¿Cuándo, si alguna vez, la mayoría de las grandes firmas de abogados de Nueva York aumentarán la escala salarial de bloqueo asociado?

Supongo que salvo otra recesión, veremos un aumento en algún momento dentro de los próximos dos o tres años. No existe una justificación apremiante del mercado para aumentar los salarios, más adelante , pero tarde o temprano, una gran empresa que es una empresa asociada de baja estatura o una nueva empresa emergente que quiere hacerse un nombre por sí misma causará sensación al aumentar los salarios. Como Dorothy Gordon señala correctamente, las grandes empresas más rentables (y las empresas más pequeñas y prestigiosas) seguirán rápidamente su ejemplo: todos quieren poder afirmar que son un “líder del mercado” cuando se trata de compensación de asociados, y nadie que esté reclutando las escuelas de derecho de élite quieren que se las vea por debajo del mercado, lo que equivale a tatuarse “Soy de segunda categoría” en la frente.

Por supuesto, la Sra. Gordon puede tener razón al ser pesimista: las dos últimas oleadas de aumentos salariales de los asociados (a fines de la década de 1990 / principios de 2000 y 2005-06) llegaron en un momento en que obtener (y mantener) asociados de calidad era más difícil de lo que era es hoy. En la década de 1990, todos querían ir a los grandes bancos o a Silicon Valley, y a mediados de los años ’00, numerosas empresas estaban llenas de negocios, creando la necesidad de un personal ampliado. Hoy en día, no existen tales problemas: hay muchos lugares a los que les está yendo bien (incluida mi firma), pero casi todos han aprendido las virtudes de hacer más con menos y de ser más conservadores en la contratación de abogados jóvenes. La demanda puede estar aumentando, pero lentamente. Además, por el lado de la oferta, las facultades de derecho están produciendo más abogados de los que hay trabajos legales cada año, y aunque los empleos de $ 160k están reservados solo para graduados de escuelas de élite o personas que encabezan la clase en otras escuelas, no hay Tampoco parece ser una escasez de esos graduados de élite. En este momento, si usted es un socio que maneja los problemas de contratación, supongo que todavía está viendo muchos solicitantes calificados para cada trabajo disponible, ciertamente lo hacemos. Además, los asociados también conocen la realidad del mercado: nosotros, como boutique, hablamos con muchas personas que salen de las grandes empresas porque quieren un trabajo más interesante o una mejor oportunidad de asociación, pero el dinero casi nunca es un problema. No hay el mismo clamor por dinero que había hace una década, porque la mayoría de los abogados ahora reconocen que los trabajos en los que está ganando más de $ 200k / año bastante rápido a pesar de tener muy poca experiencia práctica no crecen en los árboles.

Además, creo que el estancamiento posterior a 2008 dificultará que muchas empresas que actualmente comienzan en $ 160k pasen al siguiente nivel base (presumiblemente $ 170-180k). Muchas empresas han aumentado la compensación de socios al reducir el personal y emplear trucos contables, lo que significa que PPP ya no es el indicador confiable de la salud de la empresa que alguna vez fue, obviamente, lugares como Wachtell o Quinn Emanuel claramente lo están haciendo muy bien, pero hay muchos de lugares con una compensación aparentemente alta que no funcionan tan bien como les gustaría que otros creyeran. Entonces, si bien los principales actores en los grandes mercados se verán obligados a aumentar los salarios de los asociados si una empresa similar lo hace, no me sorprendería si el movimiento no es tan cerrado como lo fue para los aumentos anteriores.

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