El primer paso es identificar a un grupo de personas que serían modelos adecuados para usted. Personas en el mismo campo de trabajo que han establecido organizaciones exitosas o administran grandes equipos o son extremadamente exitosas y competentes en su trabajo.
El segundo paso es consumir toda la información disponible para el público con el que se han involucrado (entrevistas, publicaciones de blog, charlas, cursos de video), lo que sea.
Una vez que haya terminado con los primeros dos pasos, puede descubrir que su mentor potencial ya ha compartido una tonelada de información para que la implemente en su día a día. Pedir asesoramiento personalizado no solo puede ser poco práctico, sino que ya no es necesario.
- ¿Cómo puedo decidir qué carrera seguir?
- ¿Cuál es la carrera profesional mejor / más interesante para una especialización en "Lengua y literatura extranjeras"?
- ¿Qué carrera profesional es mejor RBI Grado B oficial o un MBA?
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- Acabo de terminar la secundaria. Amo la tecnología. Odio la idea de la universidad. ¿Debo comenzar a aprender programación y continuar con ella o debo tomar un título universitario de 4 años y obtener un certificado?
Un ejemplo práctico aquí en Quora es la respuesta de David S. Rose y David S. Rose a ¿Cómo encuentro un mentor de inicio para construir una relación profunda? He construido relaciones a nivel de superficie en línea, pero quiero más asesoramiento personal y apoyo de un mentor .:
La paradoja esencial es que las personas que usted querría como mentores son exactamente las mismas personas que simplemente no tienen el tiempo para servir en ese papel, porque están haciendo las cosas que los hacen buenos mentores en primer lugar. Por lo tanto, lo mejor que podemos hacer es tratar de encontrar formas de ‘escalar’ nuestra tutoría para afectar positivamente al mayor número de posibles aprendices. Es por eso que paso probablemente la mitad de mi tiempo:
- Respondiendo preguntas aquí en Quora (casi 6,000 de ellas)
- Crear y publicar videos gratis (más de 1,000,000 de visitas)
- Hablando en conferencias y paneles (docenas de ellos cada año)
- Haciendo TEDtalks (en TED mismo, y en media docena de eventos TEDx)
- Juzgar concursos de planes de negocios (docenas de ellos cada año)
- Ejecución de seminarios web en línea (para NASVF / NCET2, New York Angels, etc.)
- Ejecución de sesiones de capacitación abiertas en persona (NYA Educational Meetup)
- Docencia en colegios y escuelas de negocios (Yale, Harvard, NYU, Columbia, Stevens, Rutgers, Carnegie Mellon, IESI, etc.)
- Fundación y docencia en un programa de emprendimiento (Singularidad U)
- Fundación y ejecución de un programa acelerador tecnológico (AREA)
- Realizando eventos grupales como StartUp Grind, FreeLunchFridays y otros
- Escribiendo dos libros de texto más vendidos del New York Times, uno sobre inversiones de ángeles y el otro sobre cómo iniciar una empresa.
- Blogging, tuiteando y comentando en los blogs de otros
Debido a que la tutoría personal es la actividad que más tiempo consume de cualquier cosa que pueda hacer, el resultado es que esta forma particular de apoyo, por su naturaleza, debe limitarse a los fundadores de empresas en las que he invertido (más de 100 de ellos) y miembros del equipo en mi propia empresa (varias docenas, más pasantes). E incluso con esa limitación, sigo trabajando 18 horas al día (esta respuesta se escribe a las 4:05 am).
Si bien estoy totalmente de acuerdo con él, dado su día a día y la naturaleza de su negocio (y los horarios agitados de la mayoría de los empresarios), puede haber excepciones a la regla y a las personas que dirigen negocios de estilo de vida, consultorías u otras empresas. eso puede permitirles asignar tiempo en diversas actividades paralelas.
Es posible que algunas personas no intenten conectarse con empresarios o gerentes y directores ejecutivos extremadamente ocupados. Hay millones de expertos trabajando para alguien que tiene la comodidad de los trabajos de 9 a 5 y pasa sus tardes o fines de semana en cursos de capacitación, participando en hackatons, hablando en eventos o ayudando.
Y un pequeño porcentaje de las personas realmente disfruta de la tutoría personalizada e incluso se registra en sitios web de tutoría.
Con eso en mente, después de leer cada publicación y preguntas y respuestas y ver cada entrevista o charla de su grupo de expertos inspiradores (que bien puede llevar años), puede acercarse a sus influenciadores y enumerar todo lo que ha aprendido de ellos, ofreciendo su ayuda en cualquier capacidad Lo más probable es que aportar valor a la tabla sea esencial para que consideren su aplicación.
Establecer un vínculo sólido con un mentor al principio sentaría las bases de una asociación comercial y le permitiría aprender mucho trabajando con ellos.
