de trabajo es confidencial .

Entonces, si alguien me preguntara, mi respuesta sería exactamente eso. Una oferta de trabajo es confidencial. De ninguna manera te lo estoy mostrando.

Pero soy un mejor negociador que tú. Lo sé porque si tuviera una mejor oferta, solo les habría dicho que tengo una mejor oferta. No hay otros detalles. Ni uno. Especialmente no lo que hace que la otra oferta sea mejor . Porque la naturaleza de la contraoferta revelará lo que el empleador potencial piensa que es importante. ¿Ofrecen más vacaciones? ¿Mejor cobertura de salud? ¿Mas dinero? ¿Una posición más interesante? ¿Me preguntan qué me importa?

Las tácticas de negociación, cuando son necesarias, tienen que ver con descubrir lo que le importa a la otra parte. NUNCA tratan de engañarlos para que te den más de lo que quieren. Esto se debe a que el mejor resultado posible de cada negociación es que ambas partes obtuvieron lo que querían.

En la forma en que está negociando, una persona seguramente se sentirá decepcionada y eso tendrá consecuencias que usted no quiere, incluso si lo contratan.

Nunca mienta, pero ciertamente use tácticas apropiadas con los empleadores, ellos lo harán con usted.

Sin embargo, los empleadores valoran la honestidad MUY altamente. Ten eso en mente.

Sin embargo, los empleadores saben que si bien los empleados se centran en el salario, la investigación muestra que el salario no es un buen indicador del compromiso del empleado. Los empleados que exigen más dinero para “quedarse” a menudo terminan saliendo de todos modos, incluso si obtienen el aumento.

Como ya mentiste, estás en apuros. Es completamente apropiado que su empleador solicite ver la carta. Sus opciones seguras son:

1. Digamos que acordó no compartir la carta y, por lo tanto, retire su solicitud de aumento. Dígale a su empleador actual que decidirá si se queda o no en función de los méritos de los trabajos y luego, unos días después, dígale a su empleador que ha decidido quedarse porque le gusta mucho trabajar allí. Esto ayudará en el futuro.
2. De un amigo que tenga un negocio legítimo, solicite dicha carta. La carta no es un contrato legalmente vinculante, por lo que su amigo no está en peligro. Si su empleador contacta a su amigo, todo lo que el amigo debe decir es: “Sí, le enviamos esa carta” y luego se niega a responder cualquier otra pregunta basada en la “política de la compañía”.

Buena suerte

Oh hombre, aprendí este de la manera difícil.

1 / Deja de seguir este camino inmediatamente

Esta táctica es una lección difícil y falla incluso antes de que comience. Incluso si no tenía la intención de hacerlo, simplemente los mantuvo como rehenes amenazando con irse. Esto dice que es una inversión arriesgada y que a las empresas no les gusta el riesgo. Especialmente un riesgo de fuga. Igual sin aumento.

2 / Prueba la empatía.

Todavía hay un camino a seguir si no desea irse, pero necesita dar un paso atrás y comprobar el sentido. ¿Por qué buscas más dinero? ¿De verdad quieres irte?

En caso afirmativo, simplemente tome la otra oferta. Si no, realmente sabe lo que necesita y por qué.

Como propietario de un negocio, mis jóvenes empleados prueban esta táctica y les explico lo anterior. Luego exploramos y siempre hay una gran brecha en algún lugar, por lo que lo solucionamos.

Cuando un empleado negocia de esta manera, se siente infravalorado y no sabe cómo expresarlo. Puede ser dinero, pero rara vez. Cuando es dinero, a menudo hay eventos críticos.

En la mayoría de los casos, generalmente es motivación, desalineación de roles o simplemente reconocimiento.

Si quiere quedarse y está buscando un salario más alto, exprese exactamente eso y pregunte: estoy realmente interesado en quedarme, ¿qué puedo hacer para mejorar mi salario aquí?

Luego trabaje en un plan mutuo para llegar allí.

En resumen, prueba la empatía.

Este es fácil. Simplemente dígale a su empleador actual que la carta de oferta está marcada como confidencial. Muchas cartas de oferta son. Confidencial significa que la carta solo se debe compartir entre usted y la parte que ofrece. Ninguna otra parte puede ver el contenido de su carta de oferta. Si divulga el contenido de la carta a alguien fuera de los involucrados, corre el riesgo de perder la oferta.

Sin embargo, incluso revelar la cantidad ofrecida puede violar los acuerdos de confidencialidad. Así que tenga cuidado al expresar cantidades exactas en dólares. En cambio, solo debes hablar en términos de porcentajes. Al igual, la nueva oferta es 10% más alta que su salario actual. Tampoco está obligado de ninguna manera a revelar al empleador que ofrece. Mostrar la carta de oferta a su empleador actual revelaría a la otra compañía. Tiene derecho a retener a la empresa que le hace una oferta.

La parte difícil no es cómo posicionar la carta de oferta, es qué hacer si su empleador actual decide no aumentar su salario. Lo que eso significa es que, si su empleador actual decide no aumentar su salario, entonces depende de usted quedarse con su salario actual o renunciar a la oferta de ‘ otro ‘.

También señalaré una cosa más sobre hacer esto. Solo puede hacer esto una vez con un empleador. Si crees que puedes jugar este juego una vez al año, eso no funcionará. Eventualmente, su empleador llamará a su farol y se verá obligado a renunciar.

Lanza la moneda y piénsalo de esta manera:

Si su empleador, como táctica de negociación para lograr que acepte un salario más bajo, le dijo que había un solicitante de empleo que tenía las mismas calificaciones que usted, pero le ofreció hacer su trabajo por menos de su salario. Pediste ver la prueba. ¿Cómo debe reaccionar el empleador a su solicitud de ver la prueba?

Más importante aún, independientemente de cómo reaccionen, ¿qué harías después?

Si estuviera en esa situación, iría inmediatamente a buscar otro trabajo y les diría a todos mis amigos que nunca soliciten un puesto en esta empresa.

Usar otra oferta para decirle a su empleador actual que le brinde un aumento muestra que no está seguro de su propio valor de mercado y que no puede proporcionar un análisis objetivo independiente de lo que tiene para ofrecer a la empresa. Lo más probable es que su empleador comience a buscar su reemplazo de inmediato.

Si su objetivo es obtener más dinero, la mejor manera es comenzar a entrevistarse con otras compañías y ver cuál es su valor. Puede ver qué habilidades están buscando la mayoría de las empresas en su mercado laboral. Si tienes esas habilidades, eso es genial. De lo contrario, comience a trabajar para adquirirlos y aumentar su valor en el mercado laboral.

La mejor manera de obtener más dinero es conseguir otro trabajo, no a través de una promoción interna con la misma compañía.

La lealtad a una empresa no tiene sentido en el entorno económico actual. Concéntrese en mejorar sus habilidades y mantenerse informado de lo que su mercado laboral necesita y su tendencia. El dinero seguirá.

Buena suerte.

Esta es una mala táctica de negociación y puede ver claramente por qué.

¿Ya has dicho que tienes una carta? Si es así, puede seguir con los consejos de los demás, pero no falsifique. Eso es un fraude.

Todas las ofertas de trabajo que he recibido hasta ahora siempre han sido verbales primero. Solo después de que haya terminado con la negociación y acepte la oferta verbalmente, la carta se procesa y se extiende con los números finales. Por lo general, se le da un plazo muy breve, como 48 o 72 horas para firmar y devolver la carta que se invalida más allá de ese tiempo. Al menos así es como funciona en todas las compañías de tecnología de las que he recibido ofertas en los Estados Unidos (6 hasta ahora).

Si acaba de decir que tiene una oferta, puede responder que no tiene la carta porque eso significaría que ha aceptado verbalmente la oferta. Puede decirles que los informó de buena fe antes de aceptar la oferta porque, bueno, usted es el empleado más leal que tendrán (¿y otras mentiras como esa?)

Pero, ¿y si no hacen una contraoferta y te dejan ir? ¿O te retienen ahora pero te dejan ir tan pronto como tengan una restricción presupuestaria tal vez el próximo trimestre (porque ya has mostrado la voluntad de irte)?

Esta es probablemente la peor táctica de negociación dada la deshonestidad y los riesgos.

Debes responder buscando trabajo. Con rapidez. ¿Por qué echarías a alguien a un rincón que no tiene nada que perder? Ciertamente menos que tú.

La peor táctica es intentar jugar una compañía con otra, especialmente cuando una de las compañías es ficticia.

La mayoría de los empleadores no tienen la madurez para este tipo de cosas. Prefieren reemplazarte por alguien inferior que ceder a ti para respaldarlo en una esquina.

Probablemente, de una manera indirecta, haya perdido su trabajo actual. Puede que no sea hoy o mañana, pero estarán buscando su reemplazo. Incluso pueden conseguir a alguien más barato para ‘ayudarlo’, lo llamarán su menor o algo así. Lo entrenarás. Estará entrenando a su reemplazo y lo estará (si en los EE. UU. Es despedido, no se hacen preguntas) y si en el Reino Unido se lo administrará.

¿Por qué responderán así?

1. Has demostrado que has estado buscando en otro lado. Hay muchas personas que piensan (erróneamente) que una vez que alguien comienza a mirar, se han ido mentalmente. SI ceden a su solicitud de más dinero, todavía piensan que se irá en 6 meses. No estoy de acuerdo con su lógica, es enormemente defectuosa. Pero son los tipos de personas que terminan en estos trabajos de nivel medio los que piensan así. Entonces, supongo que necesitas conocer a tu enemigo o audiencia.
2. Los has arrinconado en una esquina. El primer paso para solicitar un aumento de sueldo es simplemente pedir. Y justificar. ¿Por qué vales más hoy que ayer? El hecho de que alguien más le ofrezca más no es realmente una justificación para la empresa.
3. Recuerde que para un aumento salarial significativo, debe abandonar y cambiar de compañía. Así es como es. No se producen aumentos salariales significativos a través de la promoción interna. Claro que puede obtener un 3–5% al ​​año, pero ¿es eso significativo? Probablemente no. Pero lo que puede obtener a través de la promoción interna es mejor un título que funcione para usted. Encuentro dejar una empresa con un título mejor que cuando comencé fue la ruta hacia el más grande en alza.

Pero desafortunadamente para ti, has hecho una mala apuesta y te han llamado y ahora tienes cartas de mierda. Supongo que podrías fingir que no puedes mostrarlos, pero eso es descabellado. Fingir insulto y la sugerencia de su falta de honradez, o venir limpio y disculparse por ser un imbécil. Sin embargo, ninguna es una buena opción.

Me uniría a los demás para aconsejar a la gente que nunca haga esto. Decir que tienes otra oferta es demasiado fácil de verificar. Incluso si no está verificado, esencialmente ha declarado que está dispuesto a abandonar su empresa actual, lo que no parece que realmente esté dispuesto a hacer. No digas que estás dispuesto a dejar la empresa a menos que realmente lo estés.

Dicho esto, ya hiciste esto. Yo diría que la contraoferta es confidencial y no le daré más información a su empleador actual.

En su defensa, las compañías hacen todo tipo de cosas dudosas para evitar darle un aumento. No creo que tus tácticas o tus mentiras fueran tan malas en comparación con algunas de las historias de terror que he escuchado de personas que tratan con una gran organización. Y las compañías generalmente lo tienen por encima del barril: pueden permitirse perderlo mucho más de lo que usted puede permitirse perderlos.

El verdadero problema con su táctica no es que esté inflando su valor como posición de negociación, es que su jefe simplemente puede pedir ver la oferta. No eres la primera persona en mentir en una situación como esta, y si no les muestras una carta, apuesto a que asumen que no hay oferta.

Primero, debe considerar si realmente vale lo que dice que vale. Si está honestamente convencido de esto, entonces tal vez necesite buscar otro trabajo que valore sus habilidades de manera adecuada. Honestamente, su compañía actual puede comenzar a buscar reemplazarlo ahora si sabe que está buscando otro trabajo.

Mi consejo es este. Primero, rehúsa mostrarle la carta a tu jefe. Luego, haga una elección: ¿quiere intentar permanecer en su trabajo actual?

1. NO. Después de negarse a mostrar cualquier contraoferta a su jefe actual, comience su búsqueda de empleo en otra parte en serio. Si su jefe le pregunta al respecto, diga que aún no ha decidido hacer un cambio (en algún momento, es posible que deba decir que lo rechazó). Su compañía puede reemplazarlo, pero probablemente no lo despedirá (al menos hasta que encuentren un reemplazo). Esto le da un poco de tiempo para buscar otra oferta legítima. Si tiene los medios financieros, también podría renunciar ahora.
2. SI. ¿Quieres mantener tu trabajo actual? Dígale a su jefe que la oferta de trabajo se agrió por alguna razón. Dígale que no entendió la oferta, que no fue tan generoso como quería que fuera o que habló con alguien que trabajaba en la compañía y que le dijo que era una pesadilla trabajar allí. Sé contrito. Dígale a su jefe que rechazó la oferta y, en cambio, le gustaría continuar aprendiendo y creciendo en esta empresa, que cree en ella y cree que es el mejor lugar para usted. Si eso significa aceptar un aumento pésimo ahora (o ningún aumento), que así sea, quieres quedarte. Luego, siga siendo el empleado más exitoso y positivo que pueda ser. Muéstrele a su jefe que ha dado vuelta la esquina y que es una persona valiosa para tener a su alrededor. Esa es su mejor oportunidad de mantener su trabajo y obtener un camino de crecimiento.

¡Buena suerte para ti!

Rechazarlo. Siempre digo. Incluso si tienes uno.

Su empleador no tiene derecho a saber, antes del hecho, dónde será empleado a continuación. Estoy seguro de que les gustaría saber, y por razones que van más allá de la compensación.

He trabajado en industrias, por ejemplo, donde dos compañías tienen acuerdos para no elegir entre ellas. He trabajado en otros donde un competidor amenazó con demandarme por contratar a un ex empleado suyo. Otro empleador me exigió que entregue 1–2 cheques de pago después de que me dijeron que estaba huyendo a un competidor.

(No me molestaré en discutir el hardball de todo esto, pero generalmente no alcanza el nivel de actividad criminal. Y los abogados no están terriblemente interesados ​​en este tipo de casos como disputas civiles, no hasta que haya bolsillos profundos en el juego, amplia evidencia para presentar un caso que se puede ganar y, el más grande, suficientes demandantes para demostrar un patrón de abuso).

Desafortunadamente, ha afirmado un reclamo de información que solicita su respuesta. Por supuesto, a su empleador le gustaría saber quién hizo la oferta y por cuánto. En ese momento, tal vez se encojan de hombros y esperan que te vayas. Tal vez es una llamada telefónica y puf, su oferta es anulada. Hay más riesgos en los que puedo pensar y ningún beneficio tangible. No debe mostrar esa carta, incluso si la tiene.

Su empleador podría simplemente decir, por ejemplo, que no pueden justificar un aumento sin la prueba de que de lo contrario se iría. No puedo imaginar a nadie que te garantice un aumento después de ver esa carta. Ciertamente no contaría con eso.

Según mis cálculos, realmente no tienes más remedio que rechazar y descubrir cómo o si retrocedes para salir de este farol.

Primero, date cuenta de que tienes el control total. Si tenías las bolas para comenzar, no seas tan rápido en poner tu póker boca abajo.

No tienen una respuesta validada en cuanto a si estás faroleando o no, sin importar cuán seguros ‘piensen’ que son. No les des validación. Saca tu mentira.

Dicho esto, no falsificaría una carta porque si no es perfecta, podrán validar su mentira (que no quiere).

Mi pensamiento es: ¿Quién puede decir que te dieron una carta en primer lugar? ¿Qué pasa si todavía está en el proceso de entrevista y ellos están MUY interesados? ¿Qué pasa si te dicen que están dispuestos a contratarte por teléfono? Tienes un millón de formas de jugar esto si puedes mantener la calma.

Por otro lado, ¿hasta dónde vas a llevar esto? Hiciste un movimiento deslumbrante y, para ser honesto, un movimiento deshonesto, y ahora estás en el meollo. Hagas lo que hagas, no dejes que se te escape de la boca a cualquiera que hayas inventado esto … Mala mala mala jugada encima de una (potencialmente) mala jugada.

Solía ​​hacer que el personal me probara esto de vez en cuando. Nunca me molesté en pedir ver la carta, si es que existía. Mi respuesta siempre fue: “Es genial que hayas encontrado un empleador que te valora más que nosotros. Y te valoramos mucho. Pero lamento no haber podido cumplir con sus expectativas salariales en este caso. Le deseo mucho éxito en su nuevo trabajo. Entregue su trabajo actual a [quien sea], después de eso, no es necesario que resuelva su notificación ”.

A veces el empleado acepta eso. A veces intentaban dar marcha atrás y decirme que no, que realmente les gustaría quedarse aquí mientras pudiera igualar la otra oferta de trabajo.

La cosa es que, una vez que llega a esa etapa, es demasiado tarde. Desde la perspectiva de la gerencia, en lugar de un empleado feliz y leal, hay una persona insatisfecha, quizás amargada, que no puede ver un futuro a largo plazo con la compañía. Lo que es peor, si han inventado la historia sobre la carta de oferta, piensan que su gerente es un idiota por el que no tienen respeto.

En su caso, OP, lo mejor que puede hacer es intentar mantener la mayor dignidad posible. Agradezca a su jefe actual por la oportunidad que le han dado y renuncie. Lección aprendida.

“ Le dije al empleador que tengo una oferta con un salario más alto como táctica de negociación para obtener un aumento. ¿Cómo debo responder a su solicitud de ver la carta? ”

Siempre que abordes el deseo de un aumento sugiriendo que tienes una oferta de otro lugar, debes estar preparado para caminar. Por lo tanto, a menos que tenga una muy buena razón, no use la razón “Tengo una carta de oferta” para caminar a menos que realmente tenga una carta de oferta.

Básicamente, te has preparado para un resbalón / terminación rosa. También te estás preparando para una plaga en tu carrera si se corre la voz.

Otros han notado que si solicitan una carta de oferta, no confían en usted. También es posible que otros hayan intentado esto recientemente.

Deberías comenzar a entrevistar. Ahora.

En cuanto a cómo debe responder, no está obligado a mostrarles la carta de oferta. Pero si sospechan de usted, negarse es básicamente firmar su propia carta de renuncia.

Podrías doblar tu mentira y forjar algo, pero las personas contratadas y con talento generalmente pueden contactarse entre sí para confirmar las cosas.

¿Podrías regresar y decir que saltaste el arma y le dijiste a la otra parte que tu jefe hizo una contraoferta y que rescindieron su carta de oferta, y si tú y tu jefe pudieran reírse de tu mal juicio durante el almuerzo? (También se podría decir que contrataron a otra persona y cerraron la solicitud).

Podrías aclararte y admitir que no hay carta de oferta. Podría ser reprendido o despedido. Quién sabe.

A menos que su jefe sea súper comprensivo, lo más probable es que pronto se quede sin trabajo, independientemente de cómo responda. Necesita concentrar sus esfuerzos en conseguir un nuevo trabajo.

No te preocupes por eso.

La mayoría de las ofertas se hacen verbalmente al principio, y solo cuando se llega a un acuerdo final, o cerca de un acuerdo final, se hace una oferta por escrito.

Su empleador lo sabe: es lo que hacen.

Su empleador solo le está probando la autenticidad y también quiere tener una idea de dónde se encuentra en el proceso. El empleador inteligente sabe que si es solo verbal, tiene tiempo / espacio para retenerlo. Si la oferta es por escrito, entonces saben que está cerca de terminar el proceso, es probable que tenga una inversión emocional y, como tal, no es probable que lo retenga.

Esto afectará la forma en que te responden.

En respuesta a su solicitud, dígales que la oferta es verbal. No digas nada más.

Por cierto, no estás obligado a mostrarles nada.

Me siento obligado a proporcionar la perspectiva de un empleador.

Nunca hagas lo que el OP dice haber hecho. Esta táctica se remonta a un largo camino. Vi a personas probar este enfoque hace 30 años, y todavía veo personas tratando de usarlo hoy. De lo que estos empleados no se dan cuenta es que los empleadores saben que este es uno de los trucos más antiguos del libro, mientras que el empleado que está tratando de usar este enfoque cree que está siendo muy inteligente. El único que se lastimará es el empleado que intentó utilizar este enfoque. Olvídate de pedir una referencia.

Lo que realmente sucede cuando un empleado intenta utilizar este enfoque es que el empleador se da cuenta de inmediato de que la lealtad del empleado a la empresa y su determinación de hacer un buen trabajo ya se han ido. Lo que el empleador va a hacer en este momento es encontrar una manera de hacer que se quede lo suficiente como para encontrar un reemplazo y luego deshacerse de él. Cuánto tiempo lleva, por supuesto, varía según lo difícil que sea reemplazar al empleado.

Lo vi en mi propia compañía hace solo seis meses. Un empleado estelar, quiero decir estelar desde una perspectiva técnica, pero un dolor en el culo desde una perspectiva de personalidad, que había estado con la compañía durante diez años, entró y exigió un aumento del 12% después de recibir un ajuste del 3% del costo de vida. dos meses antes Amenazó con ir a trabajar para otra empresa si no le pagamos lo que estaba pidiendo.

¿Qué hicimos? Le dimos un aumento del 12%, tal como lo pidió, y luego lo despedimos cuatro meses después después de encontrar un reemplazo adecuado. Como resultado, el reemplazo nos costó casi tanto como le hubiera costado darle al empleado el 12% que estaba pidiendo. Pero sabíamos que habíamos perdido su lealtad. Lo dejamos ir.

Esta es una respuesta común de recursos humanos a la situación descrita por el OP. Muchas empresas ya tienen una práctica establecida para hacer frente a esta situación.

El mejor enfoque, y esto funciona bastante bien en mí, es acercarse al jefe con un argumento bien razonado de por qué mereces un aumento. Muéstrele datos salariales para personas con su habilidad que viven en su área trabajando en una empresa de tamaño similar. Promociona tus logros. Exprese su lealtad y explique cuánto desea quedarse y cuánto desea ayudar a que la empresa tenga éxito.

Dependiendo de la situación, puede prometer mejorar sus habilidades tomando una clase o aprendiendo un poco más por su cuenta para prepararse para una promoción. Ayúdalo a descubrir tu valía si sientes que aún no lo ve. Pero nunca amenace al empleador mostrándole que está listo para irse. Hazle saber cuánto quieres quedarte.

Esto no siempre funciona de inmediato porque los presupuestos generalmente se establecen una vez al año. Si aún no lo sabe, averigüe cuándo comenzará el ciclo presupuestario. Hable con su jefe mucho antes de que comience el ciclo presupuestario y luego hable con él nuevamente al comienzo del ciclo. Este es el momento más favorable para discutir un aumento.