Si desea contratar programadores excelentes y experimentados para una startup, ¿qué rango de salario y beneficios debería estar preparado para pagar?

La edad promedio del equipo de ingeniería de mi empresa era de 44 años. La ingeniería promedió 20 años de experiencia por ingeniero, y los ingenieros en promedio tenían 10 patentes.

El equipo, según los estándares de la industria, se consideraba élite.

Ahora, supongo que desea reclutar personas de la tercera edad realmente buenas, no solo empleados de alto rango mediocres. Contratar empleados mediocres no requiere ninguna habilidad.

Creo que hubo varias cosas clave que hicimos para reclutar con éxito a personas mayores de élite:

A. Comience con un equipo fundador de élite. Las personas realmente buenas atraen a otras personas realmente buenas. Esa es la regla número uno, la regla número dos y las reglas número tres, cuatro, cinco y seis. Entonces…

B. Completa con un dinamita VP de Ingeniería. Fui realmente afortunado de reclutar un VP de ingeniería increíblemente talentoso. Era un gran ingeniero, un gran gerente, un excelente reclutador, y también tenía buen olfato para los negocios. Entonces…

C. Pague la tasa del mercado por talento. Sabíamos que queríamos un equipo de ingenieros de élite, así que pagamos la tarifa actual por el talento. Pero tampoco pagamos en exceso. (Lea: ¿Está siendo apropiadamente frugal y por qué es tan importante?) Entonces …

D. Tampoco escatime en la equidad. Sé justo con tu capital. De hecho, sea más que justo, sea generoso con su capital. (Lea: ¿Cuánta equidad se merecen sus empleados?). Entonces…

E. Dé a su equipo un trabajo que sea significativo. Las personas mayores realmente buenas quieren trabajar en proyectos que sean significativos e interesantes. Oh y…

F. Asegúrese de que el trabajo sea rentable. Y por rentable, quiero decir que la compañía ganará dinero con el trabajo. Los empleados mayores quieren marcar la diferencia, y los empleados mayores no quieren perder su tiempo. Esto significa…

G. Su negocio debe ser convincente. Debe vender a sus potenciales empleados superiores de élite en su plan. Y el plan tiene que ser emocionante.

Haga las siete cosas y, con un poco de suerte, también tendrá un equipo superior de élite.

Esto depende de muchos factores.

  • Nivel de experiencia de programadores. Probablemente no necesite que todos sus programadores sean muy superiores. Simplemente se aburrirán haciendo el trabajo simple pero necesario. Es una buena idea tener una mezcla de programadores senior que dirijan y asesoren a un equipo de programadores junior.
  • Habilidades que necesitas que tengan los programadores. Algunas habilidades tienen más demanda y requieren salarios más altos.
  • El país o la región desde la que está empleando programadores. Incluso dentro de un país, puede haber una amplia gama de salarios promedio diferentes para programadores individuales con las mismas habilidades y experiencia.
  • Otra compensación que ofrece además del salario. Puede ofrecer buenos beneficios, participación en las ganancias o equidad. Su empresa puede ser un lugar atractivo para trabajar, tener buenas oportunidades para avanzar en su carrera o trabajar en un campo atractivo. O brinde a los programadores buenas oportunidades para agregar habilidades y experiencia para mejorar su CV.

Al menos en los Estados Unidos, me gusta investigar los salarios promedio para diferentes títulos de trabajo en sitios como Salary.com, Glassdoor.com o Paysa.com.

Si no se encuentra en los EE. UU., No estoy seguro de que estos sitios tengan datos para su país (podrían, puede verificarlo), pero podría haber otro sitio en el que pueda buscar que tenga datos actuales para su país.

¡Hola!

Esta pregunta me dice que realmente no entiendes cómo funciona el desarrollo de software.

“Experimentado” y “genial” son términos muy variables y pueden significar cualquier cosa.

Bien, entonces aclaremos un poco el término “experimentado”, que podría significar:

  • $ X ha estado programando durante muchos años haciendo siempre lo mismo
  • $ X ha estado programando durante muchos años haciendo muchas cosas diferentes
  • $ X ha estado programando durante bastantes años haciendo muchas cosas diferentes
  • $ X ha estado programando por más de 3 años

Los cuatro son “experimentados”: ¿cuál estás buscando? Mira, el problema es que alguien que ha estado programando durante muchos años pero que siempre está haciendo lo mismo, lo que puede no ser lo que necesitas, entonces es realmente desconocido: ¿cómo reaccionará él / ella ante algo nuevo? ¿Él / ella saboreará el desafío?

Este no es el caso del programador que ha programado durante muchos años pero que está haciendo muchas cosas diferentes: tiene una comprensión mucho mejor del desarrollo y una perspectiva mucho más amplia. Este es, por ejemplo, el caso con Garry Taylor o conmigo.

Los otros dos también tienen experiencia, pero las contrapartes correspondientes de “hacer siempre lo mismo” en mi opinión son demasiado arriesgadas: no han existido durante mucho tiempo y siempre se centraron en una cosa: no lo arriesgaría si fuera tú.

Y aquí llegamos a una compensación: si consigues un yo, entonces es probable que él o ella ni siquiera trabajen para ti a menos que estés preparado para pagar increíblemente bien: ¿por qué? Debido a que su comprensión del desarrollo de software es claramente muy pobre y las suposiciones son fáciles de manejar. Es por eso.

Mira, esto ni siquiera es un problema de “idea”: el problema fundamental que veo (y apuesto a que no estoy solo en esto …) es que no entiendes cómo funciona el desarrollo de software (y los desarrolladores de software). Ni siquiera hizo una simple búsqueda en Google y puedo decirlo porque está aquí preguntando algo para lo cual hay mucha inspiración en línea.

Buena suerte 🙂

Tienes algunas preguntas que hacerte antes de llegar a esa.

¿Qué tipo de programadores quieres? Hay empresas que puede contratar que podrían hacer todo el trabajo por usted según su diseño. Esto será más costoso pero bien puede ser más rápido. A veces, lo primero en el mercado es lo más importante. Si desea seguir esa ruta, primero buscaría el abastecimiento rural para ahorrar algo de dinero.

Suponiendo que no se autofinancia, se le dictarán algunos aspectos de cómo se realiza el trabajo. Hubo un tiempo en el que las empresas de capital de riesgo no financiaban un proyecto a menos que se desviara.

Para cualquier tipo de outsourcing quieres ser uno de sus mejores clientes. No desea competir contra un Fortune 500 que es la fuente principal de ingresos de recursos externos. Sabes qué cliente obtendrá los mejores recursos, ¿no? Esta es otra razón para considerar el abastecimiento rural.

Podría pagar hacer algo de pensamiento “fuera de la caja”. Si todos los demás están comenzando en el área de la bahía de San Francisco, tal vez debería apuntar a un área diferente que sea menos costosa.

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