Yo solía ser este jefe. Me alegra no estar de acuerdo con la respuesta anterior que decía que este jefe nunca cambiará.
No era que no quisiera ayudar, no era que no esperaba más, y no era que no me importara … era una falta de comprensión de mi impacto en los demás.
Soy muy extrovertido e independiente motivado. Si quiero algo, iré a buscarlo. Si veo algo que necesita ser reparado, lo arreglo. Mi error fue que esperaba lo mismo de los demás. Peor aún, mis tendencias extrovertidas junto con convertirme en gerente de una tienda a los 23 años me hicieron demasiado amigable con los empleados. Me importaba lo que pensaran de mí y me mordería la lengua una y otra vez y simplemente lo haría (lo que fuera que esperaba de mi personal).
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Soy lo que ellos llaman un alto perfil “DI” en una evaluación DISC. En pocas palabras, esto significa que estoy orientado a resultados (D) y hablador (I). Pero aún me faltaban las habilidades de comunicación para tener conversaciones difíciles y establecer claramente las expectativas. En cambio, solo me preocupaba asegurarme de ser amable con todos. Esto puede ser algo con lo que tu jefe está luchando.
Finalmente, adquirí conciencia sobre el tema y (con algo de capacitación) comencé a responsabilizar a las personas. Algunos de mis empleados que habían estado conmigo por un tiempo amaban al nuevo yo, a algunos (los holgazanes) no les gustó en absoluto la transformación. Me ayudó a aliviar un poco la carga de mis hombros, así como a los empleados que habían estado ayudando a compensar la holgura.
Comenzaría con una conversación honesta y le diría a su jefe que hay algunas cosas en las que necesita orientación. Solicite una lista de tareas simple. Una vez que su jefe se acostumbre a escribir las tareas y comprenda que le gustan los comentarios y una estructura establecida, recibirá más de lo mismo.
Si le preocupa que su jefe le asigne tareas que no le gustan, mencione eso en su conversación. Asegúrese de recordar que el trabajo no siempre se trata de lo que más disfruta, sino de hacer el trabajo necesario para el bien de la empresa. Siempre asegúrese de poner más valor en la empresa (trabajo) de lo que está sacando (cheque de pago) y tendrá seguridad laboral.
¡Espero que esto ayude!