Fui contratado a una gran empresa hace varios años donde hubo problemas flagrantes de acoso. Las bromas raciales y las bromas homofóbicas eran comunes, el acoso sexual de las mujeres era muy común. Los intentos de intimidación física también ocurrieron.
Mucho de esto sucedió frente a las oficinas del gerente cuando la puerta estaba abierta e incluso involucrada por alguna gerencia de nivel inferior. Algunos de los chistes eran solo charlas básicas hechas por chicos jóvenes y todos eran participantes dispuestos, pero se intensificó hasta el punto en que algunas personas no querían pasar ciertas partes de la oficina.
Hice que alguien tratara de intimidarme físicamente. Escribí sobre esa experiencia con más detalle aquí:
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Respuesta de Kevin Rogers a Si siente que alguien está enojado y va a guardar rencor en lugar de reconocerlo, ¿qué puede hacer para reconciliarse?
Hablé con diferentes personas sobre las opciones. Como sabía más o menos dónde vivía el chico, uno de mis amigos sugirió reunir a un grupo de chicos y darle una paliza. Eso parecía un poco extremo. Uno de mis amigos en el trabajo fue enviado desde la misma agencia. Ella sugirió ver si podían buscar una nueva tarea para mí. Le habían dicho que si alguna vez tenía algún problema, lo harían por ella y que ella podría seguir trabajando hasta que encontraran un reemplazo. Eso me pareció una buena solución.
Cuando contacté al reclutador, ella dijo: “¿Quieres dejar de fumar?”
“No, necesito el dinero, pero sé que he hecho un trabajo decente o no me habrían retenido por tanto tiempo, pero hay algunos problemas con el trabajo que me dificultan hacer mi trabajo cómodamente. y me gustaría que me hicieras saber acerca de los nuevos roles si aparecen “.
Le expliqué los detalles y ella dijo que debería hablar con mi supervisor. Le dije que el supervisor tenía que ser consciente de estos problemas y no hizo nada al respecto, por lo que no pensé que sería un buen plan para mí políticamente. Los dos gerentes junior que respaldaron gran parte del acoso fueron sus protegidas elegidas a mano.
Esta compañía había contratado a unos 80 empleados que fueron referidos por esta agencia de reclutamiento. Fue un gran generador de dinero para la agencia. Me di cuenta de que tenían miedo de arriesgarse a causar fricción. Es comprensible que sí. Es mucho dinero para ellos. Puede que no haya sido lo ético, pero era lo lógico.
Así que mis opciones fueron renunciar y espero que me encuentren un puesto, a pesar de renunciar a un puesto donde la compañía realmente quería mantenerme, o aguantarlo y encontrar un trabajo por mi cuenta.
Básicamente, si se trata de una pelea que podría ser beneficiosa para su reclutador, podría llevarla a ellos. De lo contrario, encuentre otra manera. En el ejemplo indicado, dudo que al reclutador le importe mucho pelear esta batalla por ti.
Incluso si prometen mantenerlo en el anonimato, si tienen una buena relación con el gerente y el gerente pregunta quién dijo para que puedan abordar el problema personalmente, y no se preocupe, no habrá represalias ya que eso sería ilegal, ¿qué? ¿Crees que el reclutador lo hará considerando que esta ha sido una relación económicamente beneficiosa para ellos?