Yo diría que en la mayoría de las entrevistas que he tenido al salir de la escuela, su primera lógica es mayormente cierta. La primera entrevista sería con los gerentes con los que estaría trabajando directamente, y está evaluando “¿está esta persona lista para hacer el trabajo que necesitamos?”
A menudo, habrá una “segunda ronda” que se programa al mismo tiempo que la primera, donde le piden que pase una prueba. Le brindan un estudio de caso o ejemplos de preguntas que debería poder resolver para realizar su trabajo. Las preguntas pueden estar relacionadas con finanzas, economía, pseudocódigo, lógica, etc.
Una segunda ronda generalmente es con el Director, el líder del grupo o el ejecutivo (2 o 3 niveles más altos que su primera entrevista), para evaluar sus perspectivas de carrera, su ajuste con el resto del equipo, su estilo, etc. Esto es principalmente para el líder para conocerte y construir el equipo que él / ella quiere. El ejecutivo también podría evaluar sus habilidades, dado que él / ella tiene más experiencia que los gerentes y sabe lo que es importante para tener éxito en esta industria. En este punto, sin embargo, generalmente está cerca de tener el trabajo y es más que entrevistarlos. ¡Aprovecha esta oportunidad para aprender!
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Por otro lado, podría ser al revés. Podría reunirse primero con el Director / Socio para evaluar quién es usted y evaluar las habilidades que él considera importantes para su equipo, y luego evaluar sus habilidades técnicas con un gerente y / o una prueba. Esto suele llevar más tiempo en el tiempo del Ejecutivo, por lo que es bastante raro. Creo que esta sería una forma más común de hacerlo una vez que ya tenga experiencia, ya que sus habilidades técnicas ya han sido verificadas por la reputación de su antiguo empleador. Por lo tanto, reunirse con el ejecutivo primero sería una estrategia para adquirir talento “chillando” un poco.