Una cosa básica es que, aunque está bien mostrar interés en el trabajo y los deberes que requerirá, ¡no se considera aceptable preguntar qué le pagarán o qué beneficios adicionales (subsidio de reubicación, etc.) puede recibir! Se supone que debes confiar en que te cuidará adecuadamente.
También es básico saber que uno no debe tomar una oferta verbal de empleo como definitiva, o incluso una escrita, si se trata de eso, al menos, no a menos que esté redactada de manera tan inequívoca como para no dejar ningún margen de maniobra. Incluso entonces sería cauteloso. Hay una notificación oficial de empleo que es vinculante. Hasta que tenga eso en su mano, es mejor no considerarse comprometido.
La visa de trabajo puede ser un problema. Ese trozo de papel oficial a menudo no llega hasta unas pocas semanas antes de comenzar a trabajar, lo que deja solo una ventana estrecha para solicitar una visa de trabajo. Algunas instituciones con gusto le pagarán en efectivo hasta que obtenga su visa debidamente configurada, pero no cuente con ella.
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Hablando desde mi propia experiencia, puede valer la pena tener en cuenta que, para una sociedad que pone tanto énfasis en la dinámica de grupo, las relaciones con otros miembros del departamento pueden tensarse sorprendentemente fácilmente. Hay una tendencia a no trabajar a través de las diferencias / enfrentamientos de personalidad, o lo que sea, y simplemente al ostracismo. ¡Tenga en cuenta que esto normalmente será de por vida!
Debido a esto, una vez que la dinámica de un grupo japonés o una relación interpersonal se quiebra, es muy difícil volverlos a un estado armonioso. Por el contrario, los grupos que se han gelificado y están trabajando armoniosamente tenderán a permanecer así. ¡Vale la pena saberlo también desde el punto de vista de la enseñanza!
Muchos japoneses también tienen una mentalidad muy arraigada que un occidental que conoce los problemas probablemente caracterizaría como racista. Expresiones como, “Hemos tenido problemas con extranjeros antes”, o “La mayoría de los extranjeros son flojos”, etc., con frecuencia no son reconocidas por las personas que los dicen como estereotipos raciales. De hecho, pueden ser seguidos por un cumplido “… así que es genial que encajes tan bien” o “… pero trabajas muy duro”.
Mi propia experiencia es que, cuando se trata de empujar, los colegas japoneses tienden a cerrar filas. Superan en número al personal extranjero y pueden votarlos en cualquier tema (o si no, sin duda tendrán el control de las riendas del poder de alguna otra manera), por lo que realmente no necesitan acomodar sus puntos de vista; simplemente pueden anularlos. ¡Y ciertamente vemos muy a menudo la misma situación de maneras radicalmente diferentes!
Quedarse atrapado en ese tipo de situación será un dolor de cabeza insoluble, por lo que le aconsejaría que esté atento a los signos de fricción / actitudes de mente cerrada / falta de comunicación, etc., desde el principio. Estos solo empeorarán con el tiempo. Los japoneses son muy buenos para obtener la medida de una interacción social desde el principio (parecen tener un sexto sentido que les dice si la otra parte está bien dispuesta hacia ellos y cosas así), por lo que te corresponde ser igualmente consciente.
Hay muchas cosas más que podría decir, y ni siquiera he comenzado con los problemas de gestión del aula, como la importancia de establecer una buena relación en la primera lección, o no poner a los estudiantes en el lugar al señalarlos para responder una pregunta, pero ¡eso es todo lo que tengo tiempo en este momento!
EDITAR: Esto está lejos de ser una respuesta integral. Hay todo tipo de cosas prácticas que deberás revisar. ¿Es una universidad nacional o privada? ¿Qué requisitos tendrá que cumplir para calificar para una pensión japonesa? Y así.