Respuesta corta:
Definitivamente deberías tomar esta pasantía. Intel entiende que todavía está aprendiendo su oficio (como yo). No esperan que seas una superestrella desde el día 1. Lo que sí ven en ti es el potencial de ser un buen interno y, posiblemente, un buen empleado, una vez que te gradúes. Por eso te contrataron, porque ven potencial en ti, no porque seas niña. Y creo que te debes a ti mismo averiguar si tienen razón.
Respuesta larga:
- ¿Qué proyecto o idea se puede mostrar o explicar a los niños que expliquen la ingeniería civil?
- ¿Qué tipo de ingenieros de software tienen una gran demanda?
- ¿Debo entregar una carta de renuncia si la compañía me ha pedido que me vaya?
- ¿Cómo debe prepararse un desarrollador front-end para entrevistas de tiempo completo y pasantías?
- ¿Qué tipo de trabajo debo hacer si estoy interesado en obtener un título en salud pública?
Hice literalmente cientos de entrevistas en mis 7 años en Google, y al igual que mis colegas. Nunca he tomado una decisión diferente por motivos de raza, género o religión. No para un pasante, y no para un nuevo empleado. Y no conozco a nadie más que haya pensado remotamente en ese sentido. Al menos en Google, las decisiones finales de contratación las toma un comité. Entonces, incluso si hay una sola persona en ese comité con sesgos de género, no tendrían suficiente influencia para influir en el resultado final. Sospecho que todas las grandes compañías tecnológicas trabajan en esa línea.
En segundo lugar, ni siquiera esperamos que las nuevas contrataciones empiecen a funcionar. De hecho, en una de mis respuestas anteriores (la respuesta de Xin Li a que acabo de comenzar mi primer trabajo en Google y me siento muy abrumado con los proyectos y los plazos. Dicen que esto es “normal” y “esperado”, pero ¿de verdad?) , en Google asumimos que un nuevo empleado a tiempo completo (no importa un pasante) solo podrá operar con una eficiencia del 50% durante al menos un trimestre. La mayoría de las veces les damos 6 meses completos para aumentar. En muchos sentidos, es aún más difícil para un interno, porque ustedes no tienen tiempo ilimitado para aumentar. En 3 meses, debe aprender el código, su flujo de trabajo (cómo usar su IDE, compilar, probar y enviar) y hacer algo productivo. Esa es una tarea difícil.
Un par de veces me he angustiado durante semanas tratando de encontrar el proyecto adecuado para un pasante de verano. El proyecto debe ser significativo y desafiante, pero al mismo tiempo factible dado el ajustado calendario. Te diré un secreto, no eres el único que está nervioso por la pasantía. Nosotros, como anfitriones, también podemos ponernos nerviosos. Porque las pasantías son una calle de dos vías. No solo evaluamos a los internos. Ustedes también nos están evaluando, como futuros empleadores. Queremos que vengas, que lo pases bien, que tengas éxito y que te vayas con una experiencia positiva, y que estés emocionado de volver el próximo verano y el verano siguiente, y luego quizás unirte al equipo a tiempo completo. Algunas de las mejores nuevas contrataciones de nuestro equipo son ex pasantes. El programa de pasantías es una gran herramienta de reclutamiento para nosotros. Porque nos da una forma de bajo costo de tener una idea realmente buena de si alguien sería o no un buen empleado a largo plazo y de encontrar nuevos talentos nuevos.
La mejor manera de tener éxito en una pasantía es comunicarse y no tener miedo de hacer preguntas y pedir ayuda. No seas tímido, no mordemos. Y ahora deja de leer esta respuesta y acepta esa oferta.