Cómo aprender qué no preguntar o decirle a mi jefe

La respuesta depende en gran medida del país, la cultura de la empresa y el carácter de su jefe. En algunos países, el papel del jefe es el de la sabiduría universal y la toma de decisiones. Los empleados, incluso en los rangos superiores, son ejecutores puros y no se supone que tengan sus propias ideas u opiniones.

En algunas empresas, las discusiones abiertas se promueven activamente o incluso se requieren antes de tomar cualquier decisión. Los jefes son más facilitadores que los líderes. Hablar sobre personajes jefes requeriría escribir varios libros.

La mejor guía inicial sería observar a sus compañeros y copiar su comportamiento con precaución. Al igual que en todas las relaciones, debe construir su relación con su jefe con el tiempo. Sin embargo, recuerde siempre que le debe respeto y lealtad a su jefe.

Otro por qué para mejorar su comunicación con su jefe se describe en el modelo de comportamiento DISC. El modelo describe, junto con muchas otras características útiles, la mejor manera en que diferentes personalidades de 4 direcciones generales pueden comunicarse mejor para que el receptor entienda su mensaje correctamente.

Puede obtener más información sobre el modelo y sus implicaciones en www.manager-tools.com. Esa es la fuente donde aprendí mucho sobre el comportamiento práctico del negocio.

Entrénate para hablar de manera concisa y sucinta, es decir, decir cosas que sean tan correctas como sea posible sin inyectar demasiadas opiniones.

Si está haciendo preguntas, entonces debe pensar mucho antes de preguntar: ¿es una buena pregunta? ¿Ya sé la respuesta? ¿Es estrictamente sobre el trabajo?

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