¿Qué pasos debe tomar para pasar de la consultoría de relaciones públicas a comenzar una empresa de relaciones públicas?

Kyle tiene la respuesta más precisa … hilarante.

La mayoría de nosotros comenzamos nuestras agencias por necesidad, recogiendo proyectos para sobrevivir. Aquellos que eran más listos buscaron nuevos clientes, lanzaron y ganaron retenedores primero.

Aprendí un par de cosas que quizás quieras tener en cuenta:

  1. Los retenedores pagan las facturas y salarios
  2. Las tarifas del proyecto son deliciosas cremas deliciosas sobre los retenedores
  3. Necesitas creds. Si no tiene credenciales y no son las suyas, tendrá dificultades para avanzar. Si los créditos no son suyos, pero usted dirigió el proyecto, entonces acredite a la compañía o agencia con la que estaba en ese momento. Los clientes aceptan que usted es nuevo y está comenzando pero tiene experiencia.
  4. Las relaciones públicas ya no son solo palabras. También es visual. Muestre lo que hace al tomar una foto en cada oportunidad y muéstrela en su sitio web. Da a los clientes potenciales fe en su capacidad.
  5. No contrate personal de apoyo hasta que tenga un retenedor para pagarles. Si solo tiene proyectos, contrate personas en los mismos términos, como freelancers. No dejes que te cobren lo que le cobrarían a un cliente, eso es una tontería.
  6. Se necesita agallas. A veces no le pagarán por 30, 45, 60, 90 días. Duele. ¡Tenga algo de dinero detrás de usted antes de contratarse a sí mismo o a otra persona!

Buena suerte.

Me pregunto si un movimiento tan audaz realmente se puede dividir en una serie de pasos a seguir o si es más un salto gigante de fe: fe en su idea; resistencia determinación; perspicacia comercial, etc. Una cosa es ser asombroso en la consultoría de relaciones públicas y otra muy distinta ser asombroso en los negocios. Así que mi consejo sería encontrar personas que hayan hecho lo que planeas hacer y estudiar lo que hicieron. Habrán hecho muchos sacrificios y muchos errores. También apuesto a que muchos tuvieron algunos golpes de suerte (cf Fred Cook, fundador de Golin). La mayoría de ellos habrá fracasado porque, como sabemos, así es como funciona el capitalismo. Saber por que. Luego, cuando esté absolutamente convencido de por qué el mundo necesita otra firma de relaciones públicas, continúe y hágalo. Pase lo que pase, te divertirás mucho, además crecerás y aprenderás. Además, podrás decir que lo intentaste. Si falla, será una mejor consulta de relaciones públicas como resultado. Y si tiene éxito, habrá construido una empresa de la que sentirse orgulloso.

Andy da buenos consejos. Investigación.

Averigüe si hay una Small Business Development Corp. cerca. Tienen seminarios de bajo costo para ayudar con la planificación empresarial (parte de la SBA).

Las habilidades para ser un gran consultor de relaciones públicas son muy diferentes de las necesarias para administrar un negocio y administrar empleados. SBDC puede poner a disposición consultores que tengan experiencia guiando a las personas a través del proceso de expansión de una consultoría de una persona a un negocio más amplio.

Buena suerte.

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