¿Dónde comenzaría si quiero comenzar una carrera en gestión de productos?

Por lo tanto, antes que nada, no comenzará en la Gestión de productos. Comenzarás en otro lugar y llegarás a un rol de PM.

Dicho eso, ¿por dónde empezar? Eso depende de lo que sus habilidades, talentos e intereses le indiquen. Un buen lugar para comenzar es el papel de soporte de alguna forma, y ​​no, eso no significa necesariamente ser un mono de teléfono. El soporte de ventas es en realidad un buen equilibrio que le dará cierta exposición a muchas partes diferentes de la organización y el producto.

Sin embargo, sin comprender realmente lo que aporta, es muy difícil dar consejos específicos y prácticos. Pero, en general, diría que identifique cuál es su trabajo de “pie en la puerta”, luego, una vez que esté allí, demuestre que es el tipo de persona que la gente quiere hacer un Gerente de Producto.

Me parece sorprendente que la gente todavía hable sobre ‘carreras’ en 2012.

Contrariamente a algunas de las creencias anteriores, creo que la experiencia no es necesaria para ser un excelente gerente de producto, por lo tanto, puede saltar directamente a lo profundo. Sin embargo, es un tema completamente diferente si alguna organización se convence de poner un producto en tus manos si no tienes un historial … Pero puede suceder si estás enfocado, apasionado y preparado.

Elija una organización de ingeniería de clase mundial como Google, Facebook y similares. Aturdirlos con sus habilidades y su trabajo anterior porque aprenderá más allí. Las probabilidades están en tu contra (10k a 1) pero puedes evitarlas si eres tan bueno. Baja por la escalera si no puedes ser contratado allí. Si no puede trabajar para una startup sólida como PM, no busque en grandes corporaciones de TI, se moverán demasiado lento y lo frustrarán.

Si esto no funciona (y probablemente no lo hará para la mayoría de las personas), contrate a un equipo sólido de productos, trabajando nuevamente en el orden jerárquico de la fama de Internet. Cualquier rol Asuma lentamente las responsabilidades del producto, cualquier responsabilidad (redacción de especificaciones, interacción con otros equipos, análisis de datos, investigación de mercado, lo que sea necesario). Haz que el CTO y el producto VP te aprecien. Y pasar a un rol de primer ministro junior cuando ya eres uno.

Intenta construir un producto por ti mismo. No hay mejor manera de aprender. Diseñar, desarrollar, escribir, comercializar, iterar. Vive o muere por tus ideas y ejecución. No hay libro Solo fracaso o éxito.

Comience con roles que requerirán que conozca cada centímetro del producto y se comunique con el mercado. Roles como redacción técnica, comercialización de productos, ventas o soporte técnico. Estoy hablando por experiencia: este fue el camino que tomé.

Los gerentes de producto son como CEO de los productos. Se comunican con el mercado objetivo para comprender sus necesidades y proporcionar una dirección basada en esos análisis. Comenzar con cualquiera o todos esos roles lo coloca en una buena posición para ser un buen PM.

Tomé el camino del soporte de aplicaciones y la instalación. La posición de servicio también puede conducir a este camino. Si está trabajando a través de una organización, la clave es estar en una posición en la que interactúe con los clientes fácilmente, pueda tomar sus requisitos / quejas / aportes, etc. y convertirlos en una lista priorizada que se convierta en nuevas características, reducciones de errores y otras soluciones para clientes. Este camino le dará credibilidad con los poderes que tienen con un historial probado de trabajar con KOL y comprender a los clientes.

O

Simplemente obtenga un MBA de marketing de una escuela como Stanford o Harvard y comience a postularse.

En la mayoría de los casos, obtener un rol diferente en la misma organización es relativamente más fácil que solicitar un nuevo rol en una nueva organización.