Si usted revelara sus antecedentes y educación a su jefe, sería irrazonable y probablemente procesable despedirlo simplemente por eso, porque tenía la información antes de contratarlo, aunque esto también depende de las leyes de su estado.
Sin embargo, está en apuros por poder ofrecer un rendimiento razonable. Si realmente no puede hacer el trabajo del puesto para el que fue contratado, entonces su jefe tiene esa razón muy válida para despedirlo.
La mejor manera de lidiar con las dificultades con su trabajo es ser honesto con su jefe y mostrar un deseo de trabajar duro. Por lo tanto, pida tiempo para hablar con su jefe, comparta sus sentimientos sobre su trabajo, explíquele que desea aprender y solicite su ayuda para elaborar un plan junto con una serie de objetivos que cumplir que demostrarán que está progresando. Este es un enfoque de ambos triunfos que muestra que, con un poco de indulgencia, terminará con un empleado leal y productivo, pero si no ofrece un rendimiento objetivo en los pasos del camino, ambos tienen un mapa para si / cuando es hora de separarse.
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Si determina por su cuenta o en conferencia con su jefe que las cosas están más allá de la recuperación, renuncie antes de que él lo despida, para que pueda ser honesto con la futura pregunta futura, “¿alguna vez ha sido despedido?” Esto también ayudará a suavizar el problema de la relación concomitante con tu padre y él. También puede usar la conferencia como una oportunidad para obtener una evaluación sincera de las habilidades que evidenció, de modo que pueda obtener una carta de recomendación basada en ese subconjunto limitado de su desempeño laboral, porque en ese entorno su jefe estará feliz de que la necesidad de despedirte ya no sea su carga.
Su lección más importante aquí es que la situación inicial siempre debe verse en su contexto más completo, un acto de generosidad puede brindarle una oportunidad, pero siempre dependerá de usted entregar lo que se espera.
Buena suerte.