Si bien no puedo darle una hoja de ruta completa, el primer paso es aprender algo sobre tecnología. Con su experiencia en ingeniería, obviamente tiene un don para las ciencias; simplemente tiene que aprender sobre computadoras y TI en lugar de metales e ingeniería.
Suponiendo que usted haga algo para tener una idea sobre de qué se trata la compañía, sería bueno contar con una sólida formación en informática, ya que los motores de búsqueda requieren conocimiento para hacer que el nuevo software funcione mejor. No necesita ser un programador o un ingeniero de software, solo poder hablar de tecnología con las personas de las que estará a cargo como gerente de producto.
Por supuesto, conocer la tecnología no es necesariamente un requisito. Muchos CEOs de compañías tecnológicas no tienen un buen conocimiento de lo que hacen sus compañías; la gestión empresarial es gestión empresarial, al igual que la gestión de proyectos es gestión de proyectos. No necesita conocer los detalles de un proyecto para administrarlo, pero puede ayudar. Administrar una empresa, especialmente una gran empresa, realmente no requiere que conozca los detalles de la misma; para eso están los subordinados y los gerentes inferiores. Los CEO son responsables de la planificación estratégica y la creación de visión; la jerarquía inferior es responsable de descubrir cómo implementarla.
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