¿Cuáles son algunas de las peores maneras de los entrevistadores?

Asistí a una entrevista con una gran empresa de consultoría, sin embargo, me desempeñé miserablemente en la entrevista. No hubo nada malo con la entrevista, excepto que fue bastante grave y dado que era un puesto de alto nivel, esperaba una pequeña charla antes de la entrevista y no enfrentar caras serias. La peor parte viene después de la entrevista.

La compañía donde entrevisté es un posible cliente de la compañía en la que trabajaba y visitaron nuestra oficina por negocios.

Se suponía que debía presentar las innovaciones y capacidades de mi empresa y creer quién apareció desde el extremo del Cliente. ¡El tipo que me entrevistó! Estaba nervioso pero terminé con mi presentación y salí de la habitación.

El cliente que antes me entrevistó le dice casualmente a mi jefe que asistí a una entrevista con su empresa.

Cuando mi jefe me lo mencionó, me horrorizó el comportamiento poco profesional de ese tipo que está en la alta gerencia de una gran empresa de consultoría.

Las empresas hablan mucho sobre privacidad, ética, profesionalismo, etc., pero borran todas las BS y esto es lo que obtienes.

Anatomía de una entrevista @ Oracle India Pvt. Limitado.

Los siguientes son mis puntos de vista personales durante la entrevista que di (el 15 de junio de 2013) en Oracle India Pvt. Ltd. Thiruvananthapuram Office.

Actualmente estoy trabajando en una Start-up @Bangalore.

Resultado: ha sido rechazado (y he seguido adelante en mi vida).

Propósito de la escritura: cómo todo salió mal (probablemente desde ambos lados).

Desglose completo del proceso de la entrevista:

1) Referencia solicitada a los empleados actuales.
2) Reanudar listado breve para la entrevista cara a cara.
3) Entrevista cara a cara de la primera ronda.
4) Entrevista cara a cara de la ronda 2.
5) Rechazo.

Oracle como Reputed MNC ha mostrado una imagen muy mala (durante esta unidad) para el proceso de entrevista.

1) Referencia solicitada a los empleados actuales.
Uno de mis amigos Publicado en Facebook, Oracle está buscando un candidato de 6 meses o más de experiencia.
Con una descripción de trabajo no tan clara (incluso para sus empleados), que la vacante es para candidatos más frescos o con experiencia, todavía cuento mis probabilidades y postulo enviando mi currículum.

2) El currículum se enumeró brevemente para la entrevista cara a cara.
sin contacto directo con el candidato (los detalles estaban allí en el currículum). El empleado que refirió recibe este correo para llamar al candidato preseleccionado dentro de dos días.

Correo:

Informe al siguiente candidato para que venga el domingo 15 de junio @
9 AM a nuestra oficina en Trivandrum.
XXX XXX – (Mi nombre)

¿Me estás tomando el pelo? Pensé. Me estaba quedando a casi 730 km de distancia de la ubicación mencionada. ¿No podían dedicar una semana al candidato a prepararse? después de todo lo que buscan es experimentado, necesitamos algo de tiempo para repasar los conceptos aprendidos durante la graduación.

3) Entrevista cara a cara de la ronda 1

Con la entrevista cara a cara programada tan sorprendentemente temprano, perdí todas mis posibilidades de obtener un boleto de tren a Thiruvananthapuram, por lo tanto, obtener un autobús era la única opción.

El autobús logró llegar la noche antes del día de la entrevista.
Entonces, aquí llega el día “EL”, me dijeron que me reportara a las 10 por correo (nuevamente a los empleados, no al candidato)

Correo:

Hola,

Para reducir el tiempo de espera de los candidatos, he realizado algunos cambios en
el horario. Por favor mantenga informados a los candidatos

Candidatos de
XXXX – 9:00 a.m.
XXXX – 10:00 AM – (MI RANURA)
XXXX – 11:00 AM
XXXX – 11:30 AM

Llegué casi a tiempo (conocí a otros candidatos y hablé con ellos)

La mayoría de ellos eran de TCS. Pocos de Wipro y uno eran como yo de un fondo de inicio buscando una mejor oportunidad de carrera.

10:30 Me llamaron y me pidieron mi currículum. (No se solicitaron otros documentos)

10:40 Me llamaron para la entrevista.

Me llevan a la sala de entrevistas.

Primera pregunta por qué quiero dejar Bangalore y bajar a Thiruvananthapuram. Respondí con todos mis puntos válidos.
Segunda pregunta: Introducción personal.

Luego miró mi currículum, vio algunas de las tecnologías que conocía bien y formuló algunas preguntas sobre ellas, las respondí a mi leal saber y entender.

Él pasa a la forma tradicional de preguntarle a DS y algo. (El tema del día era la lista vinculada).
Hizo una pregunta difícil, luego se desglosó en una más simple y me pidió que resolviera una por una.
Incluso me dio una pista de dónde me golpearon, que finalmente resolví por mí.

Luego hizo preguntas sobre mis proyectos que eran muy genuinas, y al grano. Incluso preguntó si uno de mis proyectos de Android se implementó como un proyecto en vivo.

Luego me preguntó sobre el PAPEL que publiqué, que también era mi Proyecto principal, le dije cómo implementamos exactamente todo nuestro proyecto y cómo funciona basado en API externas.

Me dijo que me mudara a otra habitación, cuando terminó con la primera ronda.

Aquí viene el tiempo de espera para la Segunda Ronda (como la Puerta de Salida estaba en el otro extremo del piso, me acepté como uno de los candidatos que pasaron la primera Ronda)

Era domingo, la mayoría de los restaurantes están cerrados en esa localidad ese día.
Pero con Sin refrigerios / Desayuno (en la mañana), se les pidió a los candidatos que salieran a almorzar solos e informaran en las próximas 1-2 horas.
A mí y a dos candidatos más se nos pidió que nos quedáramos ya que nuestra segunda ronda pronto comenzaría.

Ambos se fueron después de un tiempo y yo me quedé solo.

3) Entrevista cara a cara de la ronda 2

Me llevan a otra sala de entrevistas. Esta persona parecía senior en la posición por la forma en que preguntó por mis razones para dejar Bangalore y mudarme a Thiruvananthapuram si obtenía el trabajo. (y supongo que no estaba nada impresionado con mis respuestas).

Luego no pregunta por nada y me entrega la hoja de papel con alguna pregunta analítica / interpretación de datos.

Me piden que resuelva dos de ellos (no hay opción dada)
El primero estaba basado en una matriz. (escriba una pregunta del programa)
el segundo fue sobre interpretación de datos. Esta pregunta era tan ambigua (bueno con tantos desconocidos que diría) que todavía recuerdo esa pregunta o la mayor parte de ella.
para una pista, cuatro personas viajaban de cuatro fuentes a cuatro destinos. (nada se menciona si es único) para resolverlo, ninguna de las variables dadas fue menor.

Me dejaron solo en la habitación para resolverlos.

después de un tiempo regresa para ver mi progreso. Le dije que no podía resolver el segundo (le mostré mi enfoque y los muchos desconocidos que obtuve del problema) Él ignoró eso y me preguntó sobre la otra pregunta que me hicieron. Lo resolví como pensaba que era correcto, pero él dijo que no era óptimo con soln.

Sale y trae otro documento de preguntas y dice … este es simple, veamos si puedes descifrar esto o no … y también da otra pregunta de programación.

Resolví ambos.

(Sin mencionar por toda la experiencia que parecía estar muy ocupado … como si estuviera tomando más de una entrevista a la vez al moverse de una habitación a otra)

Ahora comenzó a preguntar:

HE: ¿Sabes JAVA? ¿Qué tan bueno eres en JAVA?
I: Señor, he realizado algún proyecto en JAVA en mis días de collage, ahora estoy trabajando en Python, Grails angularJS, ElasticSearch.

HE: ¿Eres de CS Background? debes saber Mutexes, semáforo.
Yo: le conté sobre el semáforo y me confundí con mutexes. (Estaba preguntando todo como si fuera un disparo rápido)

ÉL: ¿has trabajado en Python?
I: He estado trabajando en una startup, trabajé en Python, Grails, AngularJS. (incluso le dije que estaba trabajando en una nueva empresa basada en productos y cuáles fueron mis principales contribuciones (escribir controladores, servicios, modales en griales) y Google Chome Extension como primer proyecto independiente.

Y ENTONCES :
“No sé qué lo hizo escribir en letra grande en mi currículum -” “” SCRIPTING “” “, en ese caso me llené de energía negativa sobre todo el proceso, pensé que estás totalmente en el lugar equivocado en este momento .

Luego (no sé por qué tenía tanta prisa) dijo que había terminado para el día, ¿hay algo que quisiera saber o preguntar?

Pensé que lo mejor sería pedir comentarios. Y si él pregunta, puedo decir que lo que escribió en mi currículum como “SCRIPTING” no es del todo correcto. (entonces pensé que tal vez nunca había trabajado en Python, Grails, Angularjs o sabía que Python solo se usa para la página en scripting. Entonces, ¿voy a trabajar para él?)

Por fin dijo que mis posibilidades no son tan grandes, resolví solo una pregunta fácil, y él también está entrevistando a otros candidatos, por lo que me informarán sobre mi estado. y me pidió que me fuera por el día.
(Ni siquiera solicitó ningún reembolso de viaje)

5) Rechazo: “Ni siquiera me enviaron por correo ni siquiera me llamaron”
Nuevamente, los empleados (los referidos) de la compañía recibieron un correo interno con la lista de candidatos a los que se les pidió que volvieran para la siguiente ronda.

Resumen: toda esta entrevista mostró cómo la imagen de la empresa está representada por una persona que está realizando la entrevista y cómo su personalidad puede afectar directamente el entorno de todo el proceso.

(Más de lo que estaba dispuesto a dejar Bangalore, no estaban listos para aceptarme en Thiruvananthapuram 😀 😀)

Lo peor que he visto es una entrevistadora que rechazó al 100% de los candidatos masculinos para su equipo.

Me senté en numerosos paneles de entrevistas con esta persona mientras nos uníamos a nuestros dos equipos. Su equipo era, por definición, menos técnico, pero parte de nuestro proceso de contratación era que ambos entrevistamos a los candidatos y colocamos a las personas en el equipo para el que tenían las habilidades adecuadas.

Rechacé a varios candidatos masculinos a lo largo de los años por no tener suficiente habilidad técnica, pero muchos de ellos estaban altamente calificados para el otro equipo. Todos y cada uno de ellos fueron rechazados por ser “inadecuados” para la “cultura actual del equipo”.

Mientras tanto, estoy viendo que las mejores talentos calificadas se aspiran a un equipo de nivel de entrada en el que se desperdician o se pasan por alto completamente porque alguien más piensa que no son una “buena opción” para mi equipo dominado por hombres …

Tal vez está más allá de los malos modales … pero traer nociones de que el género A obtiene trabajo de nivel de entrada y el género B obtiene más trabajo técnico en una entrevista no va a producir nada positivo para nadie.

Es una mierda para las personas que se entrevistan cuando es obvio que la única persona que está interesada en ellas, no están calificadas para trabajar, y la persona para la que están calificadas para trabajar no tiene ningún interés en ellas. Y como compañía, apesta perder buen talento porque la gente no puede ver más allá de sus anteojeras.

Lo peor es cuando te das cuenta de que ya han elegido a alguien y simplemente están haciendo los movimientos.

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