¡Esa es una pregunta difícil que tiene más perspectivas! ¡Puedo decir ver eso ya que hice algo similar!
1. ¿Tienes un cofundador o un equipo que pueda estar contigo siempre? En caso negativo, obtenga un equipo fundador antes de dejar el trabajo actual.
2. ¿Alguna vez has validado tu idea? Si no, valide antes de irse. Eso es mucho menos costoso. Puede validar su idea fácilmente con sus clientes ideales o líderes de la industria.
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3. ¿Eres financieramente bueno? ¿Puede poner en marcha su empresa / negocio durante los próximos 12 meses sin ningún financiamiento externo? Porque la gente no confiará en tu idea a menos que hayas invertido tu dinero en eso. Esperan que corras el riesgo antes de tomar.
4. Pregúntese 100 veces si puede hacer ese negocio con todo su corazón. No debería aburrirse después de un mes más o menos con su idea.
5. ¿Estás tratando de resolver un problema o iniciar un negocio donde ya hay varios jugadores involucrados? Si es así, por favor no los subestimes. Aunque tenga una gran idea, pueden replicar su idea y traer la misma característica dentro de su producto o negocio que ya tienen algunos clientes. Eso será fácil para ellos. Piense en todas estas posibilidades y prepare el plan B para abordar.
6. Si su negocio o idea no funciona como se esperaba, ¡debería estar en condiciones de intentar otra cosa!
Hay muchas otras cosas como las anteriores, debe estar preparado.
¡Finalmente, no debes arrepentirte de tu decisión por ninguna causa! Te deprimirá, no puedes hacer tu negocio correctamente si lo consigues.