Cualquier libro sobre gestión de personas debería ser apropiado.
Lo más importante es su capacidad para convertir el conocimiento en aplicación.
Normalmente, la experiencia técnica no es un problema.
El desafío es la gestión del hombre.
Yo solía ser un gerente técnico. Una de las estrategias más memorables que utilicé es obtener retroalimentación de mis ingenieros sobre mis habilidades de gestión. La clave es dejarles claro que sus comentarios son anónimos, lo que garantiza que reciban comentarios genuinos.
Independientemente de con qué libro comience, creo que recibir comentarios de sus empleados es la mejor forma de mejorar.
Incluso Tony Robbins había empleado la técnica de retroalimentación para su último libro. Pidió retroalimentación de sus lectores sobre qué portada del libro era más atractiva.
He escrito la mayoría de mis propios métodos en mi libro sobre cómo ser un excelente gerente, lo que sería beneficioso para usted.
Puede encontrar el libro en la página de mi autor en http://amazon.com/author/ethanpo…
Recomendaciones de libros: ¿Qué libro debo leer para convertirme en un gerente técnico exitoso?
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