En esencia, las culturas exitosas y enriquecedoras de trabajo corporativo y de inicio comparten los mismos valores fundamentales, la ética y, lo que es más importante, la defensa del propósito.
El propósito de cada empresa es único, incluso cuando se consideran dos competidores con sede en la calle uno frente al otro. Es un propósito que dicta todos los matices culturales de una empresa.
Para responder mejor a esta pregunta, recomiendo comparar y contrastar las variables obvias que diferencian a las startups y las grandes empresas corporativas. Con esto, me refiero a la edad de la empresa y el tamaño de la fuerza laboral. También podría ser útil tener en cuenta la composición demográfica de la fuerza laboral.
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La cultura laboral en las startups es crítica y muy poderosa. Especialmente en esta era de empresa consciente, los emprendedores tienden a comenzar su negocio por un motivo impulsado por un propósito. La cultura laboral fluctúa entre extremos; Es muy emocionante y emocionalmente gratificante, pero también puede causar mucha tensión y ansiedad, lo que puede ser un gran perjuicio para el futuro de la startup.
En las empresas corporativas más grandes, más empleados, oficinas más grandes, estructura antigua y procesos comerciales maduros aseguran que la cultura del lugar de trabajo exista dentro de un rango limitado de efectos. Ser un empleado en una gran corporación puede diluir el propósito de uno y la posterior felicidad y eficacia en su trabajo, pero la corporación tiene menos riesgo si un incidente cae fuera de la desviación estándar de la cultura laboral.
¡Espero que esto ayude! Gracias por preguntar.