¿Vale la pena la certificación PMP para los profesionales de TI?

PMP es una de las certificaciones más reconocidas y de mayor valor en el mercado. A diferencia de otras certificaciones, PMP no se puede pasar simplemente leyendo y memorizando los libros. Debe tener un buen plan y preparación para borrar el examen. Esa es la razón por la cual el examen PMP tiene más valor en el mercado.

En estos días, la mayoría de los profesionales que escriben el examen de certificación PMP tienen más éxito en su carrera de gestión de proyectos. Este examen no es para ninguna calificación educativa específica. Esto será una gran ventaja para los profesionales de TI para tener más éxito en su carrera.

También puede leer sobre ¿Cuál es el punto de obtener una certificación PMP? ¿Qué puedes hacer con eso? ¿Los empleadores lo toman en serio? y ¿Cuál es la mejor manera de aprobar el examen PMP? .

¿Vale la pena para los profesionales de TI?

La respuesta simple a esta pregunta es “Sí”. En la mayoría de los casos, es excelente para los profesionales de TI tener la certificación PMP. Si bien en algunos casos puede no ser muy beneficioso (pero estos casos son menos).

Las siguientes son las razones por las cuales es muy beneficioso para los profesionales de TI.

  • PMP es una de las certificaciones profesionales más prestigiosas y puede sobresalir su carrera a nuevos niveles.
  • La mayoría de los profesionales de TI de hoy trabajan en diferentes tipos de proyectos, por ejemplo, desarrollo de nuevos softwares, actualización de viejos softwares, despliegue de nuevos sistemas de TI y reemplazo de viejos, desarrollo de nuevos sitios web y actualización de viejos.
    • Todos estos son algunos ejemplos de proyectos realizados por profesionales de TI. A medida que las certificaciones PMP le brindan conocimiento, herramientas y técnicas para una mejor gestión y control de proyectos, ahorraría mucho tiempo, costos y mano de obra al aplicar el conocimiento obtenido de la certificación PMP.
    • Por lo tanto, si el profesional de TI está certificado por PMP y aplica el conocimiento adquirido de manera apropiada como se demuestra en PMBOK, es muy probable que sus proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto asignado.
    • Al seguir una gestión de proyectos adecuada en la industria de TI, los errores de software y sitios web se minimizarán y las organizaciones también tendrán muchos beneficios monetarios.
  • Aunque, en la industria de TI actual, las metodologías Agile y Scrum prevalecen y sus certificaciones también son muy demandadas, pero la importancia de PMP no puede ser eclipsada por ellas, ya que le brinda la base que puede aprender de otras certificaciones.
  • Muchas personas creen que dado que PMP no es específico de la industria, por lo tanto, deberíamos ir hacia certificaciones específicas de la industria de TI. Este enfoque es totalmente erróneo porque los proyectos en todas partes tienen la misma estructura y aspectos. Pueden diferir en el producto final, pero siempre tienen un inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, así como también cierre.
  • Y este es el conocimiento que PMP te brinda. Con la certificación PMP, puede manejar cualquier proyecto de cualquier industria, incluso si no tiene mucho conocimiento técnico específico de la industria.

¿Cuándo los profesionales de TI no necesitan la certificación PMP?

Sin embargo, a veces (en raras circunstancias) el trabajo y el campo del profesional de TI es tal que no tiene que lidiar con proyectos, su único trabajo es el mantenimiento u operaciones diarias, por ejemplo, un administrador de sitio web o un administrador de base de datos Hacer proyectos normalmente.

Por lo tanto, es posible que no obtenga todos los beneficios de la certificación PMP y la inversión en PMP (tanto el dinero como el tiempo pueden desperdiciarse). Pero, de nuevo, si decide cambiar de trabajo e ir hacia un trabajo basado en proyectos, su certificación PMP puede ser valiosa.

Buen trabajo y buen salario

Como sabemos, todas las compañías de software tienen gerentes de proyecto para aquellos que no han completado los cursos de gestión. La mayoría de ellos solo tienen cursos de ingeniería. Para ellos, hacer la certificación PMP les ayudaría a obtener promociones e incrementos salariales.

Como se dijo en las secciones anteriores, hay una buena promoción y salario en su organización. Aquí está la instantánea del salario de un profesional certificado por PMP :

Alguna información adicional para el examen de certificación PMP

Aquí hay alguna información adicional para aprender el examen de certificación PMP.

  • ¿Cuál es el mejor libro para la preparación de la certificación PMP que no sea PMBOK?
  • GUÍA DEFINITIVA para preparar el examen de certificación PMP®
  • PMP® Self Study Training – Certificación de Project Management Professional (PMP) ® – Whizlabswhizlabs.com

¡¡Espero que esto ayude!!

Si está buscando ayuda para prepararse para los exámenes de certificación PMP, envíeme un mensaje.

Resumen

En conclusión, la certificación PMP puede resultar muy beneficiosa para los profesionales de TI relacionados con los proyectos . Puede ayudarlos a ellos y a su organización, ahorrando enormes costos, tiempo y mano de obra a través de la gestión adecuada del proyecto.

Sin embargo, existen algunas excepciones en las que puede no ser muy beneficioso para un profesional de TI obtener la certificación PMP, pero son raras y subjetivas.

Me sorprende ver que todos los que respondieron a esta pregunta respondieron enfáticamente con un ‘sí’ sin siquiera tener claro a qué tipo de profesionales de TI se refería (solo mencionó ‘Profesionales de TI’ en su pregunta).

La respuesta es un “sí” solo si usted es alguien que ha trabajado en funciones de gestión de proyectos y si desea seguir esa línea de trabajo en su carrera profesional. La certificación PMP es un reconocimiento de su conocimiento y su capacidad para utilizar las diversas herramientas, técnicas y procesos en línea con el estándar global más reconocido para la gestión de proyectos. Si lo tuyo es la gestión de proyectos, el PMP definitivamente es un valor agregado: la certificación fortalece tu CV y ​​te exige un mayor respeto entre los reclutadores (y, por lo tanto, incluso te ayuda con un pago más lucrativo). Además, no hace falta decir que cada herramienta, técnica y proceso que aprende en realidad lo ayuda a administrar proyectos de manera más eficiente y efectiva.

Sin embargo, si usted es un contribuyente individual que quiere trabajar como Analista de Negocios / Consultor o Arquitecto de Soluciones o algo similar, entonces la certificación PMP realmente no le dará un buen retorno de la inversión porque a pesar del conocimiento adquirido durante la preparación para el PMP es valioso, no es lo que se requiere para tales roles y, por lo tanto, lo que gane a través de la certificación PMP se vuelve redundante. Existen otras certificaciones específicas de habilidades que podrían ayudarlo a fortalecer su perfil para tales roles.


PD : ¿Estás buscando una guía de PMP que te ayudará a planificar perfectamente tu preparación de PMP en solo un mes, mientras sigues trabajando a tiempo completo? Verifique mi libro Be A PMP Ace in 30 Days en la tienda Kindle: sería de gran valor para su preparación. Incluso puede leerlo de forma gratuita si está suscrito a Kindle Unlimited.

Si elige tomar Project Management como una carrera profesional, le recomendaría encarecidamente la certificación PMP. En caso de que no sea elegible, puede optar por la certificación CAPM. Ambas certificaciones son ofrecidas por PMI, EE. UU.

En la India, los PMP máximos tienen experiencia en TI, pero el PMI es neutral para la industria.

El PMP es el estándar de oro de la certificación de gestión de proyectos. Reconocido y exigido por organizaciones de todo el mundo, el PMP valida su competencia para desempeñarse en el rol de gerente de proyectos, liderando y dirigiendo proyectos y equipos.

Es una profesión en crecimiento. Según el último Informe de la Encuesta de Salarios de PMI, en India, los PMP ganan un 40% más que los gerentes de proyectos que no están certificados.

Requisitos de PMP®

Para solicitar el PMP, debe tener:

  • Un título de cuatro años (licenciatura o el equivalente global) y al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos, con 4.500 horas dirigiendo y dirigiendo proyectos y 35 horas de educación en gestión de proyectos.

    O

  • Un diploma secundario (escuela secundaria o el equivalente global) con al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500 horas dirigiendo y dirigiendo proyectos y 35 horas de educación en gestión de proyectos.

Toda la experiencia de gestión de proyectos debe haberse acumulado en los últimos ocho años consecutivos antes de la presentación de su solicitud.

Si no cumple con los requisitos de elegibilidad de PMP, puede consultar la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM).

También debe asistir a un programa de certificación PMP de 35 horas de preferencia de un proveedor de educación registrado. SABCONS es el primer REP de India y el mejor de la India. Consulte: PMP, certificación PMP Bangalore, capacitación pmp, capacitación de certificación pmp Bangalore, curso de certificación PMP, instituto de capacitación de certificación pmp, PMP-SABCONS

Industria de TI y PMP

Si. La certificación PMP definitivamente vale la pena para los profesionales de TI. De hecho, es más importante para los profesionales de TI que para cualquier otro profesional de la industria.
Muchas compañías de TI han hecho obligatorio que los PM obtengan un PMP o certificación equivalente. Encontrará muchos JD que dicen “PMP obligatorio”. Si no tiene la certificación, entonces no se le considera para el rol de PM. Esto podría restringir el progreso de su carrera.

Alcance PMP

El alcance de PMP es excelente. Es una certificación muy reconocida y respetada. Es una de las 10 mejores certificaciones del mundo.

Muchas compañías han hecho obligatorio que los PM obtengan un PMP o una certificación equivalente. Encontrará muchos JD que dicen “PMP obligatorio”. Si no tiene la certificación, entonces no se le considera para la designación de PM. Esto podría restringir el progreso de su carrera.

Otra razón para hacer PMP es el salario. Según la novena edición de la Encuesta salarial de PMI: aquellos con una certificación PMP obtienen un salario más alto (20% más en promedio) que aquellos sin una certificación PMP

También puede consultar la encuesta salarial de PMI y consultar los salarios de su geografía y su industria.

Beneficios de PMP

Hay muchos beneficios de hacer la certificación PMP. Algunos de los principales son:

  1. Es una certificación de gestión de proyectos de gran reputación, ampliamente aceptada y reconocida mundialmente
  2. Se valora a nivel mundial en varias verticales de la industria
  3. Tiende a aumentar la confianza del cliente en usted y su organización
  4. Demuestra prueba de sus logros profesionales.
  5. Aumenta su comercialización en la industria
  6. Muestra su conocimiento de gestión de proyectos a otros profesionales.
  7. El conocimiento y las mejores prácticas contenidos en la Guía PMBOK conducen al éxito del proyecto

Requisito de PMP

Hay 2 requisitos para aparecer para la certificación PMP:

1. Experiencia en gestión de proyectos

2. 35 horas de educación en gestión de proyectos

Guía gratuita de preparación para exámenes

Para comprender más sobre la experiencia de PM y la elegibilidad para el examen PMP, debe visitar el siguiente enlace y descargar la guía gratuita de preparación del examen PMP: cómo obtener la certificación PMP. Descargue la guía gratuita.

Esta guía proporciona información completa sobre el examen PMP, que incluye:

1. Criterios de elegibilidad para el examen PMP

2. Pros y contras de los diferentes modos de entrenamiento

3. Enfoque de estudio para aprobar el examen en el primer intento

4. Programa de preparación de examen PMP sugerido

5. Material de estudio recomendado para la preparación del examen.

Experiencia en gestión de proyectos

1. Necesita 4500 horas de experiencia en MP, si tiene un título de 4 años (licenciatura o equivalente global).

2. Necesitas 7500 horas de experiencia en MP, si tienes un título secundario (diploma de escuela secundaria o equivalente global).

La experiencia de PM debe ser en proyectos de liderazgo y dirección. El rol de PM es obligatorio antes de solicitar el examen. Sin embargo, el rol de PM no es equivalente a la designación / título de PM. El rol de PM significa que debería haber gestionado todo o parte de un proyecto. Su papel en el proyecto podría ser de PMO Ejecutivo, gestión de proveedores, gestión de equipos, gestión de clientes, etc. Los proyectos podrían estar relacionados con cualquier industria. Pueden ser grandes o pequeños, técnicos o no técnicos, etc.

Modos de entrenamiento de PMP

Puede obtener entrenamiento de PMP en 3 modos diferentes. Hay ventajas y desventajas obvias de cada modo.
1. Entrenamiento en el aula
2. Modo de autoaprendizaje – simplemente llamado entrenamiento en línea
3. Modo dirigido por un instructor: llamado capacitación en línea en vivo
De estos cursos de autoaprendizaje son más baratos.

Entrenamiento en el aula

Los cursos de capacitación en el aula son los mejores para aprender. Pueden aumentar sustancialmente las posibilidades de su éxito.

Para hacer una capacitación en el aula, debe encontrar el mejor entrenador en su ciudad. El entrenador es el aspecto más importante de una capacitación en el aula. Pasarías 4 días con el entrenador. Si el entrenador no es bueno, estos 4 días se desperdiciarán y su dinero se irá por el desagüe.

La mayoría de la gente busca el mejor instituto, pero creo que el entrenador es más importante que el instituto. Un aspirante permanece en contacto con el entrenador durante 4 días. El instituto tiene muy poco papel durante estos 4 días. No significa que el instituto no sea importante. Un buen instituto proporcionaría material de estudio integral y un buen apoyo posterior al taller. Pero primero encuentre un buen entrenador y luego elija el instituto. Puedes buscar en LinkedIn para encontrar buenos entrenadores en tu ciudad.

El curso en el aula suele ser más caro. La capacitación en el aula puede costar entre $ 200 y $ 2500, dependiendo de su geografía / país. Si vive en el sur de Asia, un curso presencial costará menos que un buen curso de autoaprendizaje en línea.

Cursos de autoaprendizaje

Estos cursos son buenos si tienes buena autodisciplina y automotivación. Si decide hacer una capacitación de autoaprendizaje, entonces debe leer la revisión y comparación de 6 cursos de capacitación de autoaprendizaje populares – El mejor curso de capacitación en línea de PMP – 6 mejores cursos comparados

Puede ahorrar mucho dinero tomando un buen curso de autoaprendizaje, por lo general, un buen curso cuesta entre $ 200 y $ 400. Los precios de 6 cursos populares se mencionan en el artículo anterior.

Cursos dirigidos por instructores

Estos cursos son buenos si necesita un horario de entrenamiento definido con cierta flexibilidad. Estos son mucho mejores para aprender que los cursos de autoaprendizaje, pero no son tan buenos como los cursos en el aula. Si decide ir a un curso dirigido por un instructor, entonces debe leer la revisión y comparación de 6 cursos populares de capacitación en línea PMP dirigidos por un instructor – La mejor capacitación en línea PMP Live – 6 cursos populares comparados.

Estos son más caros que los cursos de autoaprendizaje, pero algo menos costosos que los cursos en el aula; por lo general, un buen curso dirigido por un instructor cuesta entre $ 200 y $ 2000. Los precios de 6 cursos populares se mencionan en el artículo anterior.

Todo lo mejor.

Si es la respuesta ..

Puede inscribirse para el entrenamiento con nuestra academia Collabera TACT. Únase a nosotros y sobresalga en su carrera aprendiendo y capacitándose en estas tecnologías emergentes. Solicitando a todas las personas interesadas que compartan su identificación de correo electrónico y número de contacto o pueden contactarme al 72270 48 673

Sobre el entrenamiento PMP

El Project Management Professional (PMP) es la certificación más reconocida en la industria para los gerentes de proyectos. La certificación PMP permite a los gerentes de proyectos trabajar virtualmente en varias industrias en cualquier parte del mundo.

El curso de capacitación es desarrollado por profesionales activos y expertos, y luego revisado por la comunidad de gestión del proyecto antes de su lanzamiento, para asegurar que siempre refleje el estado actual de la profesión. Las organizaciones ahora se centran en desarrollar habilidades de liderazgo, negociación y resolución de conflictos junto con habilidades técnicas y de TI tradicionales. Brindamos la última capacitación atendida de acuerdo con los requisitos de la industria de profesionales que tienen las habilidades adecuadas con la certificación mundialmente reconocida de Collabera TACT.

Objetivos

El objetivo del taller es permitir a los participantes obtener una comprensión básica de la metodología y los procesos de gestión de proyectos. El taller cubre conceptos intermedios a avanzados de gestión de proyectos con un enfoque especial en tareas críticas relacionadas con proyectos, actividades y desafíos que enfrenta un gerente de proyecto en la vida laboral cotidiana. Este taller está alineado con la última Guía PMBOK (6ª Edición) y ayuda a prepararse para el último plan de estudios de la certificación PMP. Además de cubrir el contenido de la certificación, este programa también ofrece información práctica sobre los desafíos de gestión de proyectos del mundo real, las mejores herramientas de la industria, los procesos y las mejores prácticas seguidas.

¿Qué ofrece la capacitación de certificación PMP?

La gestión de proyectos ha evolucionado significativamente

Este es un programa de capacitación en línea que consta de varios módulos de capacitación en gestión de proyectos. La capacitación de PMP cubre una amplia gama de temas, incluidos. El curso de capacitación también lo lleva a través de las diferencias entre la gestión de proyectos y la gestión de operaciones. El entrenamiento de certificación PMP ha sido diseñado para permitir a los gerentes / profesionales administrar el proyecto de una manera más eficiente y efectiva con la ayuda del Ciclo de vida de la gestión de proyectos.

¿Qué habilidades aprenderás de PMP Training?

Al final de la capacitación de preparación para el examen PMP, el alumno podrá comprender las características básicas del proyecto y también qué es la gestión del proyecto. La capacitación también le permite tener una idea de la Oficina de Gestión Estratégica y Gestión de Proyectos. Comprender el ciclo de vida de la gestión de proyectos también forma parte de este programa de capacitación. La influencia de múltiples factores en un proyecto, el aprendizaje de diversos procesos y sus interacciones comunes a la gestión de proyectos están cubiertos durante la capacitación PMP.

¿Quién debe hacer la capacitación PMP y qué requiere?

La capacitación de certificación PMP de Collabera TACT es la más adecuada para profesionales empleados como líderes de equipo o gerentes de proyecto. Los profesionales y estudiantes que aspiran a hacer carrera como Gerentes de Proyecto también pueden beneficiarse mucho de esta capacitación.

Graduado

Mínimo de 4500 horas de experiencia en gestión de proyectos, durante los últimos 8 años consecutivos, cubriendo los 5 grupos de procesos, si el candidato posee un título universitario en el momento de la solicitud.

Diploma

Mínimo de 7500 horas de experiencia en gestión de proyectos, durante los 8 años consecutivos que cubren los 5 grupos de procesos, si el candidato posee un diploma de escuela secundaria o una credencial de escuela secundaria equivalente al momento de la solicitud.

PMP aumenta su potencial de ingresos.

Según Earning Power, los titulares de un PMP ganan un 20% más que sus pares no certificados. Además, una nueva investigación del Project Management Institute, sugiere que el 71% de los gerentes de proyecto vio un aumento en la compensación en los últimos 12 meses.

Otra encuesta de PMI indica que incluso los países del Medio Oriente como los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita mostraron salarios más altos para los titulares de PMP. ¿Por qué número preguntas? Bueno, al menos US $ 10,000

PMP abre nuevas perspectivas de carrera

Según el estudio PMI Pulse of the Profession, PMP abre nuevas perspectivas de carrera y brinda a los profesionales mayores oportunidades laborales en el mundo de la gestión de proyectos. ¿Cómo? Bueno, una certificación PMP te brinda más proyectos. Más los proyectos, mayor la compensación. Proyectos más complejos realizados, mejores avances profesionales. Esto se traduce aún más en un mayor reconocimiento e innumerables beneficios y recompensas.

Seguridad en el empleo

Un sorprendente 80% de ejecutivos cree que PMP proporciona una cierta cantidad de seguridad contra los despidos. Los titulares de la certificación PMP demuestran competencias básicas que los hacen valiosos incluso durante una recesión.

Reconocimiento global

PMP significa que usted habla y comprende el lenguaje global de la gestión de proyectos. Te conecta con una comunidad de profesionales, organizaciones y expertos de todo el mundo. Puede encontrar proyectos líderes de PMP en casi todos los países.

A diferencia de otras certificaciones que se centran en una geografía o dominio en particular, PMP es verdaderamente global. Como PMP, puede trabajar en prácticamente cualquier industria, con cualquier metodología y en cualquier ubicación.

Además, PMI organiza reuniones frecuentes de PMI. En estas reuniones, varios miembros de PMI se reúnen para establecer contactos y aprender sobre la teoría de gestión de proyectos. Durante estas reuniones, a menudo puede encontrar nuevas oportunidades de carrera. Estas reuniones a menudo tienen tiempo asignado para que las personas se pongan de pie y compartan cualquier oportunidad de trabajo disponible en sus organizaciones.

Prueba de experiencia en gestión de proyectos

Para postularse para tomar el examen PMP, debe haber adquirido una cierta experiencia en la dirección y dirección de proyectos. 60 meses (7,500 horas) de experiencia si tiene un título de asociado y 36 meses (4,500 horas) de experiencia si tiene un título de licenciatura. Por lo tanto, una certificación PMP demuestra que tiene una amplia experiencia en el campo de Gestión de proyectos.

Le da a su currículum una ventaja contra los demás.

Una certificación PMP puede reforzar su currículum. No debería sorprender que los gerentes de contratación a menudo vean los currículums con la intención de arrojar a la mayoría de ellos en la trituradora. Si necesita destacarse, necesitará algo atractivo en su currículum. Y PMP puede marcar la diferencia entre conseguir un trabajo como gerente de proyecto y ser ignorado en favor de otra persona.

¡Aprender PMP puede convertirte en un héroe del proyecto!

Un PMP en su currículum significa:

  • Una exhibición formal de su habilidad profesional.
  • Si trabaja para una empresa de consultoría, su credencial de PMP puede ayudar a su empresa a ganar negocios, haciéndolo más valioso para su empresa
  • Brinde oportunidades de trabajo en red con otros PMP
  • Impresiona a tus amigos en cócteles
  • Proporcionará oportunidades de enseñanza potenciales al enseñar clases de PMP a futuros candidatos PMP
  • Ilustra el impulso personal para ampliar sus credenciales, conocimientos y habilidades profesionales.
  • Ayuda a distinguirlo de otros profesionales de gestión de proyectos en este mercado laboral difícil.

PARA CUALQUIER MÁS DETALLES, haga clic aquí

¡Por supuesto que sí! Un gran mito que la gente suele tener sobre la certificación PMP es que es útil solo para profesionales de ciertos sectores verticales de la industria. Sin embargo, el hecho es que cualquiera que sea la industria vertical a la que pertenezca, PMP traerá consigo el mismo valor y prestigio.

Si hablamos de TI vertical en particular, PMP es una de las credenciales más valiosas para los profesionales de TI. La certificación tiene reconocimiento a nivel internacional y se sabe que tiene considerables efectos de aumento salarial. Lo mismo se ha demostrado en las encuestas de mercado de las credenciales mejor pagadas donde PMP se clasifica constantemente entre las 5 mejores credenciales.

Por lo tanto, ya sea que pertenezca a TI vertical o sea a cualquier otro dominio, la certificación PMP definitivamente vale la pena. Proporciono a continuación un enlace donde puede leer más sobre las principales razones para obtener la certificación PMP. Solo ve … Estoy seguro de que esto será alentador:

http://www.knowledgewoods.in/pmp

¡Una respuesta simple y directa a esta pregunta sería un cierto sí! PMP ayuda a inculcar en un individuo los elementos gerenciales esenciales que son importantes para crecer en su rol. Por lo tanto, ya sea de TI o no, si desea crecer en el dominio de gestión de proyectos en cualquier industria, PMP será una ayuda definitiva. Además, PMP agregará valor a su currículum y también lo ayudará a ganar un aumento salarial decente. Pero sí, aprobar el examen PMP es algo bastante difícil y, por lo tanto, mi consejo para usted es que tome la capacitación adecuada antes de avanzar para obtener la credencial. Además, verifique su elegibilidad también. Puede obtener todos los detalles en PMP Training | Curso PMP | Certificación PMP | PMP en línea eLearning | ScholarsPro

Si No solo la certificación PMP es útil para los profesionales de TI que trabajan en Project, sino que también todas las personas de diferentes industrias, como la construcción, el petróleo y el gas, la fabricación, etc., utilizarán los estándares y pautas de PMP para ejecutar sus pequeños y grandes proyectos.

La certificación PMP es una certificación mundialmente reconocida y más respetada en el campo de gestión de proyectos. Tener la certificación PMP le ayudará a avanzar en su carrera en el campo de la gestión también.

Hay múltiples beneficios de obtener un profesional certificado por PMP.
1. Le otorga el reconocimiento merecido por su experiencia y conocimientos profesionales.
2. Enriquece su conocimiento sobre habilidades, herramientas y técnicas utilizadas en la gestión eficaz de proyectos.
3. Mejora su comerciabilidad en el lugar de trabajo.
4. Gana salarios más altos por sus servicios . Hay una encuesta en la que se encontró que aquellos que son profesionales certificados por PMP ganan hasta un 25% más que los profesionales no certificados.

Podemos obtener más detalles sobre la certificación PMP junto con los criterios de elegibilidad en http://www.JustPMP.com/what-is-pmp

JustPMP proporciona muchos recursos de PMP gratuitos junto con la capacitación en línea de PMP dirigida por Instuctor en http://www.JustPMP.com

PD: Soy el entrenador principal de JustPMP.com para el curso de preparación para el examen PMP. Había entrenado y ayudado a muchos estudiantes a preparar y aprobar el examen. Puede contactarme para cualquier capacitación de PMP en http://www.JustPMP.com/contact

Si. Absolutamente, positivamente, sí. Cada tarea de programación es un “proyecto”, por lo que, naturalmente, se deduce que los profesionales de TI que aspiran a convertirse en “Grandes profesionales de TI” deben aprender la gestión de proyectos.

Cada uno de nosotros ha liderado un proyecto, ya sea planear una barbacoa en el patio trasero y escalar todo el camino para implementar un sistema de software empresarial. Muchos de nosotros tenemos éxito en nuestros pequeños proyectos, pero luego, en un proyecto más grande y complejo, ¿puede replicar lo que hizo antes? Muchas personas no saben “cómo” tuvieron éxito con sus proyectos más pequeños. Cuanto más grande es un proyecto, más complicado se vuelve, y más piezas individuales se convertirán en Ka-boom, cualquiera de las cuales arruinará sus resultados. Aprender administración de proyectos elimina las conjeturas de su próximo proyecto. Ahora ya sabe los pasos a seguir y por qué son importantes.

Sí, si desea hacer su carrera en gestión de proyectos, debe hacer un curso de certificación PMP de un instituto autorizado.

Quiero recomendarle soluciones koenig, ya que es uno de los mejores centros de toda la India. El centro tiene como objetivo proporcionar una capacitación integral de PMP para ayudar a los participantes a lograr la certificación de gestión de proyectos. Los estudiantes obtendrán el mejor aula, excelente ambiente, laboratorios prácticos, capacitación en línea, instructor bien capacitado, ambiente de aprendizaje con las mejores instalaciones.

ID de correo electrónico – [correo electrónico protegido]

Ph 8882377077

Estoy compartiendo un video. Compruébelo por favor

Para obtener más detalles, visite el sitio web o visite la sucursal más cercana y obtenga la información completa sobre el curso de capacitación de PMP.

Trataré de responder esto de la manera más objetiva posible, ya que hay opciones muy largas disponibles en el hilo.
Una certificación PMP es una prueba de conocimiento y capacidades en pocas palabras. Entonces, si alguien te dice lo contrario, entonces tienen problemas o simplemente son ignorantes. Aunque nunca cuestionaré el hecho de que la vida y la experiencia son los maestros más importantes, eso no le quita a PMI los años de investigación que ha puesto en el establecimiento del marco de PMP.
El PMP es bueno para usted de tres maneras.

  1. Para uno mismo: se percibe que los profesionales que siguen evolucionando con certificaciones para actualizarse tienen un impulso superior. No solo muestra tu intención de seguir aprendiendo continuamente, sino que también sabes a dónde quieres que vaya tu carrera.
  2. Para su organización: mejores habilidades significan una mayor productividad (no elaborará eso)
  3. Para sus clientes: escuchen lo que los clientes dicen, quieren profesionales certificados en PMP para manejar sus proyectos, ya que desean entregas rápidas con los resultados deseados.
  4. para su empresa nuevamente: para las empresas del sector de servicios, los profesionales certificados conducen a una mejor facturación, eso es simple P / L

PD: Soy un evangelista PMP con Simplilearn. Para obtener más detalles, visite PMP de manera fácil

Sí, ciertamente lo hace si uno aspira a una carrera en Gestión de Proyectos.

La certificación PMP abre la vía para aprender sobre las metodologías de gestión, las mejores prácticas y proporciona información útil ‘práctica’ sobre los escenarios del mundo real.

Para alguien que se está moviendo hacia el flujo de gestión puede aprender mucho de esta certificación y perseguir esto también demuestra la voluntad y la seriedad para aprender las metodologías de gestión.

El examen de certificación PMP es una prueba basada en la capacidad de resolver problemas, analizar una situación objetivamente y encontrar soluciones que no estén orientadas al “yo” pero que representen bien los objetivos de los interesados. Se valora como un examen que desafía al pensador crítico a aplicar su principal activo, el conocimiento. La importancia de esto es que ha exhibido la capacidad de aplicar la Metodología PMI a escenarios genéricos que no están relacionados con su lugar de trabajo. Después de obtener la certificación, se espera que continúe manteniendo sus habilidades de MP actualizadas, lo que le permitirá ser un contribuyente importante para el proyecto que administra o trabaja, así como un modelo a seguir para los gerentes de proyectos futuros. Un Gerente de Proyecto es la 4ta colocación de trabajo líder y uno de los 10 puestos remunerados que se cubren. La mayoría de los que lo obtienen no reconocen completamente sus contribuciones que hacen. Teniendo en cuenta que solo el 62% pasa, dice volúmenes para la validación de la certificación en sí.
Entonces, dicho esto, IT Professional se beneficia tanto como en el lado comercial. No se trata de lo que haces sino de las estrategias que tienes para lograr los objetivos.

No es para todos los profesionales de TI. Solo para aquellos que aspiran a crecer como Project Manager (y superior). También es útil para los arquitectos de software.

De hecho, la certificación PMP no está dirigida solo a personas de TI. Muchos ingenieros de otras industrias obtienen la certificación PMP. No soy un chico solo de software ni un gerente de proyectos … Debido a algunas razones, mi antiguo empleador me patrocinó para que lo hiciera. Obtener la certificación PMP me ayudó mucho de muchas maneras, digamos que ahorró tiempo y dinero valiosos.

Absolutamente. En la mayoría de los proyectos realizados, los proyectos demuestran la actitud y el trabajo duro, pero rara vez el conocimiento para gestionar el proyecto. Aquí es donde ayuda la certificación PMP.
En ProThoughts, hay muchos profesionales de TI que han dicho que el entrenamiento o la orientación han marcado la diferencia en sus carreras. Puede escuchar sus comentarios en ProThoughts Training Participants Reviews sobre nuestros servicios
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Esta es la guía definitiva del material probado en el examen PMP, PERO es una referencia técnica más que una guía de estudio. Aunque podría ser posible aprobar el PMP usando este libro solo, sería mucho más difícil para la mayoría de las personas.

Es muy recomendable tener este libro como referencia al estudiar, ya que cubre todos los detalles técnicos que necesitará saber.

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SI. He estado entrenando aspirantes PMP durante los últimos 6 años. Más del 60% de las personas que se unieron a mi formación son del sector de TI. Veo que utilizaron esta capacitación / certificación de 2 maneras a alto nivel

  1. Obtenga conocimiento mientras aprende y vea cómo pueden recuperarlo en sus proyectos para mejorar la eficacia o la eficiencia.
  2. Obtenga credenciales y utilícelas para avanzar en la carrera o el próximo rol o cambio de trabajo.

Un profesional certificado de PMP® tendrá un gráfico de carrera ascendente y siempre será líder en la competencia.

Esencialmente a continuación se encuentran ciertos beneficios de obtener una certificación PMP:

· “Los gerentes de proyectos certificados por PMP® reciben un salario inicial promedio de $ 92,000 (fuente: una búsqueda. Todos los trabajos. Indeed.com) al año. En general, las credenciales de PMP® le permitirán ganar un 20% más de salario que los gerentes de proyecto sin credenciales con calificaciones similares “.
· El proceso para obtener la certificación PMP® amplía la red profesional del individuo y ayuda en su carrera profesional.
· Un individuo con una certificación PMP junto con un conocimiento completo del proyecto de MS es el más buscado por las compañías Fortune 500 a nivel mundial.
· Una encuesta reciente de Gartner revela que en un futuro próximo el 80% de los proyectos de software serán impulsados ​​por Agile. Una capacitación profesional en PMI Agile Certified Professional (PMI ACP®) será beneficiosa para los participantes en términos de amplias opciones de carrera, salario competitivo y una mejor comprensión del trabajo.

Espero que esto te de una mejor idea.

Definitivamente sí, la industria de TI está rodeada de proyectos y el no solo aumentará en los próximos años.

Al realizar la certificación PMP, demostrará su compromiso con la gestión de proyectos y puede ser un producto confiable en la industria