Una persona puede ser feliz en su trabajo: si eso le permite lograr algo, es decir, hacer lo que amas hacer. Se espera que un ingeniero en virtud de su título tenga una pasión extrema por construir cosas. No es una pasión extrema para ganar dinero. Tenga en cuenta este punto: el intenso impulso de construir, seguir construyendo y construir más. Esa es la definición de ingeniero. La mayoría de los ingenieros que conozco, los buenos, a menudo no les importa cuánto les pagan, si están trabajando en proyectos desafiantes, están extremadamente satisfechos al final del día. Todo lo que estos ingenieros siempre quisieron es participar durante toda su vida. A los ingenieros les encantan los problemas, cuanto más difícil es el problema, más patadas consiguen matar, lamentan resolver ese problema y piden aún más para mantenerse saciados a sí mismos y a su hambre. Si enfrentan un proyecto difícil y el siguiente es un juego de niños, se aburren y se distraen. La mayoría de los ingenieros de software adoran trabajar para nuevas empresas porque se destacan por presentar desafíos únicos para los ingenieros. Problemas que los fundadores no pudieron haber previsto cuando comenzaron la empresa. En realidad, es el mercado crudo y los clientes los que arrojan estos problemas y los ingenieros son arrojados al campo de batalla para soportar la peor parte. Un buen ingeniero amaría tales escenarios.
Ahora analicemos por qué e Ingeniero estaría extremadamente frustrado con su trabajo.
Estoy generalizando ingenieros: no separe a los ingenieros de software de los ingenieros
(1) Usted ingresa al trabajo y le dan BAU – Business As Usual, es decir, presione estos tres botones y una combinación de otros botones todos los días cuando ingresa al trabajo y regresa a casa después de esperar 8 horas.
(2) Gerentes irritantes que no tienen idea de lo que sucede con las máquinas pero quieren cumplir con los plazos dentro de los presupuestos.
(3) Las reuniones del equipo que se extienden durante dos horas a menudo y el ingeniero está involucrado porque tiene que abrir la boca durante cinco minutos, generalmente al final cuando cada miembro del equipo informa lo que sucedió, es decir, cosas técnicas, que ninguno de los otros entienden o les importa entender.
(4) Las revisiones del equipo, que son tan subjetivas que se hacen por hacerlas. Son tan mecánicos que llenan de frustración a los ingenieros.
(5) Derechos y privilegios de acceso: cada ingeniero opera dentro de un equipo. Se convierten en engranajes en una máquina: ningún ingeniero debe poder conocer el proceso completo. Si lo hace, se convierte en una pieza clave, es decir, insustituible y en la fortaleza del equipo. Cada persona en el equipo debe ser reemplazable. Todo lo que haga el ingeniero debe documentarse, capturarse y mantenerse. Debe dividirse en pasos cada vez más pequeños y ser tan triviales que un niño de clase 12 podría hacerlo sin ninguna supervisión. Es para hacer que el ingeniero sea despedible. es decir, deshacerse de lo antes posible. Por lo tanto, incluso los procesos simples a menudo fluyen a través de más de diez equipos antes de que se complete.
(6) Lea para perder su TRABAJO: hay dos chantajees continuos por parte de dos o tres gerentes, todo el equipo también está bajo presión. No están seguros de quién será despedido a continuación. ¿Quién será el próximo chivo expiatorio? Él / ella / ellos ME?
(7) La competencia – La comparación – Ellos hacen 20L Yo solo hago 10L. ¿Valgo más que eso? Esto llena a alguien de arrepentimiento y en una búsqueda continua por más: por lo tanto, mantener al ingeniero en una carrera de ratas por un mejor papel en una mejor MNC en un mejor auto en un mejor piso en un mejor – todo. Ahora es un juego de tronos. Matar, es decir, despedir a un ingeniero para el siguiente: pasar de un trono al siguiente
(8) En realidad, es solo un juego para el ingeniero más barato posible. El trabajo mental que funciona al precio más barato, siempre se trata de dinero, cómo maximizar la eficiencia para extraer las máximas ganancias. Si hay un ingeniero en Filipinas que acepta trabajar por la mitad de sus ingresos, entonces el trabajo es para él, no dudarían en despedirlo al siguiente minuto. De hecho, es consciente de que se aplicó la misma lógica cuando se despidió a un ingeniero en EE. UU. Y se le trasladó el trabajo. No eras mejor que él, eras simplemente un trabajo mental más barato.
(9) Los juegos mentales que juegan los gerentes: los gerentes son a menudo estas criaturas desempleadas que deambulan tratando de hacerse relevantes completando proyectos lo antes posible y tratando de ascender en la escala. Para hacer que este proceso suceda, a menudo hacen lo que pueden para hacer lo que esté a su disposición y eso incluye personas, es decir, ingenieros. Se les considera recursos como bancos, mesas, máquinas, etc. Para que los ingenieros se sometan a trucos psicológicos que los gerentes aprenden en sus dos largos años – Negociación – Persuasión – Manipulación – Amenazas – Chantaje – etc. hasta que puedan romper al ingeniero y secuestrar su pasión.
(10) Compañeros de trabajo: todos están dispuestos a cortarle la garganta al ingeniero sentado a su lado. Si me desempeño mejor que él, solo entonces sería elegible para la promoción el próximo año o ese aumento. Por lo tanto, es una batalla eterna por el reconocimiento y la guerra.
Entonces, el ingeniero hace todo lo posible para sobrevivir, la carrera de ratas, la política, el favoritismo, la mascota del gerente, las amenazas, los juegos psicológicos, la guerra social, la competencia en equipo y así sucesivamente. Excepto la única cosa que quería hacer, es decir, crear para construir cosas. Obtiene pura alegría al crear aplicaciones. Esa era la única cosa que se suponía que debía hacer y termina haciendo todo lo demás: comparar los tamaños de los d ** s a veces: chismes, etc.
El ambiente en una oficina corporativa está envenenado. Es extremadamente peligroso para la salud del ingeniero. Por lo tanto, comprenda que a los ingenieros de software les encanta la codificación. Simplemente odian el trabajo, es decir, los gerentes, el equipo y la oficina. No odian trabajar de hecho, muchos de ellos se desempeñarían extremadamente bien si se les permite trabajar de forma remota. También funcionarían bien si no ven a los gerentes nunca. Personalmente, sé de gerentes que aman tanto la codificación que vuelven a casa y codifican, simplemente por diversión, no para crear una nueva empresa y convertirse en millonarios. ¡Codifican algo y lo ponen en github gratis!
El problema nunca ha sido con los ingenieros.
El problema es con la estructura y el entorno de las empresas.
Las corporaciones son criaturas gigantescas como el demonio que tienen hambre de dinero: el dinero se obtiene con más ganancias, es decir, más trabajo y menos personas, o personas más baratas. Cada trimestre esperan más y más crecimiento. Por lo tanto, agotan a los ingenieros, hasta que pierden la voluntad de trabajar más.