Durante la construcción (no antes ni después), mi trabajo es asegurarme de que el equipo en el sitio esté mirando lo suficientemente lejos como para atacar cualquier restricción potencial que pueda afectar la ejecución eficiente. Estar en el trabajo todos los días puede volverse muy detallado y profundo en el “ahora”. Hay herramientas que usamos para ver el futuro, pero requiere disciplina. También paso mucho tiempo asegurándome de que el cliente y los usuarios finales estén contentos con cosas más allá de lo básico: tiempo, calidad y costo. Hay miles de otras inquietudes que un cliente podría tener durante un proyecto importante y se necesita un poco de perspectiva para verlas, perspectiva que un empleado de campo del día a día podría no tener. Por último, estoy informando sobre la salud del personal, el cliente y el presupuesto a nuestro equipo de gestión, donde abordamos cualquier inquietud.
¿Cómo es el trabajo de los gerentes de construcción?
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