Me gustaría compartir las situaciones pico que enfrenté, ser un reclutador de TI desde los últimos 4 años, siempre es emocionante y me alienta a los desafíos que tenemos todos los días.
1. Cuando se instale en su escritorio, su gerente de recursos humanos de la compañía del cliente lo llamará y le pedirá perfiles que pueden unirse de inmediato, él sabe desde hace mucho tiempo que el puesto está vacante y también sabe lo difícil que es conseguir perfiles coincidentes. , el período de aviso permite considerarlo como un punto secundario.
2. Tendrás sentimientos encontrados en tu mente, sabes que es difícil conseguir al candidato inmediato, administraste a tu cliente en la llamada y una vez que la llamada cuelga, comienzas a buscar perfiles en nuakri o monstruo. Todos los perfiles coincidentes que ves en la pantalla ya han sido pronunciados y comentados por ti y tu próximo compañero de asiento. Intenta Linked In, Facebook, Glassdoor, pero finalmente dice que no está interesado en el contrato, no está interesado en la ubicación, ya se procesó, el período de aviso es de 90 días.
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3. Por último, no tiene otra opción y el cliente se sienta en su cabeza para que los perfiles que se encuentran en su gerente se copien en busca de cada correo que recibe del cliente, en esta situación máxima envía ese perfil de 90 días aunque sabe que su cliente lo hará no aceptar. Una vez que se envíe el perfil, recibirá una respuesta del cliente que busca candidatos inmediatos solo porque están esperando cerrar este puesto desde los últimos 4 meses, que es más de 90 días.
4. Algunas veces, por el amor de Dios, recibes comentarios para el perfil de 90 días, y obviamente será preseleccionado ya que tus habilidades de detección están en la parte superior, organizas múltiples entrevistas con ese candidato y varias veces el candidato no recibirá una llamada según el programado, este proceso toma casi 20 días para finalizar su discusión de 3 niveles y recibir comentarios del cliente.
5. Un buen día, cuando llegue a su oficina y abra a su primer y mejor amigo “Microsoft Outlook”, verá un correo que lo obliga a salir para confirmar la hoja de tarifas para el candidato que dio la entrevista (tenga en cuenta que su aviso es 90 días), compartirá la hoja de tarifas manteniendo un margen promedio para su empresa y su cliente la negociará hasta alcanzar un margen de nivel muy bajo. Finalmente te molestas porque no tienes otra opción y la aceptas.
6. Hablas con el candidato de inmediato y compartes una carta de oferta al candidato, él te responde con su preocupación sobre cuáles son otros beneficios que recibe además del salario, y PF, subsidio, seguro, así que … (Mi compañía es muy pequeña no proporcionamos ningún beneficio: aquí hay una posibilidad de que el candidato regrese y rechace la oferta).
7. Contará todos los días y seguirá hablando regularmente con el candidato una vez y dos veces en una semana, le desea para cada fin de semana y para cada festival u ocasión, contará los días como una madre esperando la fecha de entrega. Y cada vez que tenga una discusión sobre cierres y desempeño con sus mejores amigos en su equipo, le dirá que tiene un candidato a punto de unirse pronto.
8. Finalmente, ha llegado el día y el candidato dice que está viajando por la noche y llegará al lugar de reunión para mañana por la mañana, tendrá un buen sueño y volverá a la oficina asumiendo que el tipo llega a la ubicación, comienza a llamar a ese tipo cuando están en camino a la oficina pero no hay respuesta, lo llaman continuamente y le envían un mensaje, pero no habrá respuesta. Ahora tu mente comienza a dar algunas vibraciones negativas. Una vez más, y nuevamente lo llamas, solo hay una respuesta IVR que obtienes.
9. El tiempo para unirse pasará y recibirá una llamada del cliente preguntando si el candidato se unió o no, usted dice su situación actual y el cliente explotará como cualquier cosa en esa llamada y le pedirá que escriba un correo inmediatamente. \ U0001f622 \ U0001f62d \ U0001f61e
10. Ahora es el momento de enfrentar a su Gerente, su cliente, sus colegas: el número de veces que le dijo a sus colegas sobre el candidato que aún no se unió, y las reuniones con su equipo y su cliente.
De esta manera, hay muchas situaciones pico que un reclutador enfrentará, cada día hay un nuevo desafío.