¿Cómo puede un chico de hardware conseguir un trabajo como gerente de producto de software?

Da pequeños pasos. Lo sé porque lo hice.

Comenzando con el final en mente: ¿Con qué tipo de software quieres involucrarte? ¿Qué dominio te interesa? Ahora mapee una ruta desde allí hasta su experiencia actual. Qué áreas se superponen y cómo puede seguir los pasos para pasar de A a B a C a donde finalmente quiere estar.

Mi ejemplo, EE, 6 años desarrollando cámaras de video de alta gama y tecnología de visualización. HDTV y Google Glass escriben cosas cuando el mundo todavía veía contenido usando CRT y formato NTSC (640 × 480).

Algunos de los chips de circuitos integrados que utilicé en mis diseños eran intensivos en software. Seguí a una de estas empresas. Tenían una posición de comercialización de productos abierta. Soy un candidato ideal porque soy un cliente, sé por qué compro el producto y no un competidor. Puedo hablar con los clientes porque soy uno (en ese momento). Esa es mi propuesta de valor y por eso soy mejor contratar que alguien con experiencia en marketing. Me contrataron como ingeniero técnico de marketing de software.

Un par de rondas de recopilación de requisitos, funciones de lanzamiento de nuevos productos, análisis de la competencia, creación de documentos técnicos, etc. s) y medio ambiente. Esto todavía estaba predominantemente en el ámbito del hardware.

Ahora que entiendo el desarrollo de productos de software, aunque principalmente la aplicación de escritorio, el movimiento al espacio web requirió una estrategia similar. Dando un paso atrás solo a un rol de producto, pude hacer incursiones en una compañía SaaS ganando experiencia Ágil y la sensación de velocidad en que Internet avanza. Este también era un entorno diferente para el desarrollo de requisitos, ya que mis clientes ahora no eran tan prácticos.

A partir de ahí, ahora tengo credibilidad y logros legítimos. Ya no me considero un ingeniero de hardware. Es cierto que lleva algo de tiempo.

Otra ruta podría ser probar una ruta a través de la gestión de productos de hardware. El desafío es si puedes hablar el lenguaje de ingeniería. ¿Qué tan bien trabaja actualmente con Marcom o roles no técnicos en su posición actual? Pasar del hardware al software es un lenguaje completamente nuevo y un nuevo conjunto de preocupaciones. El equipo de ingeniería no va a querer reducir la velocidad para traer a alguien. Dar pequeños pasos y hacer su transición gradualmente le brindará un mayor éxito. Al menos esa es mi opinión sin conocer tus antecedentes completos.