El mejor empleado que un gerente podría pedir, el peor gerente que un empleado puede pedir.
Los coreanos son muy rápidos y eficientes y producirán excelentes resultados en muy poco tiempo. También se encuentran entre las personas más leales y diligentes que conozco. No creo que esté necesariamente en nuestros genes, ya que se nos conocía por nuestra pereza basada en el testimonio de los misioneros cristianos alrededor del siglo XX. Pero la industrialización ultrarrápida después de la guerra de Corea en la década de 1950 creó un ambiente similar a la jungla donde solo los trabajadores más diligentes y eficientes sobrevivieron a la selección natural. Entonces, si necesita hacer algo rápido, busque un coreano.
Suena como el tipo perfecto de personas para empleados en tu startup ¿eh? No tan rapido.
- ¿Por qué la gente hoy en día prefiere trabajar en una empresa multinacional en lugar de una organización gubernamental a pesar de que los trabajos gubernamentales son menos estresantes?
- ¿Qué tan difícil es ser un cineasta independiente vs trabajar en un trabajo de 9-5?
- Cuando se somete a una cirugía de mandíbula, ¿cuántos días tiene que retirarse del trabajo, si su trabajo implica hablar?
- Cómo mantener sus dispositivos en horas extras relevantes con gastos mínimos
- ¿Por qué se gravan las horas extras a una tasa más alta? ¿Cómo se determinan las tarifas?
En general, no es un placer trabajar para un jefe coreano porque toman las críticas muy personalmente y lo ven como un signo de motín . No importa sus buenas intenciones de criticar una idea en aras de encontrar una mejor. Lo más probable es que el jefe coreano lo tome como un insulto personal y se asegurará de que su opinión surja sin tener en cuenta los méritos de la idea real. Claro, este tipo de comportamiento no es exclusivo del coreano y se encuentra en todo el mundo. Pero lo que es diferente entre los coreanos es que está institucionalmente permitido como pretexto para mantener el orden y la cadena de mando, mientras que en otras partes del mundo está mal visto. El jefe coreano probablemente se habría acostumbrado a esta práctica.
Pero no todo es pesimismo, ya que hay un truco inteligente alrededor de esto que descubrí. Si no está de acuerdo con su jefe coreano, no exprese sus desacuerdos en su cara. En su lugar, encuentre una forma alternativa de interpretar sus directivas y haga que parezca que su idea era realmente suya y dáselas cuando pida confirmación. Esta no es una solución infalible y es realmente difícil hacer que funcione. Si no es así, solo sé un jugador de equipo y sigue la corriente.
En la buena posibilidad de que el proyecto se descarrile debido a malas decisiones, no se preocupe. Encuentre un colega coreano y haga que implementen la alternativa rápidamente.