Hay 6 competencias con las que el CEO debe estar equipado para ejecutar para el crecimiento:
- Líder de crecimiento: inspira y desarrolla personas que saben cómo ayudar a los clientes y a su empresa a crecer.
- Clientes: capacidad de utilizar la excelencia del proceso para satisfacer a los clientes e impulsar el crecimiento.
- Innovación: puede generar nuevas ideas y desarrollar capacidades para hacerlas realidad.
- Gran tecnología: asegúrese de que la empresa traiga los mejores productos, contenido y servicios del mercado.
- Excelencia comercial: Ofrezca un talento de ventas y marketing de clase mundial y aproveche el nivel de habilidad que proporciona una tremenda “Propuesta de valor”.
- Globalización: puede crear oportunidades en todas partes y expandirse en los mercados globales en desarrollo.
Rasgos de crecimiento de liderazgo del CEO
- Es un pensador claro que puede simplificar la estrategia en acciones específicas, tomar decisiones y comunicar prioridades.
- Puede dinamizar a los equipos a través de la inclusión y la conexión con las personas … genera lealtad y compromiso.
- Tiene imaginación y coraje para arriesgar tanto a las personas como a las ideas.
- Crea un enfoque externo que define el éxito en términos de mercado / industria.
- Desarrolla experiencia en una función o dominio, utilizando la profundidad como fuente de confianza para impulsar el cambio.
- Puede demostrar equilibrio y liderazgo durante la “GESTIÓN DE CRISIS”
Esas son las competencias que considero críticas para los CEO de una empresa en crecimiento.
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¡Gracias!
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