En mi experiencia en el mercado de Nueva York, su dirección lo está lastimando absolutamente.
Esto podría deberse a una variedad de razones, que he enumerado a continuación.
1) Hay muchas empresas de marketing y publicidad que desean ver la experiencia de ‘Nueva York’, por lo que pueden descalificarlo debido a la creencia (generalmente equivocada) de que no podrá manejar el flujo de trabajo.
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2) Tienen tantos currículums vitae de personas locales que, para que su pila de currículums se convierta en algo manejable, están eliminando cualquier currículum fuera de Nueva York.
3) No creen que los roles de nivel de entrada en su empresa paguen lo suficiente para que alguien se reubique, o no tienen los fondos para llevarlo a una entrevista (que la mayoría de las empresas de publicidad y marketing no presupuestan para esto rol de nivel de entrada) y no se siente bien al obligarlo a pagar su propio boleto / alojamiento.
4) Tienen prejuicios acerca de lo difícil que es mudarse a Nueva York (dados los bienes raíces y el conocimiento del área).
5) Es más fácil para ellos entrevistar y contratar a alguien en Nueva York, en lugar de hacer una entrevista de Skype y una entrevista telefónica con alguien donde es más difícil (en las opiniones de muchos gerentes de contratación) juzgar cómo una persona interactuará con el equipo. el teléfono.
6) Algunas empresas de marketing tratan con muchos vendedores locales y no quieren capacitar a alguien en la forma más rápida para obtener garantías de un proveedor de impresión en DUMBO, además de capacitarlos en el trabajo, para que vean su novedad en la ciudad como una habilidad perdida
7) Los gerentes de contratación han trabajado contratando un trasplante en el pasado y salió mal, por lo que no lo volverán a hacer.
El principal problema que tiene es: las empresas de marketing y publicidad en Nueva York se mueven rápidamente. Quieren entrevistar y contratar a alguien lo más rápido posible, y cada vez que alguien se muda, generalmente significa más de un aviso estándar de 2 semanas. Por lo tanto, van más allá de la práctica de contratación tradicional para un rol de nivel de entrada, (obtenga 1000 currículums, reduzca esos a un número manejable, entreviste a algunos candidatos, elija el mejor, haga una oferta, negocie y haga que esa persona comience dentro de dos semanas.)
Estoy de acuerdo con Scott Woodward: la creación de redes es su boleto de entrada a Nueva York, ya que solicitar puestos de trabajo desde Florida no es una estrategia que he visto trabajar para puestos de nivel de entrada. ¿Dónde están los alumnos de tu alma mater que trabajan en Nueva York? ¿Puedes organizar algunas entrevistas informativas con ellos? ¿Puede programar un viaje para establecer contactos (y luego, cuando presente la solicitud, puede decir que se mudará y estará disponible para entrevistas entre el 10 y el 15 de julio)? LinkedIn debería ser tu guía, y también trabajar con empresas de Orlando que tienen oficinas en Nueva York también es otra posibilidad para ti.