Como escritor, ¿alguna vez consideraste trabajar para una startup?

Soy formador y escritor y utilizo mi tiempo en la realización de sesiones de capacitación para estudiantes que aspiran a convertirse en empleados bancarios y para aquellos que están dispuestos a convertirse en emprendedores nuevos. Mientras que un grupo está dispuesto a obtener un empleo decente, el otro grupo está dispuesto a probar su calibre entrando en áreas desconocidas o poco conocidas y está dispuesto a acumular riqueza al proporcionar empleo a otros.

Recientemente preparé algunas notas introductorias para emprendedores nuevos que habían asistido a un programa de emprendimiento en Chennai y proporciono el artículo aquí:

Desarrollo del emprendimiento – Taller de un día

Guía para los participantes.

¿Quién es emprendedor?

·

El empresario percibe una necesidad y luego reúne la mano de obra, los materiales y el capital necesarios para satisfacer esa necesidad. Buscan el cambio, responden y lo explotan como una oportunidad.

¿Qué es un emprendimiento?

·

El emprendimiento implica combinar varios factores de producción para iniciar los cambios y es un fenómeno discontinuo. Por otro lado, la gestión implica la combinación continua y la coordinación continua de los factores productivos.

·

El emprendimiento no está relacionado con el nacimiento, la religión, la casta o la comunidad y cualquier persona que posea las aptitudes básicas para los negocios puede ser capacitada, preparada y desarrollada como un empresario exitoso.

¿Qué alimenta el emprendimiento?

·

El emprendimiento es una mentalidad de crear, nutrir y hacer crecer una empresa para crear valor y es más un arte que una ciencia. La liberalización, la globalización y la privatización han impulsado las actividades empresariales en nuestro país.

·

Las siguientes son algunas de las cualidades de un emprendedor que impulsan el emprendimiento:

01.

Creer en sí mismo, sus talentos, sus cualidades y su calibre.

02.

Convertirse en un pensador inteligente que usa sus habilidades creativas para elevar su firma

03.

Persona inteligente que es muy cautelosa para evitar la trampa de la deuda.

04.

Es una persona dispuesta a observar y aprender muchas cosas.

05.

Mantiene su mente abierta en todo momento.

06.

No le tiene miedo al fracaso

07.

Sigue aprendiendo cada minuto

¿Cuáles son las barreras para el emprendimiento?

·

Muchos emprendedores fracasan debido a varias barreras y problemas, y los siguientes son algunas de las barreras para cualquier emprendimiento:

01.

Falta de concepto viable

02.

Falta de conocimiento sobre el mercado.

03.

Falta de habilidades técnicas.

04.

Falta de capital semilla

05.

Falta de conocimiento empresarial

06.

La complacencia y la falta de ideas innovadoras.

07.

Estigma social

08.

Presiones de tiempo y distracciones

09.

Restricciones legales y regulaciones

10)

Monopolio y proteccionismo

11)

Inhibición para mezclarse con la gente.

¿Cuáles son las verdaderas cualidades de un emprendedor?

·

Los siguientes son algunos de los rasgos de los verdaderos empresarios:

01.

Compromiso total, determinación y perseverancia.

02.

Conduciendo para alcanzar y crecer

03.

Oportunidad y orientación a objetivos

04.

Tomando iniciativa y responsabilidad personal

05.

Solución persistente de problemas

06.

Realismo y sentido del humor.

07.

Buscar y usar comentarios

08.

Locus de control interno

09.

Toma de riesgos calculada y búsqueda de riesgos

10)

Baja necesidad de estado y poder

11)

Integridad y confiabilidad

¿Cuáles son los veinte mandamientos para convertirse en un empresario exitoso?

·

Teniendo en cuenta los riesgos involucrados en el funcionamiento exitoso de una empresa de emprendimiento, se encuentra que los siguientes son veinte atributos para que cualquier emprendedor pueda tener éxito en el futuro cercano:

01.

Capacidad para acumular riesgos en todo momento

02.

Capacidad para trabajar duro sin tener en cuenta el tiempo involucrado en el desempeño de sus funciones.

03.

Inteligencia superior al promedio y amplio conocimiento sobre varios factores sobre su industria y otros.

04.

Motivación propia y menos dependencia de la orientación de los demás.

05.

Visión y previsión

06.

Disponibilidad para diferir el consumo

07.

Usando habilidades creativas e imaginativas, tomando la iniciativa en los momentos apropiados y emulando a emprendedores exitosos en su campo.

08.

Habilidad inventiva y buen juicio.

09.

Flexibilidad y sociabilidad.

10)

Deseo de asumir la responsabilidad personal.

11)

Deseo de buscar y usar comentarios

12)

Persistencia ante la adversidad.

13)

Innovación y orientación hacia el futuro.

14)

Movilidad y manejo

15.

Pensamiento creativo

dieciséis.

Fuerte necesidad de logro

17)

Capacidad para reunir recursos

18)

Alto grado de ambiciones

19)

Voluntad de conquistar e impulso de luchar

20)

Voluntad de demostrar superior a los demás.

¿Cuáles son las funciones de un emprendedor?

·

Se espera que un emprendedor realice muchas funciones a saber; gestión de mano de obra; supervisar las funciones de trabajadores y empleados; gestión de finanzas; gestión de marketing; entrega de bienes y servicios y realización de dinero de los clientes, etc.

·

Las siguientes son algunas de las funciones de un emprendedor que también incluyen funciones gerenciales:

01.

Percibiendo oportunidades de mercado

02.

Obtener el control sobre los escasos recursos

03.

Comprar las entradas

04.

Comercialización de los productos y respuesta a la competencia.

05.

Tratar con la burocracia pública (concesiones, licencias e impuestos)

06.

Gestión de las relaciones humanas con el área.

07.

Gestión de relaciones con clientes y proveedores.

08.

Administrar la cartera de finanzas

09.

Gestión de la producción (control mediante registros escritos, supervisión, coordinación de flujos de entrada con pedidos, mantenimiento, etc.)

10)

Adquisición y supervisión del montaje de la fábrica.

11)

Ingeniería industrial (minimizando insumos con un proceso de producción dado)

12)

Proceso de actualización y calidad del producto y

13)

Introducir nuevas técnicas de producción y productos.

¿Cuáles son las ventajas del emprendimiento?

·

Todo emprendedor exitoso genera beneficios no solo para sí mismo; sin embargo, para la región o el país en su conjunto y los beneficios que pueden derivarse de las actividades empresariales son los que se mencionan a continuación:

01.

Enorme ganancia financiera personal

02.

Autoempleo, que ofrece más satisfacción laboral y flexibilidad

03.

Empleo para otros

04.

Desarrollo de más industrias, especialmente en zonas rurales o regiones.

05.

Fomento del procesamiento de materiales locales en productos terminados para consumo interno, así como para la exportación.

06.

Generación de ingresos y mayor crecimiento económico.

07.

Promoción del uso de tecnología moderna para mejorar la productividad.

08.

Libertad de la dependencia de los trabajos ofrecidos por otros.

09.

Capacidad para tener grandes logros.

·

Debe tenerse en cuenta que una iniciativa empresarial está motivada por el impulso de satisfacer las necesidades personales, emocionales o financieras del individuo.

¿Por qué los emprendedores deben ser únicos, creativos, innovadores y emprendedores?

·

Se encuentra que todas las empresas de emprendimiento exitosas son innovadoras y utilizan diferentes metodologías y diferentes técnicas en comparación con sus competidores.

·

Un emprendedor no puede copiar una organización y cada organización tiene su propia cultura, procesos y relación con el cliente y el emprendedor ciertamente puede aprender de ellos.

·

Las organizaciones que han tenido éxito en innovaciones son aquellas que tuvieron un fuerte impulsor o la necesidad de innovar. La iniciativa de innovación está vinculada al negocio.

·

El compromiso de la alta dirección con la iniciativa es el punto de partida del viaje.

·

Los errores son parte del viaje de innovación y el emprendedor debe tener la mente para aprender a aceptarlos y necesita la capacidad de correr riesgos y matar el miedo al fracaso y tiene que haber una cultura de perdón.

·

El emprendedor necesita construir una organización de aprendizaje

·

También necesita tener mucho apoyo organizativo y, lo más importante, perseverancia para tener éxito.

·

Necesita tener estabilidad de las personas y la alta rotación golpea la innovación.

·

La innovación como iniciativa no puede tener un marco y una metodología que se adapten a la organización para tener éxito

·

Solo cuando el cliente valore la innovación, dará rendimientos y la valoración de la idea por parte del cliente en varias etapas podría ser lo más esencial.

·

La necesidad de comprender las necesidades no declaradas del cliente es una necesidad de innovación.

·

La implementación de ideas es mucho más desafiante que la generación de ideas

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Registro / licencias legales y autorización

Registro:

Una vez que el empresario selecciona un nombre adecuado para su organización, debe tomar medidas para registrar la unidad dirigiéndose a las autoridades correspondientes.

Hasta el 18 de septiembre de 2015, los empresarios estaban obteniendo el registro para sus unidades al obtener el memorando de empresarios – Parte I y el memorando de empresarios – Parte II al acercarse a las MIPYME.

En la actualidad, el procedimiento se ha simplificado y los emprendedores de nueva creación pueden registrar sus unidades obteniendo el número UDYOG AATHAAR. El registro se puede realizar a través del siguiente sitio web: www.udyogaathaar.gov.in.

www.gaurisankars.blogspot.in

Cuando era más joven, tenía varias pequeñas empresas como clientes de mi pequeña empresa de publicidad y relaciones públicas. Solo me aturdió un cliente, y solo al final después de varios meses de pago constante. (Regla n. ° 1: cuando su suegro sea su principal inversionista, no engañe a su hija).

Con nuestro negocio actual (software), hemos tenido un par de contratiempos en nuestros casi 22 años. Ambas eran pequeñas empresas jóvenes. (Regla # 2, asegúrese de que el contrato tenga protecciones sólidas para usted y contingencias inteligentes).

A mi edad (58), probablemente no me interesaría convertirme en un empleado a tiempo completo, pero suponiendo que fuera más joven, lo consideraría. Me gustaría saber si sus finanzas podrían manejar un mínimo de 6 meses de gastos operativos. Si no, sugeriría un acuerdo de contratista hasta que estuvieran listos para algo más estable. En cualquier caso, también tendría contingencias listas para mí en caso de pago lento / sin pago o despido.

También habría otros factores a considerar: la viabilidad de su producto o servicio, si han hecho su tarea de marketing, es lo que están haciendo emocionante y está respaldado por un buen plan de negocios.

Me gusta ayudar al “pequeño hombre” a tener éxito. Soy un “chico pequeño”. Pequeño no equivale a una falta de profesionalismo, y emocionante no equivale a viable. Trabajar con un equipo de inicio que entienda y cumpla con estos criterios podría ser inmensamente gratificante.

Muchas gracias por el A2A.

Si.

Cuando es una startup, incluso los escritores más experimentados tropiezan. Es un gran desafío escribir y reescribir incluso una pequeña cosa como título.

Ahí es donde se frustran muchos escritores nuevos. Quieren ver resultados de inmediato y volver a trabajar es doloroso. Entonces, tal vez una startup no sea una gran idea para alguien que recién comienza a escribir. Pero para alguien con experiencia, una startup es un lugar excelente.

Nunca te aburres en una startup. Hay tanto que hacer que siempre está escribiendo y reescribiendo una copia. Puedes establecer el tono y la voz de la marca que algún día podría volverse enorme. En cierto modo, usted es responsable de construir una base sólida para el inicio.

Pero también tendrás mucha libertad. Debido a que la compañía aún es joven en el mercado, las personas perdonarán su descuido lo suficientemente pronto. Y eso le permite al escritor experimentar también.

Para un escritor apasionado por la escritura (y no solo por el dinero), eso es el paraíso.

Lo he hecho, en varias ocasiones. Mi mayor éxito fue una revista comercial mensual lanzada en 1985 que aún se está publicando. También trabajé en comunicaciones de marketing para una startup que desde entonces se ha vendido al menos dos veces. Los otros para los que trabajé no lo lograron, pero en vivo aprendí mucho en el camino. Mi papel en todos ellos involucró una gran cantidad de redacción, desde periódicos tradicionales, revistas y trabajos de contenido en línea hasta relaciones públicas, copia de ventas, libros blancos y redacción técnica.

Nunca tiene. Por supuesto, el puesto en el que estoy como escritor: tengo un trabajo de tiempo completo que no está relacionado con mi escritura, y escribo principalmente en mi tiempo libre, y no (en este momento) con fines de lucro, me hace sin reservas. para responder esta pregunta Mis circunstancias no son ideales para ello.

En el pasado, trabajé para una startup muy pequeña como escritor y como editor de línea, pero eso no duró mucho. La persona que inició la empresa me puso rígido a mí y a un par de escritores más de lo que deberíamos habernos ganado, que por cierto no era mucho, y se mudó a partes desconocidas. Una experiencia muy amarga, de hecho.

Hoy en día no. Si pudiera, me gustaría estar en una empresa de tamaño medio haciendo edición y teniendo tiempo suficiente para escribir por mi cuenta, pero lamentablemente, la vida no siempre funciona como tú quieres.

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