No soy un programador ni una persona técnica, así que no puedo comentar sobre los pros y los contras de lo que te están pidiendo que hagas técnicamente.
Sin embargo, lo que sugeriría es que antes de que comience la prueba, se asegure de que haya un conjunto claro y específico de metas para que usted logre, y que todos los involucrados entiendan cuáles son esas metas. Intente y acuerde esto de antemano.
Podría usar el buen y antiguo acrónimo gerencial SMART: debe asegurarse de que lo que le piden que haga en el transcurso de la semana es específico, medible, alcanzable, realista y oportuno.
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No se meta en una situación en la que le digan: “Intente hacer esto por nosotros y veremos cómo van las cosas al final de la semana”. Eso te deja en una posición en la que podrías llegar al final de la semana pensando que has hecho un buen trabajo, pero de repente te golpearon con la bomba de que “no creen que las cosas funcionen”, porque razones que no sabías y que no puedes controlar.
Por lo tanto, querrá saber los criterios por los cuales decidirán si ha completado el trabajo el viernes por la tarde o no, y que si cumple con los objetivos medibles, todos tienen claro cuáles serán los próximos pasos. (Para que no te golpee con otra bomba: “Hiciste un gran trabajo, gracias, intentaremos llamarte la próxima semana en algún momento …”)
Si es posible, intente obtener algunos hitos también (es decir, revisión del progreso el martes por la tarde o el miércoles a la hora del almuerzo), para que pueda saber cómo está haciendo el seguimiento y saber qué más necesitará lograr en la segunda mitad de la prueba.
Quora User señaló que una semana parece bastante corta … Estoy de acuerdo con él. Nuevamente, no puedo comentar cuán realista es lograr las cosas técnicamente en ese período de tiempo, pero a menos que pueda lograr un progreso significativo y medible realmente rápido con las tecnologías que usará (por ejemplo, día a día), no No dé muchas oportunidades para revisiones de progreso o hitos.
¡Buena suerte!