He estado allí, tengo la camiseta …
Suponiendo que no está en una tienda sindicalizada y que está trabajando en América del Norte, lo está mirando desde el lado equivocado.
Se le paga más por su valor de mercado (lo que se le paga a los empleados comparables), la elasticidad de su salario (cuánto más se necesita para que se mude) y el conocimiento que tiene de la empresa (cuánto vale, cuánto vale cuesta reemplazarlo).
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- Actualmente estoy en Boston, MA y gano USD 120k. Me ofrecieron un puesto en Sydney. Tengo una esposa (que no trabaja) y un hijo. Quiero mantener un estilo de vida similar. ¿Es 180k AUD (renegociado de 160k) un buen salario en Sydney?
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Luego viene el país (leyes, cultura) o los detalles de la industria (estacional, cíclico, tendencia a sindicalizarse).
Entonces, tal vez, una pequeña ventaja por ser versátil. Agregue a todo esto la baja de salarios a menudo imposible.
¡Por supuesto, su empleador no le dirá eso! Pero en cierta etapa de mi carrera en una empresa de consultoría de TI, tenía que establecer un paquete de compensación anual de 100 profesionales. ¿Adivina cuál fue el primer factor de influencia?