Abraham Lincoln dijo … No estoy obligado a ganar, pero estoy obligado a ser verdad. No estoy obligado a tener éxito, pero sí estoy a la altura de la luz que tengo.
Creo que estaba hablando de integridad, y no solo de ganar y tener éxito en una tarea determinada en un momento dado. Siento que estaba expresando la necesidad de defender algo importante, algo en la médula de quién eres.
Y este fue un hombre que fracasó en su camino hacia la grandeza y los libros de historia. No recordamos a los detractores. Lo recordamos.
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Un CEO es sobre todo un líder. ¿Qué significa realmente el liderazgo?
Mi definición de liderazgo es la voluntad y la capacidad de reunir a las personas para un propósito común, e inspirarlas a creer en algo más grande que ellos mismos, y es creer que algo nuevo es posible, ya sea una idea o un producto innovador o crear un movimiento social cuyo tiempo ha llegado.
Los visionarios son líderes que seguirías voluntariamente; incluso sin un título o puesto, porque sabes en tu corazón que vas a algún lugar que importa.
Creo que la integridad es fundamental para el liderazgo visionario ilustrado y estoy convencido de que debe tener la habilidad, la paciencia y la sabiduría para guiar, inspirar y mostrar a las personas de una nueva manera cuáles son los ingredientes reales del éxito, y usted logra esta tarea monumental al convertirse un líder ágil, un pensador flexible y alguien tan arraigado en sus valores que sus acciones coinciden con sus intenciones en cada encuentro, grande o pequeño.
Vivimos en un mundo de Punto A a Punto B que valora la velocidad, la eficiencia y el resultado final como todo lo que hay. Nos enfocamos en tratar de obtener una ventaja competitiva y asegurar la participación en el mercado necesaria para el éxito, lo que a menudo nos lleva a estilos de liderazgo muy desalentadores que insisten en que el carro de la empresa vaya por delante del espíritu de la organización.
- LO HACEMOS PORQUE ES MÁS FÁCIL.
- LO HACEMOS PORQUE ES OBVIO.
- LO HACEMOS PORQUE NO SABEMOS CÓMO HACERLO
- LO HACEMOS PORQUE ESA ES LA FORMA EN QUE SIEMPRE LO HEMOS HECHO
Y a menudo funciona en un mundo de “corto plazo”. Pero si desea ser un líder iluminado, si desea crear una organización que genere dinero y significado en armonía, debe honrar y construir los fundamentos reales en la esencia misma de la organización. Y eso requiere coraje y una visión profundamente arraigada.
¿El CEO promedio está gastando suficiente tiempo en esto?
Oh, pero estamos demasiado ocupados para ese tipo de tonterías …
Me encanta la palabra Ethos , una palabra griega que significa “personaje” que se utiliza para describir las creencias o ideales que caracterizan a una comunidad, nación o ideología. Los griegos también usaron esta palabra para referirse al poder de la música para influir en las emociones, los comportamientos e incluso la moral de sus oyentes.
Le ofrecería que nunca puede estar demasiado ocupado para asegurarse de que su equipo esté conectado con un conjunto de ideales que se conviertan en parte del ADN de la organización, y no puede encontrarlo en una presentación de power-point y un gráfico circular, cuando tu cultura corporativa carece de humanidad.
Tienes que profundizar en el alma de la persona, el equipo y la organización. Entonces realmente puedes hacer y ser algo de lo que valga la pena hablar.
Realmente creo que perdemos de vista el hecho de que no solo estamos construyendo negocios; Estamos construyendo vidas, no solo para nosotros, sino también para quienes nos rodean.
¿Quieres ser recordado por construir vidas hermosas o miserables?
Mi afirmación es que ninguna compañía, independientemente de su tamaño, puede tener éxito a largo plazo sin empleados que posean vitalidad y entusiasmo, que crean en la misión de la organización y comprendan cómo lograrla a diario.
Y eso requiere un liderazgo que se mueva del “yo a nosotros”, donde palabras como productividad e innovación están vinculadas a algo que realmente importa para las personas, en lugar de solo una métrica y una evaluación del desempeño.
Los líderes emergentes y aquellos que ya están en el liderazgo deben esforzarse por gobernar desde adentro primero, para vivir dentro de un conjunto de valores de alto nivel y provenir de ese lugar en cada encuentro que tengan. Toda la productividad y la innovación humana se incuban en este espacio, donde las personas están tan dispuestas a darlo todo por la causa.
Los líderes que no pueden enfrentarse a esa ocasión recurren a palabras rancias y viejas ideas de miedo, intimidación e inconsistencia, que siempre conducen a fallas en la comunicación e insatisfacción dentro del lugar de trabajo.
Simplemente creo que es más fácil llevar a las personas desde un lugar de inspiración que de desesperación.