Paysa ha agregado y analizado 7.45 millones de cambios de trabajo en 198,000 compañías en los últimos 15 años. Al principio, a todas las empresas se les asigna el mismo puntaje. Al final del primer mes, miramos a todas las compañías que estamos rastreando en pares.
Esto significa que nos fijamos en más de 19 mil millones de pares de empresas.
Como parte de este proceso, hemos observado que no todas las empresas atraen o pierden talento a todas las demás. Por ejemplo, es poco probable que un empleado que trabaja para una compañía en una ciudad, industria o función laboral determinada se mude a otra compañía en otra ciudad, industria o función laboral.
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A medida que las diferentes compañías evolucionan con el tiempo a diferentes clasificaciones, el talento en esas compañías también hereda ese rango. Por lo tanto, atraer talento de una compañía con un rango más alto es beneficioso para el rango de la compañía que logra atraer ese talento. Con suerte, ese talento superior será una de las razones clave para que esa compañía tenga éxito y atraiga aún más talento superior. En última instancia, el talento impulsa el rango de la empresa, y el rango de la empresa impulsa el talento.