Richard te está dando buenos consejos. En mis 15 años en grandes empresas, he visto despedir a varios directores y vicepresidentes, pero rara vez, si es que alguna vez, un gerente. Los directores no son gerentes más grandes. Los directores son responsables del negocio. Los gerentes son responsables de las personas.
Para convertirse en Director, debe demostrar que puede ser responsable de P&L, no solo de las personas. La forma más rápida de hacerlo es comenzar su propio negocio y obtener ganancias. Pero para hacerlo en su lugar, mire alrededor de su empresa actual y enmarque todo como, ¿cómo podemos crear más valor aquí? O para ser más grosero, ¿cómo hacemos más dinero? Las ideas son baratas, por lo que la mayoría de las grandes empresas buscan una ejecución comprobada. Cree un nuevo producto o tome un producto existente y aumente la rentabilidad significativamente, no de forma incremental. Luego, asegúrese de que todos los que están por encima de usted sepan lo que hizo. Hazte responsable del dinero. Si no puede hacer eso en su puesto actual, no está en la pista de Director, así que comience un negocio.
- ¿Debo obtener un título universitario de otro país?
- ¿En qué actividad tribal, aparte de los deportes y la política, puedo participar?
- ¿Debo insistir después de ser rechazado en una entrevista?
- ¿Cómo me mantendré a la par con las tecnologías que prevalecen en el mercado laboral mientras realizo un doctorado en informática?
- Cómo solicitar mejor una promoción en la empresa al jefe